灑落風塵的雨1
現在很多公司工廠在招聘員工方面都有年齡的限制，有的雖沒有明確說不要年齡大的，但在最後篩選中肯定是先淘汰那些年齡大的應聘者。對於很多的老闆來說，他們理想招聘對象就是40歲以下且有經驗的年輕人。
首先四五十歲的中年人，體力與年輕人相比確實跟不上了，真的是歲月不饒人呀，中年人本身身體狀況肯定比年輕人是差一些，反應能力也不如年輕人，如單位要求加班，年輕人精力和體力很充沛！忙一夜，第二天不睡覺，照樣生龍活虎，精神都抖擻，而四五十歲的中年人卻很難勝任。再說年齡一旦超過四十歲，什麼慢性病了，高血壓了，心臟病了，都陸續找上門來了，身體機能相對下降，用人單位老闆也擔心這些中年人因年齡大身體的各種不靈活各種不利索，如要是出點事故或病患的話，老闆可是要花大錢來處理這些問題或花幾十萬為他治病，那是非常划不來的，老闆也希望這類事情能越少越好，因而選擇年輕人更為穩妥。
其次中年人難管理也不好忽悠，且要的薪酬都要求較高，因為他們家庭負擔重！上有老下有小，人情世故多，這些四五十歲的中年人更看重保障與薪水。做同樣的工作，用年輕人的成本要低得多，這也是企業不得不考慮的問題。還有些人上班會耍滑頭了，起到不好的帶頭作用，並且他們距離退休節點越近，用人單位未來要承擔的義務與經濟負擔風險越大，私人企業當然不會這樣傻傻地當冤大頭，多一事不如少一事，寧願選擇年輕人來培養更為划算。
其三，年輕人可塑性強學習能力強，年輕的員工或許經驗或者能力不如中年人，但經過學習經過歷練很快就能勝任崗位工作，而大多數的四五十歲中年人故步自封，都已經形成了自己做事的方式方法對新鮮事物接受能力越低，適應性也低，很難去改變。再說四五十歲的人因為以前上大學的機會少，因此學歷普通偏低，而現在隨著社會的發展，一般的操作工都要求有點學習能力的，對於公司工廠來說，年齡越大相對用人單位會考慮培訓成本和相關生產流程工人培訓等問題，倒不如一步到位，選擇年輕人更為合適。
企業工廠不願意招聘四五十歲的中年人，或許還有其它的原因，這裡不再一一例舉，企業工廠們是站在自己的立場和利益來作出考量，這無可厚非，公司工廠不招四五十歲健康、實幹中年人的中年人，從個人來看這是一件悲哀的事情，確實讓人心酸也讓人讓人噓唏。
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其實很多老闆都不喜歡用四五十歲的人，這是職場不爭的事實，主要的原因有以下幾個方面：
01
四五十歲的人比較難管理，不好忽悠
四五十歲的人因為經歷的事情比較豐富，看得多，知道的也多，尤其是在為人處世方面，一般老闆想要忽悠自己的工人，但是對於四五十歲的人來說一聽就知道老闆的目的，自然不會配合老闆，還有一點就是目前很多公司的管理層都是三十多歲，對於管理比自己年紀大很多的老工人也是有一定的難度的，有些事情員工做得不好，領導可以直接批評，但是對於年紀比較大的員工，領導又不好意思批評，顯得比較尷尬；換言之，如果我們自己已經五十多歲了，公司的領導是個二三十歲的毛頭小子，我們會聽他的話嗎？我想大部分人是不願意被這樣的小年輕領導的，所以對於四五十歲的工人來說，公司是比較難管理的，因此在招聘的時候都是以年輕人為主。
02
四五十歲的人對工資要求比較高
一般四五十歲的人這個時間段是最需要花錢的，一般家裡都有七八歲的長輩需要贍養，另外自己的孩子還可能在讀書，或者剛剛畢業，正是結婚買房需要錢的時候，所有有句話叫做“男人四十歲的時候是最累的”，對於這樣年齡段的人來說，工資低了肯定不會過來工作的，所以一般工資也就不會自討沒趣，去招聘這些人了。
在目前的公司中，我們可以用三千招來一個二十歲的年輕人，但是我們用五千不一定能招來一個四十歲的人，如果做同樣的事情，為什麼不選擇更加便宜的年輕人呢？也許有些人會說，四五十歲的人在工作經驗上比較豐富，能夠勝任公司比較關鍵的崗位，確實，對於一般公司來說，四五十歲的人確實在經驗上比較豐富，但是這樣的人公司一般不會通過招聘來的，而是通過獵頭公司招的。因為這些確實是人才，公司需要一兩個這樣的人，通過獵頭招聘就好了，至於其他的，完全可以從公司內部培養，所以在招聘市場上很少招聘這類人。
03
四五十歲的人在工作精力上一般不如二十多歲的年輕人
有一點我們不得不承認，就是四五十歲的人在工作精力和激情上已經越來越低了，和二十多歲的年輕人相比明顯不如他們，尤其是現在的企業很多都強調加班文化，一般四五十歲的人也不願意在公司加班，一方面身體吃不消，另一方面家裡還有老婆孩子和老人需要照顧，哪有時間在公司加班啊，就算這些人原因加班，也會影響第二天上班的，對公司和員工個人都是不利的。
還有一點非常重要，就是四五十歲的人從事繁重的體力工作身體容易出現一些問題，我們不得不承認，人上了年紀身體狀況就容易出現問題，一些常見的疾病也就出現了，比如高血壓等等，在繁忙的工作中，容易發生一些疾病，對於企業來說，員工的安全是第一位的，一旦某位員工在工作中突發疾病，那麼公司肯定要賠償鉅額的賠償金，為了避免這些事情的發生，作為老闆肯定希望年輕人從事這些工作。
04
四五十歲的人學習能力較差
相比於二十多歲的年輕人，四五十歲的人在新事物的學習能力上顯得有些欠缺，雖然年輕人在工作經驗上不如那些老員工，但是年輕人學習能力強，願意接受新事物，大部分老員工對待新事物顯得不那麼願意接受，往往有些排斥，隨著公司逐漸的發展，很多之前的經驗已經不適合了，這時候需要學習新的方法，老員工往往在這個時候跟不上節奏。而且年齡越大公司的培訓成本也就越大，還不如直接招聘年輕人，一次培訓到位，讓他們逐漸成為公司的中堅力量，因此，從這一點看，一般公司也不願意招聘四五十歲的人。
最後，其實每個年齡段都有自己的優勢，年輕人有年輕人的優勢，老員工也有老員工的強項，千萬不能拿自己的優勢和別人的弱勢相比，這樣也是不公平的，在職場中，最主要的是找準自己的定位，人崗匹配。這樣工作起來才能得心應手。
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軟件資源君
老闆不愛用四、五十歲的人，大抵有三個原因。
第一，四五十歲的人家庭負擔重，不能全部精力投入工作。
四五十歲的人，孩子10幾歲，每年至少兩次家長會，寒假、暑假也得請長假陪孩子出去玩兒。 四五十歲的人，老人70多，頭疼腦熱，生病體檢，也得請假去陪同。這些請假理由，老闆沒法拒絕，公司有天大的事兒也得讓員工休假。而二三十歲的的人，出差都是拔腳就走的事兒。
第二，四五十歲的人，知識體系老化。
四五十歲的人，大學畢業已經20年以上。除了少數勤於學習、自律極強的人，知識體系都是20年以前的，現在社會發展這麼快，老觀念的人，對於公司業務發展，可能是有害無利的，特別是互聯網公司，技術變革極快，中年員工的經驗可能根本沒有用。 反而是新鮮畢業生，學習的都是最新的知識技術，上手快。
第三，四五十歲的人，是職場老油條。
四五十歲的人，在職場打拼了20餘年，很多人建立了自己的一套職場哲學。見過有人佔公司小便宜，見過有銷售在外面飛單，見過有人偷懶耍滑，與年輕人來說，少了鬥志，多了管理難度。
當然，這樣的現象也不是絕對的。只能說，老闆不喜歡用四五十歲的人，也有不得已的理由。中年人也應該審視自己是不是對公司有用的人，職場不是福利社，能幫助老闆盈利的人，老闆才會歡喜。就是這麼現實。
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看到這個題目，第一反應就是：生活雖然有遠方，但多大數還是苟且。
四五十歲被職場拋棄的人，多半是一些高不成低不就的人，有一點工作經驗和社會經驗，但是，並不精通；有一點專業知識，可是並不全面；心態上過於封閉，不能以開放的心態學習新的事物。這種人最容易被職場拋棄。但如果你能在這些方面做到足夠優秀了，那麼，不太需要關心被職場拋棄。
那麼，我們來梳理一下為什麼有的老闆不愛用四五十歲的人呢？
1、可塑性差。職場多年後，工作方式和行事風格已基本被固化，自己有自己的一套方式，如果要去適應新的環境和氛圍，很難做到快速融入。而作為年輕人，卻能很好的適應環境的變化，隨時地調整工作狀態，以適應公司運營的步伐。
2、接受新事物的能力差。就說HR崗位吧，當年輕人們都從抖音、社交平臺有針對性地獲得簡歷了，而你還只會去現場或傳統的招聘平臺去獲取那些90後的簡歷。從招聘的角度來講，簡歷獲取肯定沒有年輕人的數量多、質量高。
3、融入性差。當一個團隊大部分員工是80、90後了，而你作為60、70後，除非做管理，不做管理，每天和他們在一起上班，連話題都聊不到一起。
4、原來所擁有的經驗值已稀釋的差不多了。放十年二十年前，工作經驗真的很重要，但是，放在現在這個快速知識迭代的時空裡，您的經驗值已經稀釋的差不多了。呵呵，想倚老賣老都做不到了。
5、精力、體力、學習能力上都降維了。只問一句：你還能和90後拼996和007嗎？
6、薪資水準高。同樣招一個財務經理，四十+打底得月薪1.2W以上，而一個80或90後，也許1W以下就能搞定了。作為老闆，肯定選後者，性價比不一樣啊。
那麼，真的是沒希望了嗎？也未必。
1、不同行業對於年齡的偏好是不同的。相對來講，新興行業或中小型企業對於中高層的崗位，能力優先於年齡，但還是需要求職者具有創新能力。而傳統行業或大型企業，相對來講對於年齡的要求反而嚴苛。
2、學無止境。缺啥補啥，把自己之前所缺失的東西努力補起來，亡羊補牢，為時不晚。心態也要開放，努力學習新興事物和新的知識，與時俱進。
3、仔細審視一下自己為什麼會在職場落於下風的？想清楚了，再好好調整自己。
每一個人生階段都要珍惜，四十五十歲一樣能活出風采來。
飛貓飛貓飛貓
老闆不愛用四五十歲的人，是從效益最優考慮的。
現在很多公司在招聘員工方面都有年齡的限制。對於很多老闆來說，他們理想招聘對象是四十歲以下的年輕人，大概有以下原因:
一，四五十歲的人，有多年社會經驗和工作經驗，是做管理的年齡，知道企業管理中的各種做法，知道企業的潛規則，成了職場的老油條。而現在企業，很多管理者是30多歲的年輕人，面對職場四五十歲的人，不好管理。
二，現在技術發展快，企業設備更新快，大多數的四五十歲中年人，思想開始固化，形成了自己做事的方式方法，很難更改。對新生事物接受能力低，適應能力也低。學習新技術慢，培訓需要多花時間，結果可能也操作不好新設備。
三，四五十歲的中年人，家裡上有老下有小，家裡事情多 ，精神壓力大，不能全身心的投入到工作中。
四，四五十歲的人，精力不足，體力差，工作完成的速度慢，質量差，幹不動重體力勞動，特別是現在很多企業要加班，而他們難以勝任加班工作。
五，四五十歲的人,，家裡需要錢，經濟壓力大，工作年頭多，對工資的期望值高。並且他們距離退休年齡越來越近，用人單位未來要承擔的義務與經濟負擔越來越大，私企老闆當然不願這樣傻傻地當冤大頭。 
而老闆樂於聘用年輕人，是因為：
年輕人工作積極性高，好管理。
年輕人雖然工作經驗少，或許能力不如中年人，但通過培訓，經過崗位歷練很快就能勝任崗位工作，同樣能做好工作。
年輕員工家裡牽掛少，能全身心投入工作，體力好精力旺盛，能適應加班，能幹動重體力勞動。
學習能力強，思維活躍，創新能力強。
年輕員工工作經驗少，工資要求低。
雖然年輕人精力及各方面在工作中都優於中年人，但是他們不願長久待在一個地方 ，有人經常的換工作，這讓老闆也很頭疼。
企業是站在自己的立場和利益來作出考慮的，這無可厚非。
我們四五十歲的人需要面對現實，選擇自己擅長的工作，去尋找自己的生存發展之路。
金子發光
老闆做什麼都會用錢解決，年老的和年輕的，一是年紀大了，花費多，效率低，反之，花費少，效率高，說白了，一切向錢看，說別的沒用。
用戶17026502599
感謝有機會回答問題。其實這個有一定的原因，也和行業有關係，茉莉倒是覺得40.50出路也很多，特別是這個年齡階段的朋友，發揮自己的優勢就可以，不要過分放大自己的的劣勢，我們之前也有聽過田忌賽馬，你如果是適合在沙地跑的馬，非要去草地裡比賽，不發揮自己的優勢，那不是浪費力氣嗎？
第一，哪些老闆不喜歡4050
那些需要年輕人做門面的行業或者崗位，例如做前臺，其實4050也可以啊，而且還能做得很好，前臺就是行政工作為主，簽收一下快遞，接聽一下電話，其實沒有技術含量，但是很多老闆不會喜歡，因為前臺是一個門面，要年輕漂亮的妹妹，不過這個也大概是我們這邊才流行這樣。
第二，4050朋友的出路
其實反過來說，我們更多要考慮哪些崗位，哪些行業，哪些公司會對4050青睞，然後在我們還沒有到4050，而又覺得自己以後不會做大老闆，賺很多錢的時候，自己提前做好儲備。
比如說，茉莉認識一個培訓公司的老闆，培訓老師都需要是行業中的經驗者，所以需要在每個行業，領域比較熟悉的人作為培訓老師，所以啦，各位朋友可以考慮一下，自己以後能不能敢不敢上臺講課。
另外，像寫作來說，其實年齡多大都沒有關係，又不用風吹日曬雨淋，也不會拼體力，茉莉有個以前的辦公室領導，現在已經五十多了，視頻，ppt，公眾號都玩得很溜，寫作語氣很活潑，不見他真人，只看文字，大家還以為他是90後，別說，他的公眾號還有一大批粉絲，廣告主也很活躍。
所以找準自己的定位，現在開始行動，沒有錯了，爭取在40歲之前，得到自己想要的老闆的喜歡。
Molly小秘書
還是不夠殘酷。說實話，企業用人的年齡上限早就越來越小了，不是四十五，而是四十歲。雖然殘忍但很現實。
流年經雨話東西
如果是從事技術、管理、手藝之類偏向於經驗、腦力而非體力的4050人員，只要不是混日子的，那麼再就業機會還是很大的，因為有句老話說得好：薑是老的辣。如果是偏重於體力勞動的4050人員，那麼年老體衰，再就業就難了
