如风63840538
很多人都说现在的生意太难做，尤其是实体店，有过创业经历的人都感同身受，没有做过生意的人，也会发现临街的商铺更新换代的频率太快，基本上3个月就要换一个店面，生意好的可能很火爆，不好的熬不了多久就得关门大吉。
投资做生意并非易事，很多人在企业上班，攒了点积蓄，好不容易混到中产，想创业做老板，打拼自己的事业，于是便贸然的进入到创业大军中，跳槽做生意的以餐饮居多，餐饮门槛较低，但餐饮的水更深，你永远不知道消费者喜欢吃的什么？今天这家店生意好，明天那家店生意好，餐饮店能撑过一年的基本算是熬过去了，一般从开业半年如果生意没有起色，那就离关门不远了，很多人开着宝马进入餐饮，最后开着五菱宏光出去，餐饮业才是消灭中产的大杀器。都知道做餐饮房租要占成本的一般，利润其实很薄，到最后只是给房东打工，一年到头忙到焦头烂额，却没有房东挣的多。
中国的房价经过十年的疯涨，已经成功制约了实体经济的发展，现在生意这么难做，与房价高、房租高是分不开的，房价推高物价，房租推高成本，收入增长赶不上物件上涨，都在借钱消费，一旦债务撑不住，后果不堪设想。
话说回来，实际经济萧条，房价房租过高，房东该背锅吗？
市场价格是由供求关系决定的，房租高、房价高与中国人口众多有一定关系，但还有人为操作的原因，至于是什么？不用我说大家都知道。
中国实体经济已经到了举步维艰的时期，房价到了拐点，但不会突然下跌，国家不想看到房价上涨，更不想看到房价下跌，一旦下跌，系统性的金融风险将会降临，很多人都会选择按揭违约，这跟美国2008年次贷危机如出一辙，就目前来看，房价未来下降到2016年的水平时合理的。
房租呢？房租已经开始在下降了，市面上的商铺已经有30%的空置率，临街的虽然不愁租，但一波一波的中产被消灭掉，让人看不到做生意的奔头，谁还会去做生意？房子租不出去，那些按揭商铺的人房租就得自己出，长此以往，当年的投资将会亏损，当然，如果全款付的无所谓，只不顾收入降低，其他的影响不大。
房东不会为选择支持实体经济发展而降低房租，这个举动只能是市场决定，供求关系决定，房东不会主动降房租，只会被迫降房租，房租一旦降到冰点，那就意味着经济开始企稳，新一轮的增长重新开始，只是现在仍然处于缓慢下跌阶段，国家的战略就是以是按换空间，平稳着落，平稳发展。这种做法是最安全的，至少国内不会混乱。像这种慢痛熬死人的日子还得继续，未来.......真的不乐观
稀不拉叽
实体店从下面几个原因，绝不是单单房租的问题。
第一是房租，我遇见很多房东看你家生意好，如果自己能做，加租把你赶走自己做。自己做不了的，就过分加租，我见过从十万加到三十五万的房东。因为很多行业装修投入很大的。所以房东知道你不敢搬。而加租的。当然也有很多的房东看你生意不好给少租金的也有。但是总的来说租金成了实体店很大的一笔开支。
第二是网店，现在基本实体店卖的东东，网上都有。并且还便宜点。但是从我个人经历来看。我又从网店回到了实体店，比如外套，我现在会去实体店买。不管大小样式，都还是穿在自己身上试一下要好些。但是内衣类网上买。
第三就是老百姓没钱用了，有钱的存钱买房，买房的在还贷。导致不敢消费。
第四房屋的高空置。看着小区很大，房也卖完了。但住的人并不多。
第五较高消费群体去类似万达的综合体消费。
第六最高端的消费人群去更大的地方消费。例如县里的去市里消费，市里的去省里消费。省里的去北上广深消费，北上广深的去国外消费。
所综合上面所以原因，每个地方的实体店都不好过。
张起铭3
我来给你们解释下，房价的高涨也正因为是电商的原因，大家知道实体全国有多少个体户，电商搞死实体，实体赚不到钱，然后资金蜂拥电商，可如今的电商又有几个是在赚钱的，烧钱首页的那几个吧，然后电商实体都赚不到钱，大家都会去买房，贷款也买，至少是防御性手段，保值，加上炒房客布局，老百姓买涨不买跌，催生了如今的房价，最根本的原因是电商无节制地发现，对国内经济是有冲击的，只是普通小老百姓，无经商经验的人根本看不透问题。到最后就是无钱可赚，无商可务，赚钱就是这么几个，大多不富裕，平台是最赚钱的，就是滑头经济，这几年现在国内经商环境很糟糕。只是不明白的人只会怪房价，但是你们不知道，这波高房价是谁催生的
S3338
本人认为题主这个问题，只说对聊一半，实体店生意很萧条是事实，很多人关店了，也确实存在，但“一半的原因是房租过高”，这个结论过于武断、有失公平，很显然是误把“房租过高”这一因素，当做“实体店生意很萧条、很多人关店”的背锅侠了。
“实体店生意很萧条、很多人关店”的原因是多方面的，有网店快速占领市场、人们的消费渠道变化的原因，也有经济下行、消费习惯改变的原因，主要是实体店销售额下降，或明显低于预期，出现亏损、无力为继、关门停业。房租尽是其费用的一部分，绝不是导致实体店关门的主因。
房租是实体店不变费用的大项支出，房租高确实是实体店面对的最大压力。但是每个实体店在筹划成立时，都会做一个详细的可行性分析，也会做一个盈亏平衡测算，也就是测算当销售额达到什么水平时，能够做到盈亏平衡，否则，将会出现亏损。所以说导致实体店关门的主要原因是生意萧条、营业额没有达到预期，房租高只是诸多因素之一。
任何一个成功的企业家，都是预判市场走势、顺应市场变化、及时调整经营策略的高手。不能引领市场走向、就顺应市场发展。店铺出租人也要正确面对房屋出租市场现状，主动下调租金，要详细测算满租率、空置率、再租率等指标，对收益的影响，处理好长期收益与短期收益的关系，不与市场“犟”、不与金钱“倔”，处理好“收与减”的关系，才能做到持续收益。
失败者的思考
实体店不好做，价格太透明，中间的利润空间小，没有互联网时卖的价格是想写好高写好高，然后买的人还价，讨价过来讨价过去一件东西除开房租成本都还有剩，要是觉的贵不买老板也不担心因为卖的就那么几家，在看看现，买瓶酱油都可以在淘 京上比价格，这家贵了几角，去其它家买。以前做生意不是有钱就一定能够开店做生意，要有渠道要人带，现在很多招商的加盟的一个电话就可以解决，你可以做我也可以做，自然竞争的对手就多，加上互联网的价格透明化实体店真心的不好过
vivi窝窝1
过去全市就那么几个商店，一个商店进了一百条裤子能卖90多条，现在的商店遍布全市，每个商店有几十种裤子，连40都卖不出去，82年我去北京，王府井両侧的小店也就简简单单生个炉子开张营业，现在连小县城的小店都要装修，这些都增加了营业成本，小店几乎没有剩余价值可赚。它的生命力可想而知。上海第一百货商店很早之前就不行了。它可是全国的名店呀，那时也沒有电商呀。所以现在的实体店数量大于需求，而积压货品严重，那就只好大家都半死不活的混了。
眼镜小龙54941801
同样是高房租，一条繁花的街道上，总有人生意火爆，也有人销售冷清，当这个时候，再说房租导致生意萧条，就是自己推诿了。
电商甚至没有房租成本，但是也不好做。今天线上线下都不好做，电商与实体店成本几乎持平。现在电商的成本之高大致分为：人工11%，平台扣点5%，推广成本10%-15%，快递12%， 售后2%，财务2%，水电房租2%，如果你的产品没有50%的毛利，基本上就是亏钱。
实体店生意不好做，最根本的原因是消费升级与科技创新。
第一，消费升级，带来了需求变化。消费者需要的服务与要求不断提升，实体店商家需要思考自身能否满足消费者日益增加的需求，不能，则被消费市场淘汰；
第二，科技创新，带来买卖方式变化。移动互联网高速发展，中国网络电商的规模更是世界之最。消费者在数字世界中可以实现全渠道购买、不限时间与空间。当实体店商家做不到让消费者随时随地随心所欲购物时，意味着消费者将寻求其他能满足服务的商家，实体店还是会面临淘汰的风险。
这才是实体店生意萧条的最根本原因。没有顺应消费升级与科技创新进行改造，那么客流就会逐渐流失，这个时候，房东降低房租也挽救不了实体行业。实体店商家必须正视市场，趁早进行新零售改造，引流客流，才能改变萧条的形式。
成就新零售
我觉得不能简单定论在房租问题上。
我们可以简单算一下账，以我所在的城市为例，一般商铺的购买价格在3万/平方米以上，100平方米价格300~400万，而出租的房租大约在20万元/年左右，投资回报率大约在7%~10%，收回本金至少需要10年以上，而租房的店铺以饭店为例，最多五年收回成本，生意好的三年就能收回投资，这么算来，购买商铺的利润率高吗？如果利润率不算太高的话，怎么就说明房租贵呢？
其实商铺和其他店铺一样都是生意，还有人说商铺一收房租都是几十年，收到的房租比购买商铺的钱能翻好几倍，拜托，除了资金成本以外还要算时间成本的。还有人说房东每天啥也不用干躺着就有钱赚，如果你羡慕房东的话，你把你要开店的钱借给靠谱的人，让他保证年收益7%~10%，你愿意不？在这个中小企业资金短缺的时代，肯定会有很多中小企业抢着要你的资金，或许你又该嫌利润率低了。
一个兴旺的市场应该是店铺红红火火赚钱，房东高高兴兴涨房租。而现在店铺赚钱难了，不是因为房租贵，而是整体经济环境不好，降不降房租经济环境都不好，即使一家小店的房租从8万降到7万，如果这家小店没有能力盈利，也不会因为省了一万的房租就活过来了。
我的一个朋友就是开店的，告诉我房东2018年房租从8万给他降到7.5万了，他挺高兴，但是今年生意难做依然是他最深刻的感受。说明什么？跟房租没多大关系，房租也是有市场定价的，定高了没人租，定低了抢着租，最终会达到一个均衡的市场公允价格。市场价格谁来决定？由市场决定，市场怎么决定？就是从租房子的商铺多少来决定。放心，房东也是生意人，不傻。
太原逸水居
房租是根据地段和人流量制定的，不可能按照人为定价，如果按照人为定价房东可能一辈子租不出去或是吃亏。比如一线市中心每平方米30元一天也有人抢着借，城乡结合部5元一天/平方米也不一定能出租掉。
有人说是马云导致，其实也未必。
首先现在社会压力大工作强度增加势必逛街次数会降低，逛街次数降低从而影像到实体经济。
再次社会保障系统，就不便多说了。以前工资几十元的时候，你可以看电影，可以花两百买件体恤衫。
还有人口流动造成，企业 工厂 单独出来打工的多，缺少亲情，也会导致人们比较孤僻（宅），逛街次数又会降低。
结果就是触发线上平台交易量增加。
中国人口大国，快递公司有发展潜力，人口密集度高，所以快递相对成本很低。
其他国家快递行业根本搞不起来，除非商业区，住宅区零散分布从而没有快递市场。必须去购物中心去进货购物。
中国的独特情况造就了快递行业发展，造就网络购物平台发展。
就是这么简单，放到国外一个小州，一个快递员每天只能收发5个件，就没有生存环境了。
日尧体细胞技术
房东应该随行就市，能租高价就租，实在租不出去就降价，而不应该主动降价。
实体店生意萧条是部分业态现象，而不是全行业现象。受电子商务冲击明显的业态，实体店的生意是极为萧条的，这点无可否认。比如服装、书籍、玩具、化妆品等实体店生意清淡。这些业态换到电商环境中，更容易以较低的价格获得更多的销售订单，电商环境下的经营成本会更低一些，更容易获取高额利润，获得更大的生存空间。
像理发、医药门诊、便利店、餐饮店等，需要获得客户亲自体验的行业，实体店的生意是很好的，电商冲击几乎没有影响；电子商务无法取代实体店给消费者带来的体验感。因此，这类业态即便在现有商铺租金行情下，生意依然还是不错的。
实体店房租成本过高是不争的事实。房地产销售价格水涨船高，业主花了较多的资金去投资实体商铺，受资金回报率制约，业主一般是不可能低于3%的租金回报率去定价和出租，肯定有一个心里底线。如果投资200万购置的商铺，月租达不到5000元，那房东大概率都是不会出租的。所以，房东租金定价受投资额的制约，不是想当然定价。
很多实体店生意萧条，导致关门歇业，与实体店的高租金有必然联系吗？不可否认，租金越低，经营者经营压力越小，利润越高，实体店存活率越高。但目前经济环境下，实体店生意萧条，是各种因素综合作用的结果。其实，不仅实体店生意难做，大部分生意都是萧条的，这是整体经济环境差的反应，不是某个或某类型实体店的经营问题。
面对实体店关门倒闭，房东需要主动降价吗？小编认为，房东应该随行就市，能租到高价，有人出到高价的，就没有必要主动降价。全国其他地方的商业地产租金情况不是很了解，但本地各区、县、市、集镇、自然村的商铺租金数据，小编有2014年以来的大部分数据。每个地方，每年大约会有2-3次实地调研，本地商业地产租金数据基本保持稳定，每年涨幅在2%-7%之间，确实有很多实体店关门歇业，但同样有很多实体店开门营业，这反应的是经营者之间的竞争，业态之间的竞争，开门和关门都是正常现象。只要还有人愿意租，能给到房东的心里租金价位，房东就没有必要主动降价出租。况且，市场上还有很多逆势而上的租户，比如通信公司、物流快递公司、餐饮行业、医药门店、便利店等。不仅处于扩张中，还有很强的租金承受力，利润率也是惊人的，这些情况需要实地了解才知道。
所以，随行就市，根据租户情况和租赁市场行情，灵活决策，房东不应主动降价。
