如風63840538
很多人都說現在的生意太難做，尤其是實體店，有過創業經歷的人都感同身受，沒有做過生意的人，也會發現臨街的商鋪更新換代的頻率太快，基本上3個月就要換一個店面，生意好的可能很火爆，不好的熬不了多久就得關門大吉。
投資做生意並非易事，很多人在企業上班，攢了點積蓄，好不容易混到中產，想創業做老闆，打拼自己的事業，於是便貿然的進入到創業大軍中，跳槽做生意的以餐飲居多，餐飲門檻較低，但餐飲的水更深，你永遠不知道消費者喜歡吃的什麼？今天這家店生意好，明天那家店生意好，餐飲店能撐過一年的基本算是熬過去了，一般從開業半年如果生意沒有起色，那就離關門不遠了，很多人開著寶馬進入餐飲，最後開著五菱宏光出去，餐飲業才是消滅中產的大殺器。都知道做餐飲房租要佔成本的一般，利潤其實很薄，到最後只是給房東打工，一年到頭忙到焦頭爛額，卻沒有房東掙的多。
中國的房價經過十年的瘋漲，已經成功制約了實體經濟的發展，現在生意這麼難做，與房價高、房租高是分不開的，房價推高物價，房租推高成本，收入增長趕不上物件上漲，都在借錢消費，一旦債務撐不住，後果不堪設想。
話說回來，實際經濟蕭條，房價房租過高，房東該背鍋嗎？
市場價格是由供求關係決定的，房租高、房價高與中國人口眾多有一定關係，但還有人為操作的原因，至於是什麼？不用我說大家都知道。
中國實體經濟已經到了舉步維艱的時期，房價到了拐點，但不會突然下跌，國家不想看到房價上漲，更不想看到房價下跌，一旦下跌，系統性的金融風險將會降臨，很多人都會選擇按揭違約，這跟美國2008年次貸危機如出一轍，就目前來看，房價未來下降到2016年的水平時合理的。
房租呢？房租已經開始在下降了，市面上的商鋪已經有30%的空置率，臨街的雖然不愁租，但一波一波的中產被消滅掉，讓人看不到做生意的奔頭，誰還會去做生意？房子租不出去，那些按揭商鋪的人房租就得自己出，長此以往，當年的投資將會虧損，當然，如果全款付的無所謂，只不顧收入降低，其他的影響不大。
房東不會為選擇支持實體經濟發展而降低房租，這個舉動只能是市場決定，供求關係決定，房東不會主動降房租，只會被迫降房租，房租一旦降到冰點，那就意味著經濟開始企穩，新一輪的增長重新開始，只是現在仍然處於緩慢下跌階段，國家的戰略就是以是按換空間，平穩著落，平穩發展。這種做法是最安全的，至少國內不會混亂。像這種慢痛熬死人的日子還得繼續，未來.......真的不樂觀
稀不拉嘰
實體店從下面幾個原因，絕不是單單房租的問題。
第一是房租，我遇見很多房東看你家生意好，如果自己能做，加租把你趕走自己做。自己做不了的，就過分加租，我見過從十萬加到三十五萬的房東。因為很多行業裝修投入很大的。所以房東知道你不敢搬。而加租的。當然也有很多的房東看你生意不好給少租金的也有。但是總的來說租金成了實體店很大的一筆開支。
第二是網店，現在基本實體店賣的東東，網上都有。並且還便宜點。但是從我個人經歷來看。我又從網店回到了實體店，比如外套，我現在會去實體店買。不管大小樣式，都還是穿在自己身上試一下要好些。但是內衣類網上買。
第三就是老百姓沒錢用了，有錢的存錢買房，買房的在還貸。導致不敢消費。
第四房屋的高空置。看著小區很大，房也賣完了。但住的人並不多。
第五較高消費群體去類似萬達的綜合體消費。
第六最高端的消費人群去更大的地方消費。例如縣裡的去市裡消費，市裡的去省裡消費。省裡的去北上廣深消費，北上廣深的去國外消費。
所綜合上面所以原因，每個地方的實體店都不好過。
張起銘3
我來給你們解釋下，房價的高漲也正因為是電商的原因，大家知道實體全國有多少個體戶，電商搞死實體，實體賺不到錢，然後資金蜂擁電商，可如今的電商又有幾個是在賺錢的，燒錢首頁的那幾個吧，然後電商實體都賺不到錢，大家都會去買房，貸款也買，至少是防禦性手段，保值，加上炒房客佈局，老百姓買漲不買跌，催生了如今的房價，最根本的原因是電商無節制地發現，對國內經濟是有衝擊的，只是普通小老百姓，無經商經驗的人根本看不透問題。到最後就是無錢可賺，無商可務，賺錢就是這麼幾個，大多不富裕，平臺是最賺錢的，就是滑頭經濟，這幾年現在國內經商環境很糟糕。只是不明白的人只會怪房價，但是你們不知道，這波高房價是誰催生的
S3338
本人認為題主這個問題，只說對聊一半，實體店生意很蕭條是事實，很多人關店了，也確實存在，但“一半的原因是房租過高”，這個結論過於武斷、有失公平，很顯然是誤把“房租過高”這一因素，當做“實體店生意很蕭條、很多人關店”的背鍋俠了。
“實體店生意很蕭條、很多人關店”的原因是多方面的，有網店快速佔領市場、人們的消費渠道變化的原因，也有經濟下行、消費習慣改變的原因，主要是實體店銷售額下降，或明顯低於預期，出現虧損、無力為繼、關門停業。房租盡是其費用的一部分，絕不是導致實體店關門的主因。
房租是實體店不變費用的大項支出，房租高確實是實體店面對的最大壓力。但是每個實體店在籌劃成立時，都會做一個詳細的可行性分析，也會做一個盈虧平衡測算，也就是測算當銷售額達到什麼水平時，能夠做到盈虧平衡，否則，將會出現虧損。所以說導致實體店關門的主要原因是生意蕭條、營業額沒有達到預期，房租高只是諸多因素之一。
任何一個成功的企業家，都是預判市場走勢、順應市場變化、及時調整經營策略的高手。不能引領市場走向、就順應市場發展。店鋪出租人也要正確面對房屋出租市場現狀，主動下調租金，要詳細測算滿租率、空置率、再租率等指標，對收益的影響，處理好長期收益與短期收益的關係，不與市場“犟”、不與金錢“倔”，處理好“收與減”的關係，才能做到持續收益。
失敗者的思考
實體店不好做，價格太透明，中間的利潤空間小，沒有互聯網時賣的價格是想寫好高寫好高，然後買的人還價，討價過來討價過去一件東西除開房租成本都還有剩，要是覺的貴不買老闆也不擔心因為賣的就那麼幾家，在看看現，買瓶醬油都可以在淘 京上比價格，這家貴了幾角，去其它家買。以前做生意不是有錢就一定能夠開店做生意，要有渠道要人帶，現在很多招商的加盟的一個電話就可以解決，你可以做我也可以做，自然競爭的對手就多，加上互聯網的價格透明化實體店真心的不好過
vivi窩窩1
過去全市就那麼幾個商店，一個商店進了一百條褲子能賣90多條，現在的商店遍佈全市，每個商店有幾十種褲子，連40都賣不出去，82年我去北京，王府井両側的小店也就簡簡單單生個爐子開張營業，現在連小縣城的小店都要裝修，這些都增加了營業成本，小店幾乎沒有剩餘價值可賺。它的生命力可想而知。上海第一百貨商店很早之前就不行了。它可是全國的名店呀，那時也沒有電商呀。所以現在的實體店數量大於需求，而積壓貨品嚴重，那就只好大家都半死不活的混了。
眼鏡小龍54941801
同樣是高房租，一條繁花的街道上，總有人生意火爆，也有人銷售冷清，當這個時候，再說房租導致生意蕭條，就是自己推諉了。
電商甚至沒有房租成本，但是也不好做。今天線上線下都不好做，電商與實體店成本幾乎持平。現在電商的成本之高大致分為：人工11%，平臺扣點5%，推廣成本10%-15%，快遞12%， 售後2%，財務2%，水電房租2%，如果你的產品沒有50%的毛利，基本上就是虧錢。
實體店生意不好做，最根本的原因是消費升級與科技創新。
第一，消費升級，帶來了需求變化。消費者需要的服務與要求不斷提升，實體店商家需要思考自身能否滿足消費者日益增加的需求，不能，則被消費市場淘汰；
第二，科技創新，帶來買賣方式變化。移動互聯網高速發展，中國網絡電商的規模更是世界之最。消費者在數字世界中可以實現全渠道購買、不限時間與空間。當實體店商家做不到讓消費者隨時隨地隨心所欲購物時，意味著消費者將尋求其他能滿足服務的商家，實體店還是會面臨淘汰的風險。
這才是實體店生意蕭條的最根本原因。沒有順應消費升級與科技創新進行改造，那麼客流就會逐漸流失，這個時候，房東降低房租也挽救不了實體行業。實體店商家必須正視市場，趁早進行新零售改造，引流客流，才能改變蕭條的形式。
成就新零售
我覺得不能簡單定論在房租問題上。
我們可以簡單算一下賬，以我所在的城市為例，一般商鋪的購買價格在3萬/平方米以上，100平方米價格300~400萬，而出租的房租大約在20萬元/年左右，投資回報率大約在7%~10%，收回本金至少需要10年以上，而租房的店鋪以飯店為例，最多五年收回成本，生意好的三年就能收回投資，這麼算來，購買商鋪的利潤率高嗎？如果利潤率不算太高的話，怎麼就說明房租貴呢？
其實商鋪和其他店鋪一樣都是生意，還有人說商鋪一收房租都是幾十年，收到的房租比購買商鋪的錢能翻好幾倍，拜託，除了資金成本以外還要算時間成本的。還有人說房東每天啥也不用幹躺著就有錢賺，如果你羨慕房東的話，你把你要開店的錢借給靠譜的人，讓他保證年收益7%~10%，你願意不？在這個中小企業資金短缺的時代，肯定會有很多中小企業搶著要你的資金，或許你又該嫌利潤率低了。
一個興旺的市場應該是店鋪紅紅火火賺錢，房東高高興興漲房租。而現在店鋪賺錢難了，不是因為房租貴，而是整體經濟環境不好，降不降房租經濟環境都不好，即使一家小店的房租從8萬降到7萬，如果這家小店沒有能力盈利，也不會因為省了一萬的房租就活過來了。
我的一個朋友就是開店的，告訴我房東2018年房租從8萬給他降到7.5萬了，他挺高興，但是今年生意難做依然是他最深刻的感受。說明什麼？跟房租沒多大關係，房租也是有市場定價的，定高了沒人租，定低了搶著租，最終會達到一個均衡的市場公允價格。市場價格誰來決定？由市場決定，市場怎麼決定？就是從租房子的商鋪多少來決定。放心，房東也是生意人，不傻。
太原逸水居
房租是根據地段和人流量制定的，不可能按照人為定價，如果按照人為定價房東可能一輩子租不出去或是吃虧。比如一線市中心每平方米30元一天也有人搶著借，城鄉結合部5元一天/平方米也不一定能出租掉。
有人說是馬雲導致，其實也未必。
首先現在社會壓力大工作強度增加勢必逛街次數會降低，逛街次數降低從而影像到實體經濟。
再次社會保障系統，就不便多說了。以前工資幾十元的時候，你可以看電影，可以花兩百買件體恤衫。
還有人口流動造成，企業 工廠 單獨出來打工的多，缺少親情，也會導致人們比較孤僻（宅），逛街次數又會降低。
結果就是觸發線上平臺交易量增加。
中國人口大國，快遞公司有發展潛力，人口密集度高，所以快遞相對成本很低。
其他國家快遞行業根本搞不起來，除非商業區，住宅區零散分佈從而沒有快遞市場。必須去購物中心去進貨購物。
中國的獨特情況造就了快遞行業發展，造就網絡購物平臺發展。
就是這麼簡單，放到國外一個小州，一個快遞員每天只能收發5個件，就沒有生存環境了。
日堯體細胞技術
房東應該隨行就市，能租高價就租，實在租不出去就降價，而不應該主動降價。
實體店生意蕭條是部分業態現象，而不是全行業現象。受電子商務衝擊明顯的業態，實體店的生意是極為蕭條的，這點無可否認。比如服裝、書籍、玩具、化妝品等實體店生意清淡。這些業態換到電商環境中，更容易以較低的價格獲得更多的銷售訂單，電商環境下的經營成本會更低一些，更容易獲取高額利潤，獲得更大的生存空間。
像理髮、醫藥門診、便利店、餐飲店等，需要獲得客戶親自體驗的行業，實體店的生意是很好的，電商衝擊幾乎沒有影響；電子商務無法取代實體店給消費者帶來的體驗感。因此，這類業態即便在現有商鋪租金行情下，生意依然還是不錯的。
實體店房租成本過高是不爭的事實。房地產銷售價格水漲船高，業主花了較多的資金去投資實體商鋪，受資金回報率制約，業主一般是不可能低於3%的租金回報率去定價和出租，肯定有一個心裡底線。如果投資200萬購置的商鋪，月租達不到5000元，那房東大概率都是不會出租的。所以，房東租金定價受投資額的制約，不是想當然定價。
很多實體店生意蕭條，導致關門歇業，與實體店的高租金有必然聯繫嗎？不可否認，租金越低，經營者經營壓力越小，利潤越高，實體店存活率越高。但目前經濟環境下，實體店生意蕭條，是各種因素綜合作用的結果。其實，不僅實體店生意難做，大部分生意都是蕭條的，這是整體經濟環境差的反應，不是某個或某類型實體店的經營問題。
面對實體店關門倒閉，房東需要主動降價嗎？小編認為，房東應該隨行就市，能租到高價，有人出到高價的，就沒有必要主動降價。全國其他地方的商業地產租金情況不是很瞭解，但本地各區、縣、市、集鎮、自然村的商鋪租金數據，小編有2014年以來的大部分數據。每個地方，每年大約會有2-3次實地調研，本地商業地產租金數據基本保持穩定，每年漲幅在2%-7%之間，確實有很多實體店關門歇業，但同樣有很多實體店開門營業，這反應的是經營者之間的競爭，業態之間的競爭，開門和關門都是正常現象。只要還有人願意租，能給到房東的心裡租金價位，房東就沒有必要主動降價出租。況且，市場上還有很多逆勢而上的租戶，比如通信公司、物流快遞公司、餐飲行業、醫藥門店、便利店等。不僅處於擴張中，還有很強的租金承受力，利潤率也是驚人的，這些情況需要實地瞭解才知道。
所以，隨行就市，根據租戶情況和租賃市場行情，靈活決策，房東不應主動降價。
