[浙江省宁波市江北区] 考核“一把尺子”量到底
全区检查考核频次和数量大幅压缩，总量从79项精简至31项；区对部门考核项目由40项减少至19项，区对城区街道考核项目由47项减少至20项，区对涉农街道（镇）由55项减少至22项……数字的变化，直观反映了江北区从严把关、严格控制督查检查考核项目的实践。
江北区明确，凡是没有列入市对区考核的项目，一律不列入区对下考核，通过精简整合，减轻基层负担。相比2018年，“机构编制管理工作”“工青妇工作”等7项单独考核内容被取消，“科技进步”“质量强市”等38项考核内容得到同类整合归并。
在做“减法”的同时，江北区今年考核还以实绩为导向，引入个性化标准。按照各辖区发展特点、部门职能分工，为每个单位“量身订制”考核办法，一张“考核责任清单”引导基层聚焦自身重难点工作，集中精力谋发展、惠民生。比如，今年宁波文创港核心区开发是全区重点工作，涉及江北区孔浦街道、白沙街道，今年对这两个街道就重点考核文创港开发，降低其他专项工作考核比重。
以线上考核代替现场考核，也是一项新尝试。把区年度重点工作转化为具体项目，每个项目、每个阶段性目标都明确一个责任主体，每个责任主体每月只要在网上申报一次落实进度即可，避免基层多头申报、重复申报，上级多头督查、重复督查。年终考核时，凡是平台项目已经评价认定的，考核牵头部门就不用组织现场考核验收，考核程序也更加简化。（王建新）
[江苏省盐城市大丰区] 把干部从无效考核中“解放”出来
“‘上级考核来又走，不管成效有没有！’这是之前流传在基层干部中的一句打油诗。”大丰区南阳镇干部顾津仲感叹，“以往面对多项、多头、多频次的考核，累不说，手头的重点工作也常因应付考核而耽搁。现在无效考核减少，干工作的精力充足了，不是要我出成绩，而是我要出成绩！”
今年以来，大丰区着力减少督查检查考核数量，以实绩为落脚点，优化考评方式。减少无效考核、减少数据上报、减少布置载体成为工作新目标，监督检查考核从过去的分块布置、分时督查、分类考核向现在的整体研判、整体施效、整体反馈转变，考核流程、考核方式、考核布置都得到了简化。同时，大丰区还将“群众满意、成效明显”作为考评干部业绩的重要标准，力求从“数据证明”转变为“事实说话”，杜绝从文件看落实、向数字要成果。
减少考核数量不仅卸下了“考生”的重担，也减轻了“考官”的工作量。“以往每到7月初，我们就要开始着手下半年的考核工作，不仅基层单位疲于应付，我们也有点力不从心，现在削减无效考核也有助于我们提升考核工作的质量。”区纪委监委党风政风监督室负责人说。今年底，区纪委监委还将取消党风廉政建设考核，计划以党建综合考核为抓手组团区委组织部、区委宣传部，整体评价各单位年度工作完成情况，切实防止重复扎堆现象的出现。（茆昊）
[四川省成都市成华区] “线下”搬到“线上” “定期”变为“日常”
“以往，上级月度、季度、半年、年终的各类作风检查‘轮番上阵’时，怎么在汇报上‘下绣花功夫’是最恼人的了。现在好了，群众可以根据服务态度、工作效率、廉洁公正情况等内容直接给我们打分。”说起新开发的考核系统，成华区社区干部脸上溢满笑容。
这个让基层干部扬起嘴角的考核系统，便是“成华作风监督评议系统”。今年5月，成华区纪委监委下发了《关于核实调整2019年度督查检查考核计划的通知》，着力解决督查检查考核过多过频的问题，除进一步明确本年度督查检查考核事项较2018年度减少50%以上的首要原则外，还制定原则上每年只进行1次综合性督查检查的具体细则，并于当月配套上线了“成华作风监督评议系统”。
“扫码评价简单快捷接地气，只需要一部手机，群众便可轻松对干部作风进行评价，把作风监督检查从‘线下’搬到‘线上’，把检查周期从‘定期’变为‘日常’。”区纪委监委党风政风监督室负责人介绍，评价系统不仅省时省力，“问题库”形成的结构化数据以及多向反馈机制还有助于追踪改进，告别以往的一考了之。
截至目前，该评议系统已覆盖全区71个区级部门和14个街道所有涉及营商环境优化、重大项目建设、民生服务等领域的相关科室和基层站，生成群众反馈数据3.2万余条。系统运营以来，区纪委监委已对2000余条非满分评价，先后向8个单位、14个岗位人员发出督办整改通知书，实现“滴灌式”精准治疗。（蒋硕婷）
（本文刊载于2019年第20期《中国纪检监察》）
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