大象無形789
與體制內一位朋友聊天，說起自媒體有什麼好處，這位朋友感慨地說，要是沒有自媒體，估計購房首付都沒有著落。
這位朋友是辦公室寫材料的，用他的話說，常年熬夜給領導寫講話材料，微薄的工資，看不見未來的職場，倒不如加班寫寫自媒體文章，月收入比工資還要高出三倍多。
為什麼現在領導的講話越來越沒人願意聽，給領導寫材料遠遠幹不過經營自媒體賬號，我認為這與文秘工作者的付出和回報不成比例有很大的關係。就拿這位朋友來說，大學畢業十多年了，工資收入微薄，提拔機會總是輪不到，不提拔就沒有工資的增長，不提拔就沒有傳說中的政治待遇和灰色收入，工作十多年，工作依然是區區幾千元，結婚買房還得低頭微笑向別人借錢，很少有人知道，材料寫作費時費力，好的領導講話需要引發共鳴和深思，沒日沒夜背後的艱辛，這裡面的艱苦不為外人知。
市場經濟的發展，衝擊著體制內的規則和生活方式，越來越多的領導更加看重實惠和利益，下屬能夠給領導實實在在的好處，下屬的提拔才能有可能性。不跑不送成為“犯傻”的代名詞，要活手快，低三下四巴結奉承領導的人越來越有市場，再加上桌子底下的“你知我知”的交易，職場生態融入了濃濃的銅臭味。
寫材料的下屬，領導需要講話的時候，只管命令等現成，很少考慮下屬的實際問題。回報和付出不成比例，大多數文秘工作者心寒浮躁，千方百計想辦法離開了這個領域，即使繼續幹這一行當的人，在網絡上覆制粘貼，原創極度匱乏。
最近幾年，微信大量轉發的領導講話內容，都是領導親自動筆寫的東西，領導最瞭解領導自己的工作，最能把話說到點子上。其實領導的創作功力不能說不夠，而是他們的時間不夠，能夠走到領導崗位上，年齡和精力都在猥瑣，為了實現自身更大的實惠和利益滿足，領導大量走穴捧場，讓他們很難沉下心來去仔細揣摩，精心準備，絕大多數講話材料都是文秘工作者捉刀起草，於是一些快餐作品就出來了，要多生硬就有多生硬。
發覺不能打動聽眾之後，許多領導開始“另闢蹊徑”，命令嚇唬。筆者親眼目睹鄉鎮開會的場面，書記和鎮長在主席臺拼命吼叫，臺下的人偷偷刷手機看自媒體文章，無奈之下，領導大爆粗口，罵罵咧咧，下屬們才勉強抬頭假裝認真的樣子。體制內有一句挺悲哀的話：不聽話弄不死你。
但是，誰又吃那一套呢？這是事實，越來越多的人不依靠工資生活，各種辦法增加自己的收入，尤其是覺得沒有提升空間的人，領導越命令，下屬越往後推，當個領導，整天氣得臉上沒有輕鬆過。
筆者以為，領導講話索然寡味，不要故意停頓索要掌聲了，問題的根節在哪裡？其實很多領導心裡都清楚。
好在，很多地方都已經意識到這個問題，紛紛出臺文件，讓有擔當能付出的人得到提升。寫材料的人，最渴望付出能夠得到更多回報，領導材料沒人願意聽，根本不是江郎才盡，但願江郎還未盡！
一把手諮詢
我單位每週一例會，材料做的不老少。誰會在意材料的真實性。曾經我就做過不少假材料。裡面數字都是自己估算的。估計每個部門都一樣吧。然後週二至週五大大小小的會議不斷。好在是領導才能參加。現在都不寫材料，部門領導拿我沒轍，只能找別人寫。
三打不留點看母點西嗯
建議:以後開會把下面請領導講話，改為:下面請xx同志或xx先生講話。因為如果是小範圍的會議，大家都認識，不需要擺這麼大的官威！如果是大型會議，主持人先介紹其職務再說xx同志、xx先生講話。這樣比較文明，也很正規，大家聽著也很舒服。動不動就鄭重其事的提"領導"總感覺得有些怪怪的，有諂媚、拍馬之嫌，肉麻得很，應該屬於語言賄賂。端正會風該從"領導"開始！
用戶1133134867489宏
“請XX領導講話”一般講的都是客套話，如果“領導”誇誇講起來，那就沒趣了。真正的“講話”都是：“請XX領導做重要講話”或是“請XX領導作指示”。
一般做“重要講話”或作“指示”的人，自己心裡明白，聽的人根本沒人信，但他自己裝成非常信的樣了給別人講；聽的人心裡明白，臺上的人是胡說八道，但要裝成認真聽、仔細分析應該在什麼地方鼓掌，聽完之後就找到了方向。講者、聽者都在演戲，而且雙方也都知道對方在演戲，但雙方都演，看誰演的更真。所以“請……”，基本上就是說，“列位準備好了，大戲開始”。
ched123
這要看什麼性質的單位了，我覺得如果是企業或公司領導講話還可以關注一下，起碼他會有點篇幅談到和你業務有關係的事，瞧準某句話聽一耳朵對你幹好活兒能躲拿獎金說不定有用，但是對事業機關領導的講話感覺就不一樣了，一般來說他只是重複新聞和報紙上說的話，好一點的傳達最新文件精神，既使最新精神，就算你沒去聽會第二天也能從新聞和報紙上看到，說白了跟你生活沒有切身關係，而且對你幹好工作也沒實際指導作用，都是很正確的面上話。這時候你會感覺沒勁，想睡又不敢睡。我就在部委單位幹過，但我乾的不是行政又是業務，後來司裡領導好像也看出了我們對開會不感興趣，於是讓我們不必開會去了，把手頭活兒幹漂亮就行了，我覺得這是務實的領導。
蛩嗚齋主
感覺是如果領導要講話了，你就得準備會議結束還早著呢，比如領導說；“”我就簡單的講三點“”，你可千萬別以為真的簡單，你得準備長時間聆聽，還必須時不時的往筆記本上記點，不然大家都在記錄，你不記錄顯得很另類，起碼是不重視。由於領導每講一點都會再展開講3∽4小點，所以短時間內是講不完的。好不容易領導講完了，主持人往往會再充滿感情重複總結一遍領導講話精神，強調領導的講話如何如何重要，順帶還佈置瞭如何如何落實等等。
菰城叟
即然是會議，就必須有主題，必須要有領導人宣講，領導幹部講深講透講全內容後，怕的就是幾個副手每人都出來說：我再補充兩句。人家說說的那麼全那麼好了，真是多餘，有些補充比主角的用時還多，，
痴迷國粹之中
會議標配：簽到，領《關於轉發縣關於轉發市關於轉發省關於轉發某委員會關於某某事的通知的通知的通知的通知的通知》，對號入座，大約二十分鐘後各位領導魚貫而入主席臺入座，主持人開席：請某某領導發表重要講話，領導講完主持人＂強調以下三點＂，散會。
手機用戶清風寨
不聽領導講話你還要怎樣，當領導有那麼容易麼？別吃不到葡萄說葡萄酸， 不信你來試試。我們不說升官發財，那是扯淡，體制內的飯碗多不容易得到，為了生活穩定，是要付出的。再說，做一個領導，無論大小，對下屬，對百姓，對上級都要有個交代吧，不然你就下課。
冬日暖春1
從小到大我父母一直都在教育我，在家聽家長的話到學校聽老師的話去單位聽領導的話，到學校後老師也在教育我同樣的話，到單位後領導也在強調服從領導如何如何，至於上面的大人物更是千方百計命令要聽d的話怎樣怎樣，現在我也成為父母，又在對我的孩子說著同樣的話，不知不覺中我的那些所謂個性、所謂主觀能動性、所謂稜角便無影無蹤了總有一天我會變成一個隨波逐流的、人云亦云的麻木不仁的人當我們的民眾百姓都變成這樣的人後，主席臺上講話的就該一絲不掛了……
你問我的感覺是什麼，兩個字鼓掌
