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进入四季度以来，生态水泥富平公司始终坚持以“五个提升”为行动目标，以平稳增长、重点突破、全面提升为抓手，始终保持奋进势头，在顺利完成上半年奋斗目标的基础上，以每一秒都是“关键瞬间”的紧迫感，奋力冲刺全年追赶超越各项奋斗目标。
强化“1+1>2”效应 稳中求进攀新高
该公司以管理提升年为全年工作总基调，强化“1+1>2”效应，在强化日常管理、增强人才队伍建设中，以6S管理+标准化建设，落实干部走动管理制度，开展及时查办“三违”整治行动，对隐患排查量化督办；以绩效培训+班组建设，加大重要岗位、艰苦岗位正向激励，开展岗位练兵、青工比武等活动，以班组“三功两素修炼”活动为契机，激励全员苦练技能、绝活，争创“文明班组”。在该公司“错峰挖潜强管理、防化风险创佳绩”劳动竞赛中，生产熟料、水泥、利润均超额完成奋斗目标。
践行“生态”标准 科技创新再升级
该公司依托水泥生产先进工艺，在引领行业超低排放的基础上，不断创新与改革，争创行业废弃物排放的“生态水泥”标杆，在深度挖潜发挥核心技术优势，提升综合管理水平上积极作为，加强校企联合，完成无钒稀土脱硝催化剂各项实验，用数据说话、用行动担当，实现稳定、降低排放限值的目标。今年三季度，该公司二氧化硫环比降低3.01毫克、氮氧化物环比降低4.78毫克、颗粒物环比降低0.42毫克，其中氮氧化物控制在35毫克至40毫克，全面实现了“生态标准、行业领跑”的年度环保奋斗目标。
以此同时，该公司承办了全国水泥窑协同处置固废技术交流会，积极利用水泥窑协同处置大宗工业固废，以身体力行助力传统水泥行业开启绿色转型。另外，针对公司环保重点改造项目，分别对熟料中转、水泥磨进行降噪密封，原料堆棚安装雾化喷淋装置，重点区域加装收尘器、增设雾炮车，智能清扫车等，从源头上治理、从根本上实现抑尘降噪。
履行责任担当 安全环保出硬招
为切实履行安全主体责任，全力创建安全生产标准化一级企业，成立安全攻坚行动小组，实施“分区包片”制度，落实风险防控、隐患排查、应急预案等工作。通过隐患排查整治预防、极端天气预警、“雨季三防”预案，积极做好安全超前防控。该公司矿山安全设施设计通过评审，取得在线分析仪《辐射安全许可证》。建立健全质量再提升考核机制，成立废气排放、环保设施、污水处理、危废库房改建、现场环境治理五个专项小组，将环保深度治理工作落实落细，取得了固废污染防治设施验收批复。
聚焦质量把控 力促降本增效
该公司以“早”“精”“实”为质量管控工作法则，通过现场管理对标对表，对设备运转状况、工艺操作参数、质量检测数据早分析、早计划；通过综合分析总结“风、煤、电”的最佳“交汇点”，对提高设备运转率和台式产量精细操作、精准安排；通过成立质量、工艺、设备联合攻关小组，对提高熟料强度、降低能耗、加强应急处理能力出实招、下实工，三季度实现熟料3天强度环比提高0.4MPa，28天强度环比提高0.5MPa。
在迎战全年追赶超越的决胜时刻，生态水泥富平公司以惟改革者进，惟创新者强的信念，乘风破浪、势如破竹，向着决战收官目标发起总攻。（吕建 薛少佳）
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