潤物毛雨

我去應聘，面前坐著兩個人，一個是年輕漂亮面帶微笑的女生，一個是像我這樣一臉油膩的中年大叔。

大家說，從第一觀感上來說，我更喜歡誰呢？

食色，性也，我沒有什麼選擇，當然要隨大流，必須更喜歡漂亮女士，至少她看上去令人賞心悅目。

如果對方再有一點親和力，那就會讓你感到放鬆和愉悅，無形中讓你對應聘公司增添了幾分好感！

而那個老男人，很可能是主考官，你會對他充滿戒心，因為他就像一個老狐狸，冷不丁會問出令你無法招架的問題，一點都不好玩。

我想，跟我這種臭男人想法的肯定不在少數。沒有辦法，在看顏值的時代，美貌就是競爭力。尤其是做人事的，每天都與人打交道，無論是招聘、培訓，還是是搞企業文化、處理員工關係，都需要良好的親和力和溝通力，顏值要能過得去，長得漂亮就是加分項，這樣對做工作能起到良好的輔助效果。

想想看，本來工作加班加點就很累了，再成天對著一幅幅對不起人的面孔，那不是更累嗎？

尤其是一些互聯網公司，程序員比較多，陽盛陰衰。HR當然要儘量多配一些女孩子，最好是漂亮的，這樣能提升程序員的力比多，幹活就更有激情了。有的公司甚至聘請程序員鼓勵師，要身材有身材，要顏值有顏值。從另一方面來說，這也是吸引人才的一項福利！有些人應聘，不就是衝著這個來的嘛，還問公司的漂亮妹子多不多？

除此之外，人事每天跟老闆和公司高層打交道比較多，如果長相差，公司的管理層看了也不會心情好，進而對員工也不會好到哪裡去。這時候人事就能在中間和上下起到一個潤滑劑的作用，否則彼此的關係可能會生鏽。

這是一個營銷的時代，形式越來越重要，長得好看的人在敲門的時候更有優勢。但是她能不能走得遠，僅僅靠顏值也是不夠的。對於做人事的人來說，她還要懂得很多專業知識，能夠協調很多難以處理的事，真可謂上得了廳堂，下得了廚房，絕非是女人就能幹的。

一句話，要想在人事的崗位上乾的久、乾的好，她除了得有顏值，也必須有才華，還能耐得住，抗得了打壓，絕非一個花瓶那麼簡單，否則只能永遠做類似於前臺和文員這樣簡單的崗位。

而閱人無數的職場老人，不是沒有，而是很多都已經升到了中高層的崗位，拋頭露面與每個員工打交道的機會都變少了，你自然很少見到了。

喻派職言

作為老人事，不禁啞然失笑。人事口，確實存在年輕漂亮女生多的現象。這就是人力資源工作，在國內職場的真實地位。人人都說人力資源第一資源，屬於公司戰略中的核心戰略。其實，都是“擺設”。因為公司管理層，沒有把人力資源管理和開發工作當作真正第一資源來看待。真實的原因，主要有幾點：

第一，用年輕漂亮的女生當人事，尤其是擔任面試和考察工作，基本都是擺設。

不是歧視年輕漂亮的女生，而是她們閱歷不夠深。根本看不懂人生百態，也聽不懂職場老油條的話裡有話。比如，我經常帶女孩去考察，許多中層推薦人選，基本都是話裡藏話，不是閱歷豐富的老人事，你根本聽不出來他的本意。年輕女孩也就是幫忙發發票，統計一下數字，背後的考察實情，指望不上的。這就是職場的現實。

第二，人事安排，目前還是以“老大眼光”為主，並不需要人力資源部門當好參謀作用。

選人用人工作，有一套工作程序，也有一套評價方法，但是有現實用處嗎？沒有。還是老大說了算。尤其是中層，基本都是老大和分管副總說了算，哪裡輪到人力資源部門？人力資源部門其實就是做一些基礎的事務工作，不需要你閱人無數，聽老大安排就行了。所以，安排很多漂亮女生，無非就是養眼罷了，核心的東西，她們也不沾邊。

第三，人事工作的性質，適合女生職業規劃，女生願意扎堆。

人事工作，除了核心的選人用人之外，其餘都是一些組織、宣傳、統計、服務等事務性工作比較多，即使面試，也是組織業務專家上陣，女生就是做好輔助性事務工作。工作強度不大，室內工作，比較體面，需要與人打交道，女生具有親和力。統計、寫材料、入檔案，能夠發揮女生細膩的優勢。

第四，人事工作，尤其是體制內單位，適合安排關係人員。

人事部門有點實權，不需要加班，福利較好，有面子（別人不尊敬你，但也不會得罪你），很多崗位，都是上級打招呼的關係戶，夫人、太太、女兒、兒媳，幹別的不會，其他工作嫌累，人事工作似乎是個人就能做，反正不需要動腦子，上司讓你怎麼做就怎麼做就行了。很多漂亮女生，其實都是上級安排的各類關係人員而已。

職場火鍋

這個簡單，主要有以下幾個因素：

1、企業人事主要負責對外招聘、聯絡及人事薪酬管理等，技術含量不高。如果你說的是人事部負責人（經理、總監、主管等），涉及到管理層的時候，可能就需要有工作經驗，或者有一定管理能力的人，只是負責普通工作的人事幹事或者工作人員，不需要那麼複雜，也不需要能力太強的女性，更不需要職場閱人無數的老人。

2、選擇年輕漂亮，主要是考慮倒人事招聘、工作接洽需要經常跟外界打交道，形象好氣質佳是一個基礎。如我們單位，從事辦公室或者人事的，因為經常要跟外界接觸，負責一些業務、商業接洽，所以，會安排一些年輕女孩，特別是形象氣質好一點的女孩負責這項工作，這一方面，體現出單位的對外形象、面子工程問題，人事工作人員去招聘，形象好，特別是年輕貌美氣質好身材好美女，在招聘的時候，也是一張王牌。

年輕人，特別是男孩們，看到這個單位都是漂亮女孩，也會為之心動，會給自己單位招聘帶來一些積極影響，這也算是一種招聘策略，打印象分吧，如果去招聘的，是身材不好，長相醜陋的老女人，把大學生們都嚇跑了，一看單位人事都是這麼大一大把年紀的，說明單位老人多，死氣沉沉，沒法吸引年輕人來單位上班。

第三、人事部門會涉及淡一些工資調整、人事調動工作，會引發員工們一些意見和想法，年輕漂亮女孩去溝通，比較方便，特別是男性，面對漂亮女同事，特別是人事部門的漂亮姐妹來跟你溝通，你也不好意思提出一些過分要求或者刁難人家，同時，女孩子溝通起來，輕言細語、有理有節，也容易解決單位人事糾紛。

第四、年輕女孩有活力。思維敏捷、能力強，善於溝通，性格開朗，也善於與人打交道，她們沒有面子，不會高高在上，因此，無論是在與外界還是自己單位員工溝通起來的時候，工作工資展開，如果是年紀大的大姐姐，可能會擺譜、擺架子，居高臨下，如此，好事都會辦成壞事。

烏魯木齊那些事兒

如果你能夠理解每個公司的前臺為什麼都是年輕漂亮的小姑娘，那麼也就很容易理解為什麼很多公司的人事也都是年輕漂亮的女生。

本質上來說，這是由崗位的職業特性所決定的。

一、人事也是公司的門面，對外要吸引人才，對內要服務好員工。

如果說前臺是公司的一塊門面，那麼人事是公司的另一塊門面。一個公司想要在人才競爭當中獲得優勢，那麼一個形象好具有親和力的人事絕對會為公司在吸引人才上面加分。

同時人事也是公司內部的服務崗位，很多人事的工作都會涉及到員工的切身利益，當員工在工作當中碰到一些困難或者需要諮詢的時候，需要與人事做大量的溝通工作，在面對一個形象好氣質佳的人事，大家對人事的服務工作也會更加滿意。

每個公司都至少要找到一個這樣的一個人，撐起人力資源的門面。

二、在招聘人事的時候，會優先選擇那些形象好氣質佳的。

既然人事也是公司的一塊門面，那麼在招聘人事的時候，自然也會去傾向招聘一些形象好氣質佳的年輕姑娘，這就像招聘前臺一樣的標準來招聘人事，然後再將這些比較好的人事安排在那些需要對外和對內進行展示的人事崗位上。

形象好氣質佳，這本來就是招聘人力資源工作者時的一個重要的崗位任職條件。

三、人事工作的門檻、以及工作的穩定性，決定了很多年輕的女孩子願意做人事。

人事工作入門的門檻不會是很高，再加上這個工作本身比較具有穩定性，每天朝九晚五、週末雙休，對於想穩定和輕鬆一點的女生來說，這是一個非常好的職業選擇。

所以很多年輕的女孩子，不管是否專業對口，都想往行政人事這方面的工作上靠，導致在這個崗位的招聘上有很多的篩選空間，可以招聘到合適的人才。

在招聘條件沒有那麼苛刻的情況下，又有很多的可供篩選的人員，當然就會優中選優。

四、並不是所有的人事都是年輕漂亮的姑娘，只不過她們奔在了前臺部門。

事實上並不是所有的人事都是年輕漂亮的小姑娘，只不過在每一個公司裡都習慣於將那些年輕漂亮的小姑娘放在要直接對員工的人事崗位上，比如在招聘崗位上肯定是會選擇，在組織員工活動的員工關係崗位上，也同樣會選擇。

而在其它的一些崗位上，可能會有男性，也會有一些比較資深的職場人士，也即題主所說的閱人無數的職場老人，只是他們不在前臺做相關的工作而已。

一個公司通常被見到的人事，都是公司人力資源部集中優勢力量推出的結果。

所以各位朋友們，當你看到一個公司的人事都是年輕漂亮的小姑娘的時候，不要疑惑，也不要納悶，可能你也只不過是看到了其中的一部分而已。

春風HR

為什麼有些公司的人事都是美女，而不是閱人無數的職場老鳥？ 非常有意思的問題。首先我覺得你這個觀點不算太全面，當然了，也和以下兩個因素有關:

一.HR這個行業先天對於女性有較強的接納度

不得不說，現如今HR行業，確實在整體的女性數量上會高於男性。尤其在一些相對的中基層，需要直接對外開展一些常規工作的崗位上，如:常規校招，社招，社保公積金繳納等，女性的佔比甚至更高。

二.與一個非行業人士接觸HR的渠道有關

1.大多數人接觸人事都是通過招聘這個崗位，而招聘作為一個對外展示的窗口，很多企業傾向於找一些具備一定專業素質，形態氣質良好的美女來擔當此崗位。

2.員工通過招聘進去公司後，可能會面臨一些制度，流程或者薪資製作與答疑，心理疏導方面的訴求，這個時候因為女性情感比較細膩，耐心且能夠與人快速建立起信任關係。因此，一般與上述職責相關的職位也會比較適合於女性。

3.當你有一天因為乾的不開心想離職時，很自然的需要做離職面談。相對於男性，女性更容易通過他們細膩的心思診斷出員工離職的真實原因，以幫助公司做針對性改進。

如此，決定了你對HR的直觀印象都是好看的美女。但其實HR行業也會有大量閱歷豐富的職場老鳥存在，他們更多集中在專業性較強，層級較高的崗位上，主要從事的工作如下:

1.人力資源規劃類崗位

年度的人力資源規劃需要對於公司整體戰略和業務佈局的全面理解，並且有較強的全局意識和邏輯思維，這類崗位的HR，職場老鳥偏多。

2.HRBP類，組織發展類崗位

BP類崗位經常會需要統籌各模塊的工作，壓力大，節奏快，同時還有頻繁的出差。 而組織發展類的崗位，既需要人力專業知識，也需要財務，運營管理方面的積累，綜合性要求高，需要統籌協調的面更廣。 以上兩類崗位上，相對來講，也是職場資深人士佔比會更高一些……

3.總監，副總裁等高級別的崗位

這類崗位對於從業人員的資質，閱歷，經驗均有較高的要求，同時，需要很嫻熟的人際關係處理技巧，組織，統籌，協調的能力……這些都不是一朝一夕的習練所能獲得的。因此，職場積累相對有限的年輕人很難駕馭。

綜上，HR行業的職場老鳥一般都處於專業性較強，中高層級的幕後崗位，與普通員工的工作聯繫不會那麼直接。而一般大家所普遍接觸的多是人事基礎崗位，且承載了一定的窗口功能，多由年輕的美女擔任。以至於給你造成了如題中所述主觀上的錯覺……

職場百態1020

說到這裡我想說。在很多公司不管是人事還是辦公行政人員。包括有些公司的銷售。都會偏向於找漂亮的女生。主要還是源於我們其實都是外貌協會。

你可以去你的公司去看看，你的前臺，人事包括銷售，年輕的偏多。通過我的多年工作經驗。我發現了幾點：

第一，人事崗位的崗位需求。

人事崗位對內包括對員工培訓，整理資料，收集更新內部員工信息。人事崗位對外招聘員工。主要源於女性做事比較細心細膩，耐心。在溝通方面也強於男性。一個好的形象，會給一個人好的印象。說到這裡我就想到，之前入職公司的時候。公司都有一個介紹企業文化和崗前培訓。一般這樣的內容，對於入職者來說，都是比較枯燥的。一個好的形象的人事專員。大家在培訓學習的時候，也感興趣一些。大家看到有美女培訓的時候，學的東西也會多一點。有種愛屋及烏的感覺。

第二，人事崗位偏向招從學校剛畢業的學生來做。

在我工作的幾家公司印象中。人事崗位偏向招一些應屆大學生。尤其青睞女大學生。主要還是因為人事崗位的入門門檻較低。技術層面來說不是算太高。甚至非本專業的女大學生也會有招聘來做。女大的學生一般都會穿衣打扮。形象自然不會差。同時年輕的女大學生。自然比工作多年的老人更加有朝氣。

第三，人事崗位，偏向於過渡階段的工作。

人事崗位雖然是招聘管理的。很容易到達職業天花板。一般人事崗位也是作為一種過渡階段的工作。剛入職的人員偏向於流動性較強。所以不能放在關鍵崗位上。所以我們就通常看到人事專員偏向於年輕化。而我們看到多的年輕漂亮的人事專員。也都是由於把漂亮人事專員放在招聘員工和培訓員工的階段。這就造成我們對於人事專員偏向於年輕漂亮女性的偏差。其實也有很多人事是男的，而且是年紀比較大的。不過一般都是在領導的崗位上。很少出現在基層招聘和培訓階段。

綜上來說，你看到的人事是很年輕的女生，應該就是人事專員，第一輪面試的或者帶你做培訓的。至於漂不漂亮，我覺得不一定。

八月說

釣魚也要下餌了，要吸引才貌雙全的你來公司工作，當然要用年輕漂亮的小姐姐啦。

玩笑歸玩笑，週末晚上選這道題就是找點職場上的輕鬆話題。下文開始歸入正題：

一、人事部是公司對內對外服務的一個窗口，需要體現公司形象

年輕漂亮的女生一般從事人事部的招聘專員和薪酬諮詢專員的工作，她們不管是在招聘市場擺攤、初級面試應聘者，還是對內部員工薪酬福利的諮詢，都能起著良好的溝通作用，靚麗的形象、靈動的溝通，讓人瞬間有美好的感覺，有利於企業對外打交道。

二、人事部有很多瑣碎的事情，年輕的女生比較適合擔任

人事部有很多瑣碎卻必不可少的工作，技術含量不高，但非常繁複，這就需要有良好耐心，做事細緻的年輕女生來擔任，同樣公司也可以用這種方式磨練和培訓員工成長。所以，大家看到人事部會有很多年輕漂亮的女生。

人事部中技術含量比較高的職務，比如人事部經理、人事總監等則會有相當年資的專業人士擔任。這些人士很多時候是在公司總部辦公室辦公，見面通常需要事先預約，所以就成了題主眼裡看不到的“閱人無數的職場老人”。

三、人事部前臺工作的這些年輕女生的職位只是職業中的一個短暫過渡期

這些人事部前臺窗口工作的年輕女生，只是她們職業開始期的一個短暫過渡，很多人有一定工作經驗積累之後，公司會安排她們從事更高含金量的工作。而且，她們大多是公司直接從學校招聘的管培生，是培訓流轉的其中一站。

四、人事部真正的管理層、核心員工依然還是職場老人

人事部的工作分人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理共六大模塊，它的核心部分和崗位依然是有豐富職場經驗和專業知識的資深專業人士擔任。

題主這種說法在管理學上稱為“光暈效應”，即指人們對他人的認知判斷首先是根據個人的好惡得出的,然後再從這個判斷推論出認知對象的其他品質的現象。如果認知對象被標明是"好"的,他就會被"好"的光圈籠罩著,並被賦予一切好的品質;如果認知對象被標明是"壞"的,他就會被"壞"的光圈籠罩著,他所有的品質都會被認為是壞的。

題主在接觸到的人事部的同事是年輕漂亮小姐姐時，就認為人事部都是年輕漂亮的女生，而沒有閱人無數的職場老人，就是這個道理。

葛曉惠2

“老夏分析師”為您解讀：人事很多時候都是需要代表企業形象參加各項社會活動，最是需要“拋頭露面”，年輕漂亮的女生自然更有吸引力,“年輕”與“漂亮”是她們的資本，更適合作為企業的代表，尤其是那些新興企業或創新型企業,沒有人會無端排斥一個氣質極佳、賞心悅目的女生,更能順利履行公司人事的工作職責。閱人無數的職場老人資歷頗深，對職場上的各種人早已看得足夠透徹，更接近“伯樂”這個角色,但與之相匹配的自然是更高的薪資報酬,職場老人的閱歷與經驗豐富，但它們並非是人事最需要具備的,所以不少企業更會願意用更低的薪酬，而使用年輕漂亮的女生作為人事.

在眾多的公司中，我們往往可以發現他們的人事多為有魅力的年輕女性，充當著公司的門面。

那麼為什麼有些公司的人事都是年輕漂亮的女生，而不是閱人無數的職場老人呢？以下是個人針對題目所給出的解讀。

一.人事的工作職責

我國自古以來便是一個注重人才的國家，“唯才是用”、“選賢任能”的思想源遠流長，深刻地影響了國人的價值觀和人才觀。

人力資源是企業實現卓越績效結果最重要的戰略資源，成功的企業就不會重視人力資源的管理，將人事工作作為不可缺失的一環。

公司的人事工作者，通常被我們稱為HR，其工作職責涵蓋人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理共六大模塊，可謂是責任頗為重大。

人力、物力、財力被譽為企業的“三力”，而“人力”更是居於首位。

人事的工作在企業中看似並不身處核心，卻一直與企業的興衰息息相關，企業中人與人、人與事、事與事間的關係都離不開人事。

人事的工作核心在於把合適的人配置到適當的工作崗位上，使得所有企業中的人都能盡其才，進而使得企業能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地。身在企業之中，人事的工作職責若能得到最佳的踐行，那麼企業勢必會收穫巨大的裨益。

二.人事的工作需求

在年輕漂亮的女生與閱人無數的職場老人之間選其一，要想知道兩者誰更適合做人事，我們必須先對人事的工作需求有所瞭解。

正是因為的主要工作是“選”、“育”、“用”與“留”，更要幫助業務部門解決其業務痛點，因此其工作內容較為寬泛龐雜，組織協調能力、溝通能力、文字表達能力、良好的心理素質缺一不可。

人事最基本的一點，是需要保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足，

因此這些工作的開展需要性格開朗、能說會道、善於識人的職場人士任職；

現代人事其實兼顧人力發展的目標，需要開發與管理組織內外的人力資源，因此這些工作的開展需要知人善任、管理專業、對人際關係有敏感度的職場人士任職；

人事是以人和群體為管理對象，少不了各種活動事務，因此這些工作的開展需要形象較好、氣質較佳、具較強親和力的職場人士任職。

三.兩者誰更適合做人事？

從上文人事的工作特點不難看出，年輕漂亮的女生做人事優勢巨大。

儘管對於人都是“視覺動物”這一點我並不苟同，卻仍認為這存在一定的道理。

在現代職場中，顏值是社會達爾文主義的必然產物，同時也越來越成為職場人士重要的屬性。

在《孟子·告子上》中有言道：“愛美之心，人皆有之”，沒有人會無端排斥一個氣質極佳、賞心悅目的女生。相比起閱人無數的職場老人，年輕漂亮的女生自然更有吸引力，也更能順利履行公司人事的工作職責。

不少人事的招聘信息上就直白著如此表述“注重形象，形象要求中等或以上”，人事很多時候都是需要代表企業形象參加各項社會活動，最是需要“拋頭露面”，“年輕”與“漂亮”是她們的資本，她們更適合作為企業的代表，尤其是那些新興企業或創新型企業。

年輕的女生往往都是初入職場，從事薪酬較為平常的工作，公司無需投入大量的成本於她們身上，與公司的人事工作支出暗合。

正如上文所述，因是人事的工作特點所致，閱人無數的職場老人其實並非是企業的最佳人選。

事實上並不是所有的人事都是年輕漂亮的女生，也有些企業的人事真的是閱人無數的職場老人，但是後者卻沒有我們想象中的優勢。

閱人無數的職場老人資歷頗深，對職場上的各種人早已看得足夠透徹，看似更接近“伯樂”這個角色。職場老人從事人事工作，形象氣質上相對於年輕漂亮的女生稍遜一籌，但多數人難免較為“膚淺”，更親近年輕漂亮的女生。

職場老人的優勢在於“資深”，但與之相匹配的自然是更高的薪資報酬，然而出於經濟角度考慮，不少企業更會願意用更低的薪酬，而使用年輕漂亮的女生作為人事。

職場老人的閱歷與經驗豐富，但它們並非是人事最需要具備的，事實上這些甚至會成為他們人事工作的阻礙。

現代社會日新月異，人事的工作技巧也隨之而不斷髮展，若無知識的更新，滯後的“經驗”並不利於職場老人的工作開展，反倒是年輕人更能居於此位。

以上是老夏對於問題的理解，根據題中存在的可能出發進行分析，給出個人觀點，希望能夠為你提供參考，歲月靜好，願你幸福！！！

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老夏分析師

必須要先分析一下人事的崗位職責。

第一：人事事務管理

1員工考勤管理制度，2員工加班管理制度，3內部獎懲管理制度，4員工出差管理制度，5人事檔案管理制度，6員工離職管理制度，7.員工晉升管理制度。

第二： 招聘管理

1.員工招聘管理制度，2.員工入職管理制度，3.員工試用管理制度，3.員工轉正管理制度。

第三：培訓管理

1.新員工崗前培訓管理制度，2.在職員工培訓管理制度，3.業務人員培訓管理制度，4.管理人員培訓管理制度。

第四：績效管理

1.員工績效考核管理制度，2.中高層人員績效考核制度，3.業務人員績效考核辦法，4.內勤人員績效考核辦法，5.財務人員績效考核辦法，6.企管人員績效考核辦法。

第五： 薪酬管理

1.員工薪酬管理制度，2.員工激勵管理制度，3.新進員工薪酬管理辦法，4.年終獎金管理辦法，5.業務人員提成管理辦法，6.工齡工資管理制度。

第六：社保福利勞動關係管理

1.員工福利管理制度，2.社會保險管理制度，3.勞動合同管理制度

以上就是人事的工作，不難看出這些工作基本上都是和人在打交道，沒有說有多大的難度，就是關於員工的一些基本的保證性工作，這些基本上都是屬於上通下達的工作，那麼請問一下大家是用年輕漂亮的女生合適？還是閱人無數的職場老人合適？

大牙嘟嘟職場論道

題主所說的這個現象確實是存在的，先不說是否都是漂亮的，但從業者確實都是比較年輕的。根據2018年《中國HR職業發展狀況報告》來看，HR總體平均從業年限為7.68年，所以，HR 行業成熟度確實比較低，比較資深（從業8年以上）的人佔比比較少。

因為我自己本身也是做人資工作，且是做招聘的。平時工作中，接觸過的同行，基本都是女性。包括我們自己部門招人，對形象也有一定的要求。以前在負責招聘部門人員時，也很疑惑，為什麼領導會對應聘者的形象會有要求，且會比較偏向於女性？

總結下來，無外乎是以下幾種原因：

一、從職業的性質來說，決定人資工作從業者大部分是女性。

我們部門之前也招聘過男同事，且自己負責的前期，考慮到“男女搭配，幹活不累”，平衡一下辦公室的氣氛，和辦公室全是女的，平時搬抬重物時，確實會比較吃力和尷尬，所以，還有意識的想招幾個男的進來。但沒過多久，我就放棄了。因為，招聘進來的男同事，基本都是工作沒多久，就辭職了，轉行去做銷售或者其他工作。後來，在招聘新人時，雖然領導並沒有明確要求要女性，但大家好像有默契似的，在挑選簡歷時，就會直接pass男的。

人力資源工作，是一個回報週期比較長的職業，它不像一些如銷售類類的工作，能短時間就能明顯看到工作的回報。

人資工作需要經過很長時間的沉澱，直到能全面的掌握人力資源各個模塊的工作，能做到專業，有豐富的經驗，才算是有一定的成就。而這個成就並不是能一兩年就能達成的，通常都需要經過很長時間的積累。

而男性，公平的說，在工作上，確實承受比女性更大的壓力，無論是生活還是社會，都要求他們在工作後，就能迅速的成長，就能承擔起家庭的重擔，所以，生活並不會允許他們花費那麼長的時間去沉澱。

因此，從人資的工作的職業性質來說，決定了從業者大部分是女性，男性佔的比重相對來說，會比較少。

二、從崗位工作要求來說，要求從業者是比較年輕、有活力的女性。

人資的工作，除了薪酬福利這個模塊的工作，其他模塊的工作，如：招聘、培訓、員工關係等，都是需要大量對外溝通或者內部溝通。據2018年《中國HR職業發展狀況報告》的統計，HR的工作中，

就拿招聘來說，應聘者去到一家公司，最開始見到的就是公司前臺和麵試官。所以，前臺和麵試官一定程度上，就決定了應聘者對這家公司的印象，而前臺，只負責做一些接待、指引的工作，應聘者接觸得會比較少，所以，接觸比較多面試官就絕大部分代表了公司的形象，面試官的個人形象、處事方式就決定了應聘者對公司的觀感。

因此，在同等條件下，為了公司形象的考慮，公司人資工作者，當然是偏向於使用一些形象比較好的人去，這一定程度上，能提升公司的形象，也能在對外、對內溝通中，取得比較好的效果。<strong>

三、從薪資待遇來說

人力資源工作，會包括核算公司員工的薪資、獎金，但他們自身的工資，和其他一些職能部門一樣，相對比一些銷售人員、研發人員的薪資來說，確實不高，且薪資增長比較慢。

而我們隨著年齡的增長，有來自於生活的壓力，要求我們能拿到能承受家庭支出的薪資，在自身的工作崗位無法拿到自己生活要求的薪資時，可能就會想其他的辦法解決。通常的方式，都是辭職，轉而選擇一些能拿到高收入的工作。

人資工作，在自己沒有做到一定職級的崗位時，如：人力資源經理、總監時，普通員工的薪資並不足以承擔生活的開支。所以，很多從業者，隨著年紀的增長，生活壓力的逼迫，極有可能轉行，選擇其他職業。年紀比較大的，已經升職、或者是轉去從事其他職業，甚至是迴歸家庭做了家庭主婦，然後有源源不斷的年輕人加入，所以，從整體來看，大家會覺得人資工作的從業者都是一些年紀比較輕的女性。

四、從人力資源的一些工作內容、職責來說。

人力資源的工作，如果要做到很專業，是需要有很強的專業能力才能做得好的工作，需要制定科學的、符合公司戰略發展的人力資源規劃；需要專業、能落到實處、能有效激勵員工，而不是流於形式的績效考核體系；需要對外具有公平性、對內具有競爭性、對員工具有激勵性的薪酬制度；需要有健全的人才甄選機制，而不是簡單的招聘人員填補空缺......

而現實中，國內很多公司的人力資源工作並不是做得很專業，很多人資工作的從業者都並不是專業出身，何談工作能做到很專業。2018年《中國HR職業發展狀況報告》中，也對HR是否專業出身做了統計，就統計情況來看，僅有19%的HR在校學習期間，主修了HR相關專業的課程。

所以，很多公司的人資工作都只是一些繁瑣的、事務性的工作處理。如：為員工辦理五險一金、流於形式的績效考核等。尤其是在一些公司老闆對人力資源部並不是很重視，人力資源部負責人也不是很專業的公司，這一情況會更嚴重。

而這些事務性的工作，並不需要有很豐富的工作經驗、很專業的人去做

綜上所述，從人資工作的工作性質、薪資待遇、工作內容來說，決定人資工作從業者大多是女性，從崗位要求來說，決定了人資從業者需要形象比較好。所以，我們會看到，做人資工作的，大多是一些年輕、形象好的女性。

關鍵字: 年輕漂亮 女生 職場