曾經大學畢業的我，嚮往著金融業“高大上”神話，過五關斬六將，自然而然成為農信二代，想象著以後西裝革履“談笑有鴻儒，往來無伯丁”的樣子，心裡還是美美噠，然而真正進入安康農商行才發現，所謂的光鮮亮麗都是給外人看的，安康農商行人的苦和難，只有自己才知道。
自上世紀50年代初，漢濱區第一家信用社在大同鎮成立起，安康農商行就憑藉得天獨厚的優勢，長期“一枝獨秀”佔據著城鄉金融市場的制高點。然而好景不長，自香港迴歸那年開始，我從櫃員、分社主任、部門經理、信用社主任、副行長，親歷見證漢濱聯社“金飯碗”含金量逐年下降的困境。我剛擔任江北信用社主任時，面對不良貸款佔比高達29.8%數字，看到信用社面臨大量不良貸款、經營效益下滑、員工人心渙散、社會輿論風聲四起的局面，行業的對外形象不堪一提，漢濱聯社成為陝南信合系統唯一的問題機構。我也著急的夜不能寐，使我們內心產生出一種焦躁憂慮和忐忑不安。
曾經，安康農商行是一個“只進不出”的好去處，收入高、福利好、夠體面、“旱澇保收”，甚至有過“託關係，走後門，千人爭考一個崗位”的招聘比例。但眼下，“金飯碗”已不如當初那麼耀眼，尤其是伴隨互聯網經濟的迅速發展，老員工感嘆：“外面的世界似乎更精彩。”陝西銀行學校研究生畢業的張某是某支行行長，他深切感受到這些年來所在支行走的人比往年更多了，“銀行工作不好乾，不僅幹著沒勁，還沒有意思。”
俗話說，世界上有兩件事是最難的，第一件就是把“自己的思想裝進別人的腦袋”，第二件就是把“別人的錢裝進自己的口袋”，這兩點都能做到的人都是十分成功的人。像孔子、馬雲都是這樣的人，而他們也都是絕佳的演說家。
孔子做到了，把自己的思想裝進別人的腦袋，他成了一名偉大的教育家和思想家。
馬雲把別人的錢裝進自己的口袋，改變了世界做生意的方式。他做的軟件淘寶就成功的把別人的錢吸收了過來，並以2700億元在2018年登頂中國首富。
我雖然沒有孔子、馬雲的智慧和成功，我卻能自豪的說，自己比他們足夠的熱愛和邁力安康農商行。因為，我此生也只做了兩件事。這之前22年，我只把別人的錢裝進安康農商行的口袋，這之後我把安康農商行的企業文化裝進廣大員工和所有客戶的腦袋。
那麼，我到底是如何把別人的錢裝進自己的口袋呢？曾有一次，馬雲在韓國接受訪談。當主持人問馬雲，您對電腦一點不懂怎麼還能成為中國電商界的老大？馬雲淡定回答：我不懂電腦，我34000名手下懂就行了啊。我們不得不為馬雲的機智回答點個贊。
我聽了這個高端對話，總覺得安康農商行有三點做法非常完美，大家可以思考一下有沒有道理。
第一，安康農商行打造新時代老百姓自己的銀行，我就是把老百姓的私房錢給存起來；第二，讓優秀的行長帶領優秀的團隊為安康農商行創造價值；第三，安康農商行懂得把培養員工興趣作為導師，讓員工堅持是克服世界上最難事情的關鍵所在。這也是我把“把別人的錢裝進安康農商行口袋”的成功秘訣，希望能夠和大家分享人生的經驗，投資的智慧！
那麼，我到底是如何把安康農商行的企業文化裝進廣大員工和所有客戶的腦袋呢？我認為有三點非常重要，大家可以思考一下有沒有道理。一是安康農商行從上到下都非常的好學；二是安康農商行從上到下都非常的會學；三安康農商行為其廣大員工和所有客戶的共生理想信念在努力的堅守。
天行健，君子以自強不息。如今功夫不負有心人，在這片光榮與夢想的土地上，一支重要的金融力量正以脫胎換骨之勢傲然突起，改掉陳規陋習，革掉自己的命，割出自己的血，擼起袖子加油幹，挺立於安康金融界。安康農村商業銀行股份有限公司迎風而立，在改革中前行，在創新中發展，實現了自身業務規模由小到大、金融服務由單一到多元的快速發展，成為安康市漢濱區一家實力雄厚、設備先進、產品豐富、信譽卓著的農村金融主力軍。
十年企業靠經營，百年企業靠文化。今天，連接比擁有更重要，協同比分享更有價值，只有開放邊界、共生成長、融合發展，才是安康農商行的唯一出路。作為金融服務業的老典型，我們在同業精心打造以“金融服務無間隙”“金融服務總管家”和“金融服務終點站”為內涵的“微笑服務”，把人才與平臺融合、財政與金融融合、金融與實體融合、服務與文化融合作為合規文化、團隊文化、經營文化的總抓手，實現了經濟效益、社會效益和人才效益的提升，從一枝獨秀到百花齊放。2014年漢濱聯社在全省經營目標考核中從倒數一躍成為全省“標兵單位”。
總之，和什麼樣的人在一起，就會有什麼樣的人生。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響。如果你不知道做什麼，就去學習吧，如果不知道學什麼，就來學安康農商行吧，學互聯網思維，把黨建文化裝進系統裡，互聯互通；學協同性思維，把合規文化裝進程序裡，抱團取暖；學底線性思維，把團隊文化裝活動裡，正風肅紀之綱，彙集員工之智，凝聚全員之力，讓你擁有出彩的人生！
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