基層減負,到底該怎麼減?

基層減負,到底該怎麼減?

監督檢查組開展工作。李海球 攝

彩雲網評特約評論員 申正勇

近日,湖南湘西州永順縣桃子溪村教師李田田在網上發表一篇題為《一群正被毀掉的鄉村孩子》的文章,引起熱議。她在文中說,教學期間頻繁有上級前來檢查衛生,幾乎每週都有,嚴重影響教學。

一篇發在個人公眾號上的短文為啥引爆網絡?根本原因是這篇文章反映的事實是近年來廣受詬病的形式主義和基層減負問題。

今年3月,中央辦公廳發出了《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》,明確2019年為“基層減負年”。通知發出後,各級各地都採取了一些措施和辦法。這些措施讓形式主義有一定“低頭”,基層負擔也有一定減輕。但實事求是地說,離中央要求和基層期盼還有很大差距。

那到底我們要怎樣才能徹底解決形式主義問題?真正為基層減輕工作負擔?

要“解剖麻雀”,就得由表及裡下刀,解決形式主義問題也得由表及裡地剖析。減少會議、文件等做法,只是形式上減了負,只解決了“表”的問題;如果會風文風不改,仍然開長會寫長文,效率和質量提不高,“裡”的問題仍然存在。

批評了幾十年的形式主義,喊了多少年的基層“減負”,但似乎形式主義越演越烈,基層“減負”越減越重。

為什麼會走入這樣的怪圈?因為沒有真正明確減負的目的和標準。以形式主義應對形式主義,由此產生了新的形式主義;為了“減負”而“減負”,由此增加了新的負擔。

力戒形式主義,不是說不要“形式”。任何一項工作,形式和內容相輔相成,但形式得服從內容,如果為了形式而形式,那就是形式主義。從這個意義上來說,一切不以促進工作為目的的做法,就是形式主義。

為此,基層減負,起碼應該實現兩個效果、達到兩個目的。一是實現為“身”減負,讓幹部從那些可有可無、無關痛癢的雜事中抽身,去解決實際困難和問題;二是實現為“心”減負,讓幹部從那些繁文縟節、杞人憂天的心事中收心,去思考大事要事。

會議少了、文件減了,但是如果各種檢查、考評還是那麼繁多,基層幹部還是“五加二”“白加黑”地沒日沒夜地幹,能說減負了嗎?

身體是革命的本錢,如果身體累垮,縱有為民服務的思想,縱有兢兢業業的敬業精神,都只能望洋興嘆。

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基层减负,到底该怎么减?


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