说起前同事小夏的遭遇，小刘仍是义愤填膺。

按照小刘的说法，小夏跟自己关系最近，工作一向“非常踏实努力”，但无奈上级领导就是不待见他，动不动就给他小鞋穿，小夏忍无可忍，终于递了辞职。

小刘说，小夏走之前，还盛情邀约他一起走，声称可以帮他做内推，拿到offer肯定没问题。

若不是小夏的新公司距离小刘家比较远，小刘又担心不稳定，可能真的就跟着一块儿辞职了。

我问小刘：“你们领导为人怎样，对其他人如何？”

小刘想了想说：“其实公平点说，领导人还行吧，对我倒还算不错，只是不知道为什么，他就是不喜欢小夏。”

我又问：“小夏工作踏实努力，业绩也一定不错吧？业绩不错的员工，按理说都是领导依仗的对象啊。”

小刘说：“嗨，我们又不是销售，平时工作都按部就班做，所谓业绩这种事，还不是领导一言堂么？领导跟谁关系好，就给谁多点绩效呗。”

我摇了摇头，领导评奖分亲疏，这很正常，但如果仅仅因为“关系不够好”，就逼走踏实努力的员工，怕是有点过了，现实中不太可能发生。

其实有关“领导为什么会逼走得力的下属”这一话题，换成管理者角度看，可以叫做“究竟什么样的下属，才是值得长期任用的下属？”

而所谓管理者，还要分为两种情况。

第一种是职业经理人视角，即自己本身也是个高级打工者，上头还有领导；第二种是老板视角，整间公司就我说了算，我最大。

什么情况下，管理者会毫不犹豫“逼走”自己的下属，即便对方真的“很努力工作”也不例外？

普通员工与管理者，如何才能友好相处，和谐共赢？

就此，公子想说说自己的看法。

一、管理者必然“逼走”下属的3种情况

1.有才无德，严重违法乱纪

很多基层员工一旦提及“领导逼走员工”的话题，往往容易带上明显的主观情绪：

“人家明明那么努力了，领导居然还要逼走他们，简直不是东西啊！”

但公平点讲，领导辞退员工，不见得一定是他们愿意这样做。

但凡当过管理者和HR的人，都该深有体会：企业要招到和培养一个合适的人，成本之高，周期之长，远远超出你想象。

没事开人玩？那是给自己使绊子，得不偿失。

但什么情况下，他们一定会这样做，不会有丝毫犹豫？

公子首先想到的，是这个人有才无德，品行有问题，甚至严重违法乱纪。

现实中，这种案例比比皆是：盗窃公司财物、泄露公司商业机密牟利、与供应商/客户私下串通，谋取公司利益等。

这样的人，即便能力突出，工作的时候也很努力，也必须不能留。多留一天，都是祸患。

这种情况下，不论是职业经理人还是老板，都一定会果断干掉这样的员工。

2.看似努力，没有结果

小刘说小夏工作踏实努力，但问及绩效，又说不出什么量化结果。

职场最扎心的真相是，苦劳不等于功劳，努力，不等于结果。

我们身边都一定有这样的人，整天看起来都忙忙碌碌，但当你问他一天都在忙什么，他往往回你两个字：瞎忙。

很多人在工作中，也是这种状态。每天看着很努力上班，甚至经常留下来加班，但从没拿出过什么亮眼的成果。

职场上，我们更注重4个字：结果导向。

单子签不下来，销售一定没有提成；产品不能定期研发出来，研发团队一定被扣奖金；服务执行不好被客户投诉，执行团队一定要背锅。

所以，只见努力，不见结果的人，从根上看，不是人浮于事，就是能力不足，一定不会受待见。

无论职业经理人还是老板，时间长了，注定会干掉这样的人。

3.功高震主，让领导感受到威胁

有的员工个人能力很强，又很擅长展示成果，如果偏偏遇到一个能力不那么强的领导，会比较容易出现功高震主的情况。

这种时候，职业经理人和老板，往往会出现不同的选择。

职业经理人毕竟也是打工者，也得担心自己的饭碗会不会被抢走，所以他的第一选择，一定是消除隐患。

最好的方式，自然是想方设法逼你走。

而对于老板来说，公司都是他的，下属就算个人影响力某些时候已经凸显得比他还厉害，只要他能为公司持续带来收益，多数情况下，会首选忍耐。顶多适时敲打，不会倾向于直接下杀手。

二、与上级良性相处，把握3个原则

职场上，如何与上级良性相处？“跪舔”、百依百顺绝非好的选择，很多时候，甚至会适得其反。

职场多年，就公子个人所见，可把握以下3个原则。

1.避免自我矮化

在很多职场新人眼中，领导天然是“大人”，自己往他们面前一站，不自禁就感觉矮了一截，各种不自在。

因此他们绝不主动汇报工作，也不跟领导打招呼，甚至远远看见领导从对面过来，第一反应也是绕道避开。

这种自我矮化，不止你自己别扭，领导同样别扭。

实际上，不论从人格上，还是工作上，大家都是平等的，无非分工不同。

我毕业第一家公司，进的是外企爱立信，爱立信有个很好的文化，即不许叫“领导”，就算对方的职位是总裁，你也要直呼其名（通常是英文名），而不是称“XX总”。

我至今都认为，这并非简单的形式主义，事实上这一规定，真的很好地拉近了上下级间的距离，让大家更深切地感受到平等与尊重，更利于工作的开展与配合。

2.保持“界限感”

如果你就是不喜欢上级的风格，或者你俩性格就是不匹配怎么办？

好办，牢记3个字：界限感。

何谓界限感？换个更通俗易懂的词，叫公私分明。

上班时，牢记你的职业身份，该配合、汇报、沟通、推进工作项时，认真完成、落地结果，不被个人情绪及好恶所左右行动。

下班时，你若不喜欢，也并不见得非得与上级保持私人链接，大可做回你自己就好。

我很多前同事都是这样的人，工作时认真执行上级安排，下班了各回各家，从不参与部门聚会，也没见上级对他们有什么不满，更不会影响他们的绩效评定。

请相信，尽管咱们身处一个人情社会，但就职场而言，最重要的，依旧是干成事，而非辛苦维系一段貌合神离的关系。

保持界限感，会让上下级关系更单纯，也更轻松。

3.培养“客户思维”

当然，一个卓越的职场人，一定深谙“客户思维”。

欲拿下订单，必然要搞定关键客户，要产品好卖，必然要研究市场规律，精准围绕痛点进行研发。

同理，上级作为直接影响你升职加薪的关键人物，他实际上，是你在职场最为重要的“客户”。

要搞定他，自然一样需要“客户思维”，仔细想想：

他的KPI是什么？

他的关注点在哪里？

你该如何做，才能更好地帮他达成目标？

一件任务漂亮地完成了，与急于表功相比，是不是别忘了把他也带上？

……

请注意，这是职业化思维，无关喜好，无关忠诚，更与所谓“跪舔”，一毛钱关系都没有。

三、成熟的职场人，始终聚焦自我成长

现代职场，从来没什么真正的稳定。你要的稳定，只能自己为自己创造。

即便你确实没有任何过错，被“逼走”、被辞退，这样的事情，每天也都在上演。

你会担惊受怕，你会愤愤不平，当然也可以喷几句无良老板直抒胸臆，但这于事无补。

倒不如，让自己足够职业的同时，多专注提升自己的核心竞争力，下班后也多学点技能，适时发展一些副业。

这样即便那一天来临，你也能快速转换赛道，不至影响后续营生。

其实，职场多年，我所见过的那些真正厉害的人，必要时确实敢跟老板拍桌子，也从来也不担心被裁。

事实是，多数情况下，老板根本没有机会裁他们。

因为每一次，都是他们为奔向更好前程，主动举手。

作者：焱公子，发型光芒万丈的跨界理工男。多年500强，专注解职场。写有灵魂的故事，过有温度的人生。微信公众号：焱公子（ID：Yangongzi2015）。

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