近幾年，我國運動品牌們聲勢浩大，先是李寧多次踏上時裝週，安踏更是後來者奔向世界運動品牌第三位置……運動市場可謂前景大好，優良業績的背後是品牌方們實打實的變革所致。
變革第一步：併購
提起國內運動品牌的併購，我們不得不提安踏，它分別擁有FILA(斐樂)、英國Sprandi、日本DESENTE、韓國KOLON等體育用品的中國區業務。2018年安踏業績報告顯示，以FILA為代表的其他品牌產品零售額達到85%-90%的增幅， FILA更是成為了集團第二大主品牌。
今年，安踏又將亞瑪芬體育收入囊中，亞瑪芬旗下擁有加拿大Arc’teryx、法國山地越野Salomon、美國網球裝備Wilson等。安踏稱其收購主要目的是為發展多品牌戰略，並進一步提高集團作為世界領先體育用品公司在國內外市場擴展的能力。
特步也開始與Wolverine World Wide成立合資公司，將在中國運營“Merrell”和 “Saucony”兩大品牌，開啟其併購之路。除了國外品牌，國內新興市場也深受關注。李寧集團關聯公司非凡中國體育收購英雄聯盟Snake俱樂部，據瞭解，非凡中國體育這次獲得Snake戰隊絕對控股權的收購涉及現金數億元。
目前電競受到更多資本關注，因為電競玩家和受眾以90後等年輕群體居多，而這些消費群體在未來會成為消費主力，運動品牌對電競的儘早佈局，也是為了鎖定未來目標消費群體。而運動品牌加速收購這是品牌向著提升綜合品牌價值的方向邁進（更多資訊關注頭條號：快看時尚）。過去，國內運動品牌靠著價格戰和性價比優勢佔領了大量低端市場份額，但這也造成了消費者對品牌的“低端”印象難以消除，而併購則可以直接進入中高端市場獲取利潤。
變革第二步：拓展細分
我們可以看到併購的背後皆是為了打造多品牌之路，多品牌也意味著瞄向了更多市場。例如安踏收購的亞瑪芬體育旗下擁有越野跑鞋、高山滑雪裝備、超高端戶外服裝、越野滑雪器具、網球、滑雪板、運動手錶和商用健身機械等品類。特步此次引入的品牌Merrell主要產品是戶外徒步鞋，Saucony則是業內“四大跑鞋”之一。
目前戶外用品行業中滑雪、攀巖、騎行等品類的商品需求量增大，加上，2022年北京冬奧會即將來臨，運動品牌儘早進入這些領域非常利於在未來獲得更豐厚的業績增長。
而李寧則更看重電競市場的增長潛力。據《2018年中國電競運動行業發展報告》顯示，中國電競（更多資訊關注頭條號：快看時尚）行業核心市場規模約29億元，衍生品市場規模約55.8億元。在此行業整體向好的態勢中，電競服裝服飾作為其中的一大品類，銷量不容小覷。
國內外運動品牌都將中國市場看作巨大的業績增長引擎，市場競爭激烈。作為專業性的運動品牌或許沒有快時尚品牌敏銳的時尚嗅覺和快速反應，無法滿足消費者不斷變化的審美需求。此時，只有通過打造一定科技含量和專業運動服裝，佈局細分品類，提高行業壁壘，才能尋求新的增長空間。
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