今天上午，我區召開“三個一批”重大項目協調推進會，全面提速重大項目衝刺攻堅，確保實現“全年紅”。區委副書記、代區長徐軍強調，重大項目是發展的“生命線”，各級各部門要圍繞“三個一批”重大項目推進，緊盯目標抓進度，推行“一月一會商、一月一點評、一月一督查、一月一通報、一月一排名”的“五個一”工作機制，著力破解瓶頸制約，以決戰決勝的幹勁和一抓到底的決心，加快項目落地投產見效，確保完成全年目標任務。
區委常委、常務副區長包朝陽主持會議，副區長陳剛、夏永江、胡寶榮、魏國劍參加。
會議現場
會上，區發改局、區科技局、區投資促進中心分別彙報“三個一批”重大城市功能項目、重大科技人才項目、重大產業發展項目推進情況。相關項目業主和屬地單位分別彙報舜江大橋拼寬建設工程、美麗示範街創建（三期）工程、杭紹臺鐵路上虞段工程、虞東河湖綜合整治工程等10個項目推進難點，各職能部門針對所提問題現場交流，提出具體解決方案。
徐軍講話
徐軍指出
“三個一批”重大項目是區委“11336”工作的重點所在，也是全年工作的主抓手，必須不折不扣、全力以赴加以落實，這是底線要求。區、鎮街、部門三方務必加強聯動，咬定目標任務，倒排時間節點，堅持掛圖作戰，做到以日保周、以周保月、以月保季。對進度滯後的項目，要加快協調解難，落實專人緊盯，全程跟蹤指導，一項項盯緊抓實，一件件對賬銷號，全面提速重大項目建設步伐。各牽頭部門一把手要堅持一線推進，結合主題教育和“三服務”活動開展，騰出更多的時間和精力跑出去，多跑工地、多跑項目建設現場，及時跟蹤指導，上下協調解難。
徐軍要求
各級各部門要拿出攻堅的決心和魄力，亮出落實的速度和力度，以更加務實舉措、有效機制和過硬作風，全力保障“三個一批”重大項目順利推進。要有決戰決勝的幹勁，牽頭部門要全力以赴搶工期抓進度，逐日推進、逐項銷號，督查部門加大跟蹤督辦力度，新聞媒體加強正反兩方宣傳，造濃推進氛圍。要有一抓到底的決心，發揚“釘釘子”的精神，集中攻堅重點難點，保持定力，保持韌勁，一步一個腳印，紮實推進項目建設。要有捨我其誰的擔當，比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當，對各類問題要敢於動真碰硬，對各項決策部署要做到“事不過夜”執行落實，做到有令必行，有行必果。
徐軍強調
四季度是年前關門對賬、年後謀劃開局的重要時期，大家要在保質保量完成全年目標任務的同時，學會抬頭看路，謀劃研究新一年工作總體思路，為做好明年工作奠定堅實基礎。要聚焦“爭當區域高質量發展排頭兵”總要求，找準問題短板，以“猛虎下山”的勁頭抓好“三個一批”重大項目，確保本年度畫上圓滿句號。對新一年工作，要以積極姿態、可持續理念謀劃重點，既要立足實際，又要放眼全局，正確處理好當前與長遠、上級要求與現實需要、資金保障和項目規模三對關係，積極主動與省市對口部門溝通協調，加大重大項目爭取力度，超前謀劃一批打基礎、利長遠的項目。
@上虞發佈 2019
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