文章轉自 奕誠總部
進入國家電網後晉升難嗎？
奕誠君認為在這裡需要對“關係”這個概念，作一點簡單的區分。
奕誠君將關係大致分為“原生關係”和“後續關係”兩類。
原生關係，就是你在進國網前就已經建立起來的關係，一般指血緣、親朋好友、長輩同學這些。這種原生關係一般是固定的、硬性的，有就有，沒有就沒有。
後續關係，指你進了國網後重新建立起來的關係，其中包括進來後聯姻這種比較特殊的情況。
顯然，原生關係和後續關係是有區別的，但也有聯繫。很多後續關係也是依託了原生關係才能建立。但也有很多後續關係與原生關係完全沒關係。
大多數人口中的“關係”，主要是指原生關係。
剛起步時，起主要作用的一般就是原生關係。
對於國網系統而言，縣市公司，稍微有點過硬的關係，當個班組長輕輕鬆鬆，有時候就是一句話的事。大致三分之一以上，但還沒到一半的班組長，是憑關係當上的。
但是，再往上，到縣公司副職一級，憑原生關係就能上的情況就開始弱化了。印象中，大致在五分之一左右吧。
但你也可以說剩下的五分之四中也有大量的是憑關係才上的。這個奕誠君無法否認，但這些人根本沒有原生關係這一層，是靠奕誠君說的後續關係。
再往上走，各種地市公司正副職一級，原生關係就更加稀缺了，不到十分之一。更往上的層級，奕誠君覺得沒有討論必要了，和我們關係不大。
所以，奕誠君的看法是，關係，特別是原生關係，在國網重要嗎？重要，特別是剛起步階段。
但決定發展上限的，還是能力更重要。
奕誠君為什麼這麼說呢？
超越班組長這一級以後，原生關係起的作用急劇下降。即使仍然憑關係，你也得主要憑後續關係。
而後續關係如何建立？歸根到底還是能力問題。
關於在國網這種特大型國企裡，如何建立和經營後續關係，這個話題太大，所以不展開談了。但奕誠君認為，能力因素在其中的作用是最重要的，起碼是最重要的之一。
當然，如果你把奕誠君說的“能力”，僅僅理解為技術能力，就當奕誠君沒說。
你對國網晉升問題有何看法呢？請在評論區告訴奕誠君哦。
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