蓝翔精神病院长

大家好，我是淘宝美工老申。传统实体厂家做电商，虽然是一种必然，但转行的这个节点，稍有不慎，就可能血本无归。

实体服装加工厂做电商，路是行得通的，你要做的是想办法缩短亏钱的周期。一个新的团队操作一个新的产品，至少要用三个月来做基础数据，而这三个月很可能就一直在亏钱。我们先冷静的分析一下影响成败的五个因素：

1 实体工厂的优势：

既然是实体加工厂，最大的优势就是货源的稳定性和价格的可控性，货源与价格的确是同质化竞争中最大的竞争力，从这个角度看，加工厂胜算多一些。自己是工厂嘛，价格可以随意调，甚至用免费送的方式也能获得一波销量，这是其他中间商不敢操作的。

2 现在电商最大的成本是流量，实体工厂几乎没有流量也没有影响力

开网店能不能赚钱，取决于流量多少，而流量来源却是当下做电商最大的成本。懂行的人花钱获得精准流量，不懂的人花钱了没流量，这是残酷的一面。就实体工厂而言，他们是没有流量来源的，所以，你首先要解决流量来源问题，而这个就需要专业的人来操作，如果你不会，那就建议电商团队，一个运营、美工、摄影等核心的团队，至少你需要每月30000+的工资预算。

3 小额混批和定制是当前很火爆的供货方式：

在1688诚信通平台，有专门的小额混批、伙拼、一件代发、淘货源等品牌专门针对零售卖家的供货方式，你可以去1688平台了解一下。服装厂家做电商，首先考虑的还是批发为主，小订单、混批订单、定制订单都是要不错的服务项目。

4 先组建电商团队，再备货

你是服装加工厂，自己不可能亲力亲为的操作电商，因为你不专业，就算你自己去学习，那么谁又去解决供应链呢？最好的办法就是组建电商团队。先打听一下身边做电商的朋友，了解你所在的城市，看看运营的工资待遇，首先要解决运营岗位，然后让他给你分析数据、人群定位、产品布局，并且让他负责团队其他岗位的人事招聘。要招这么一个人，其他与电商有关的让他来安排，你只要监督配合即可，半个月的准备沟通之后，根据他所得出的数据再去备货操作吧。

5 根据人群定位再确定关键词、图片和新店营销套路，再开店上架

现在是数据化运营时代，你招来的运营一定是要懂数据运营的。结合你自己的服装，做好人群定位之后，不要急着把视觉做到所谓的极致。前期只要过得去，符合服装的大众化视觉即可（这样是保险的方法，不要一来就玩一流的视觉，没必要）。将关键词、标题、图片和新店的营销套路全部做好，再去申请开店，因为新店有三个月的流量扶持期，千万不要错过。不要先开店后去做定位再做图片拍摄设计，因为些工作可能需要增个月或者更久，这样是在浪费平台的流量，不值得。

结合我这么多年的在电商行业里的工作下来的经验，现在做电商真的很吃力了，大家都在多元化发展，老卖家在尝试新玩法，新卖家在努力的煎熬着。虽然以上五个观点能帮助你少走很多弯路，但并不一定能让你赚钱，希望其他的小伙伴提供更好的建议和操作方法，让每一个电商创业者朋友早日成功。

淘宝美工老申

我今年刚刚关闭了天猫店，大概赔了二十多万元。我以一个实践者的失败经历告诉大家：自己开个小服装厂做电商，不行。

原因如下：

1、现在的生意是一个合作互赢的，服装电商整个链条还是很长的。每个人的特长和经历有限，做其中的一段做好就很不容易了，整个产业链都做，大公司都未必能做好，一个人来做，最好别奢望成功。

2、整个产业链在一个地方都很健全的地方不多，选取你的地方特长的一段做最好。我是在郑州做男装天猫店，运营什么的没有问题，失败的原因是出在自己做了一个小服装生产车间。在郑州面料、设计问题还好解决，工人就难了，招了几批工人连一件衬衣都做不成，后来从外地挖了一个过来，工资待遇昂贵不说，做了一个月不到就走了，不适应，说在郑州出活太慢。规模小，产量低，出来的货次品多，最后只能停摆。

3、现在生意越来越难做，只做自己最擅长的事情，做精做透。其余的环节和人合作，钱让他们去挣，才能共赢。

最后，你的这种想法比较危险，在现实中不可行，希望你能慎重。

自驾游自媒体

看到这个问答，想起昨天跟一位粉丝聊天，觉得有必要跟大家讨论下，做服装工厂和做电商那些不一样的方面。

昨天有位粉丝加我微信聊天，他本身在杭州做羽绒服半成品的，现在自己的小工厂搬到安徽老家了，想到阿里巴巴去做自产自销的半成品，问问我现在能不能做。

其实对于这种不完全了解对方情况的基础上，我也不能瞎指挥，没有能力给出什么实质性的辅导建议。不过后来他跟我说每年在画册上面要花费40多万，听到这点，因为我做过这种羽绒服半成品，虽然我做那个不成功，但感觉他还在玩这种套路，就觉得很有必要跟他谈谈。我想三言两语说不清，就把电话发他了，想在电话跟他沟通，也许他想我自己都做得不成功，也没必要跟我说吧。反正后面是没有来电话联系了。

之所以说这个事情，就是感觉这位朋友还在花这么大的成本做画册，对互联网和电商方面肯定涉足得不多。我们做服装厂的老板，包括我本人也是这样，都是很容易被工厂琐事和产品本身所困住，脑海里面满是产品思维。这种长期固化的思维很难让我们相信并接受新的东西。

很多服装厂老板刚接触淘宝客户的订单，他们半信半疑的态度都是写在脸上的。做大品牌订单习惯了，对淘宝掌柜是爱理不理的。但淘宝发展到现在，现在活得很好的大都是做网店订单的工厂。所以我认为工厂老板做自产自销走电商渠道，不是能不能做的问题，是工厂老板有没有从单纯的产品思维转化到互联网思维的问题。

还有一种说法，就是很多人会说现在再做电商已经不是时候了，现在进入太晚了。其实我记得我08年开始做服装厂的时候就有人跟我说开服装厂太晚了，10多年过去了，即使服装厂关门的不少，但现在也不少新开的工厂。所以，对于想在电商平台做自产自销的服装厂老板只要认真去做，选择的方向是对的，没有什么晚不晚的说法。

当然我在说出支持观点的同时，也提醒下想做这个的同行朋友，做电商也不会很容易的，贵在坚持和学习。同时多从那些失败的同行中吸取些经验和教训。现在很多电商平台仅仅起个交易的作用，具体引流需要学习的方面太多。只有不断去接触并学习新的东西，才可能把自己的这个生意做起来。我是裁缝方师傅，希望我的分享对您有帮助，如果感觉有用的话，请用您宝贵的手指点赞并关注下！

裁缝方师傅

个人建议做跨境电商，现在处在风口的行业，我个人是从去年开始做的跨境电商，投资了几万块钱开了一家工作室和几个店铺，刚开始很枯燥每天都在电脑旁边大量的铺货。订单也从几天一单到每天几单几十单，也有日进千单。当然了，国外和国内的机制不一样，把平台上的雷区都踩了一遍，提高的自己的技术。现在手里也有一批新店铺，一个店铺月收入在50000左右。如果想做电商的话，我电脑上的资料可以拿去，加油创业路上的朋友。

跨境黑脸仔

我姐姐家就开服装厂的，河北唐山，她厂和左近的厂比活还好点，但年底不打算干了，每天从早忙到晚，春天到六月赔钱，往后几个月赚钱，年底算总账赚10万左右来料加工那种，做一条裤子，加工费十几块，羽绒服30多，太便宜。也太累，每天10几个小时干活。

大量出售各种绿化树苗

96年的时候，我在亲戚开的服装厂做出纳，所以了解一些情况。我记得那时候有些香港人拿了设计图和料子过来，让厂里加工，每种款都做的不多，料子都是很好的料。做好后拿回香港当高档品卖。这种来料加工现在应该也是可以的吧！为啥还要开厂呢？

艾妮66

我告诉你，不能做！

不要以为工厂是优势，其实是劣势！

你告诉我，你想以销定产，还是以产定销？

其实，对于一个没有电商实操能力的人或团队来说，你根本就不清楚什么样的产品好卖。

没有电商经验也没关系，需要沉淀嘛，有一天终于有一些款能卖了，最后却发现你自己的工厂根本做不了，或者不是你自己工厂的强项，你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。

我，有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商，一年内电商销量很好，进了类目Top100，再过了一年，公司差点倒闭。为什么？库存把你压死了。上千平方的仓库堆满了货，可是好卖的款却是常常缺货。

第三年开始，把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂，把大部分的货外发加工，总算能存活下来，然后开始有了第三方给我们供货了。

后来越来越多的第三方给我们送款给我们挑款供货，我们就果断把板房和小工厂也关闭了。我们发现这样做我们的销量又增长了，虽然毛利下降了，可是我们库存的风险小了，养人的成本下降了，压力小了，轻松了，反而可以更好更集中精力去做电商了。

俏爸爸黄小帅

轻工厂重市场才是电商未来发展的方向。

用工厂思维去做电商你会很快遇到瓶颈的，你应该是用市场的思维去电商，什么是工厂思维，我有什么卖什么，市场思维就是市场要什么我卖什么。在电商这种大环境下自己有工厂真的很重要吗？重要也不重要，重要是你可以控制生产成本快速反应去生产，不重要的是没有工厂你将会是轻资产灵活选择款式类目等等。

下面以女装为例子，讲讲我最近思考的。

现状：一家工厂型店铺，主要生产针织毛衣，工厂只做针织系统，所以店铺只卖针织系列，材质也只羊绒和羊毛，工厂有干什么类目产品就卖什么跟着工厂的大的生产方向走。

工厂型店铺问题：

1. 类目单一，导致关联营销比较难，没有办法提高客单价，复购周期长，消费者容易遗忘。

2. 女装适合各种品类成套搭配卖，消费者觉得省去搭配烦恼，也觉得店铺搭配的就是好看。

3. 类目单一导致流量入口也较单一，根据淘宝的打散原则，你的店铺同一类目最多只会出现两个卖的好的宝贝，同一搜索关键词最多2个宝贝出现在搜索结果页面。

4. 工厂多类目生产会导致生产环节别不专业，只生产单一类目导致店铺类目单一。

理想的状态：建立一个店铺品牌，融合同一风格调性的产品，通过产品圈住和部分人，为这波群体提供各种服饰，你能卖的动1000多的大衣，也可以卖的动羽绒。你能生产1000多的大衣的小服装加工厂，你不一定能和平1000多的羽绒。

题外话：如果你擅长服装加工，做深一个类目的产品，将款式开发研究透，为热卖的店铺提供款式和后续的生产。

羊绒打杂君

服装类目是淘宝第一大流量池，至今没有其它平台超越过，服装类目的女装更是商家的红海类目！您如果现有服装加工厂了，而且也给品牌代工过，也能很好的把控产品质量！最重要的是有自己的品牌！那么入驻淘宝店，天猫旗舰店还是可以的，拼多多也是可以入驻的！下面介绍一个案例：也许能帮到您

淘宝某网红店，月销售上百万的女款！上架一款女装！主推款，一周起量了！月销上万了！

您是加工厂吧，要有敏锐的嗅觉，立刻下单买下这款女装，回厂研究款式，布料，做工等等！最好二周内能出同款！袖子，或者衣服上稍有改动！马上上架跟风！一般情况可以有二个月左右的销售期，继续寻找下一个款！这种模式，是现在女装的痛点，目前无法解决的！不可能没有同款！而且你砸上自己的商标，还不能被投诉！

总结：女装类目现状就是这样，希望大家不要喷我！

六月大叔

刚刚还奇怪为什么有人会问这么幼稚的问题，我到你的名字以后我大概有了 答案。我明确的告诉你，不能，为什么呢？如下：

你应该还什么都没干，甚至说是什么生意都没有做过，只是想到一个模式，来网上咨询一下。你的思路是行不通的，既然是小服装加工厂，你只能自产，不能自销。前提是你得有做一个服装加工厂的基础，你知道布料什么来的吗？人员怎么找的吗？（电车女工现在有的厂子工资上万了。）办理什么手续？你的设计是从哪来？要知道工厂都是薄利，走的是量，一般一个款式的衣服上几万件制作，来样来料加工最少也要几千件，说的就是小工厂。我之前做网商的时候接触过一些小工厂，有一个是我们五线小城里的小工厂，一个小楼3层，大概1000平左右吧，给艾格做代工，（此处是我胡说的，相关品牌不要联想！）一个小T恤6-7元钱吧(包括材料和加工费)，只有样子不带料，不带印，不加花，一次做十万件。大概给艾格做7-10款左右的衣服，也就是说，艾格只有设计没有工厂，一季新出几百款衣服，是多少个小工厂代工的，因为小工厂价格便宜。这个小工厂甚至给日本迪士尼代工，日本鬼子非常挑剔而且价格压的极低。

现代工业体系下的市场经济要求什么？分工明确，做服装工厂的一般很少自己做销售，一次生产几万件然后为了利润最大化一件一件的卖？不现实。品牌公司的一般不做工厂，主要精力在设计，推广，销售上。大家分工明确，各自的渠道，管理完全不是一码事。

我也见过一个做电商的设计师，广东人，别说广东生意人是牛，胆子大，自己设计自己有小团队生产，然后自己做网店经营。那真是一个人精呀，当年我认识他的时候他20岁。后来没有联系过，我也没找到他的网店。题主能问这样的问题，我就觉得您没有一个人去分饰角色的能力，务实吧，一整个闭环你做不了，你只能做这个环中的一部分，能做好这个也说明你是牛人。

期待您的点评和关注哦！

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