大爺已不再是你大爺
今年不止小微企業，不少服務業，實體和電商都關門了，主要原因有；
一，物價上漲，導致人們消費能力急劇下滑，除了食物，房租，房貸，其他的基本沒有人消費了，那其他產業鏈關門是必然，通貨膨脹讓財富縮水原因吧。
二，高房價高房租擠出效應，也就是大多數人的收入被房貸和房租收颳了，沒有錢了，無法消費，所以小微企業，服務業和實體，電商都下滑。
三，製造業下滑，我們服務業，商業，貿易大多數都是和製造業有關係，很多就業也在製造業上，製造業不行了大量就業下滑，消費能力更差，這個不是今年開始的，去年就開始了，其實某些南方城市最明顯，人都返鄉回家了。
四，物價和房價房租擠出效應的惡性循環，就是說房價維穩時間越長，物價越高，更多人失業，更多企業關門，服務業，實體，電商關門關店，就這樣就業下滑。企業，服務業，電商，實體關門。又導致就業下滑失業，錢越來越不值錢，但是還不好賺，2015後畢業大學生估計就業率不超50%，這是多恐怖一目瞭然了。
劉貴剛mark
被逼無奈到角落沒容身之地了，國人富裕了沒有人喜歡去工廠實業上班工作了，做老闆與打工賺錢的多少己經差不多了，年輕人既不想去工廠也沒有做老闆的打算了，你們想好吧誰還在做小微企業這樣高風險的事情了，而且整個社會都尊尚輕輕鬆鬆入手高薪，現在都是年令稍大點甚至是退休了再進工廠領一份工資補貼家裡用了，這幾年是年老休息，年長的在做工幹活，中年的努力培養下一代，壯年的在送外賣和麻將撲克，年輕的點著外賣玩著手機，少年的爺爺奶奶外公外婆在養育，還有多少人在工廠上班，種地農活更少有人做了，小微企業己經是生存空間越來越小，活著的也是稅收社保利息費用支岀外，存餘的也就有個工資了不起了。
高山人高俠
個體經濟曾經搞活整個經濟，大街小巷，一片繁榮昌盛，拯救了當時大量的下崗職工，這幾年電商起來，地產起來，個體經濟倒了，倒了就倒了，可是市場蕭條，大量店鋪關門，小廠關閉，大街小巷，只有小吃，（小吃大部分也不賺錢，別行不好做，都擠進小吃，供大於求）。市場死氣沉沉，這就是人民的幸福生活嗎？我的哥？
桂林李白
這麼打比方吧：我有一個山頭計劃要種1000棵果樹，由於不知道樹苗的成活率加上地方夠大，我在所以能種樹的地方都播下了種子。
樹苗一天天長大，而且顯然數量驚人。我開始思考了：我就要1000顆樹，多出來的不要了吧。於是我在感覺位置比較好的地方留下來1500顆小樹，因為我這時並不確定每棵樹都能開花結果。
終於開花結果了，看著開滿了花的果樹，我想我只要1000棵就夠了，多了管不過來，於是又把漲勢相對差點的500棵樹砍掉了。
駕校c1c2教練
座標武漢市，工業園裡有大小加工廠及倉庫五十多家商戶，這個星期消防來檢查接到園區領導通知關門停電停業一星期，下個星期一開門接到通知環保局檢查又關門停業一星期，再過一星期城管部門來檢查雷歷風行把所有商戶招牌全拆再統一更換寬五十釐米長一米的招牌，一個一千多平米的廠房搞個這麼小的統一招牌，再又過一星期稅務部來檢查…………
手機用戶54183333763
過剩造成的！
很多人都去創業，開店。一個街道上是有極限容量的。
說大點，就以某省會城市購物中心為例，方圓1公里有四座購物廣場，和街道上的各種密密麻麻的小商店。最後三年時間不到陸續倒閉了兩家，剩下兩家一家半死不活。其實在三四年前，這個一公里方圓也才一家而已。那時候生意還是比較紅火。後來通過稀釋和各種渠道的分流，也就導致了這一切。
我家樓下一圈四面都是街道，五六年前只有兩家藥店，三家早餐店，兩家麵館，兩家超市…現在呢？所有種類的小店直接翻倍，X2，甚至X3倍，藥店5家，早餐店9家，超市13家！還有其他很多種類…
你說這樣的密集的惡性競爭，過於飽和，它肯定加速死亡啊！所以這幾年不停的倒閉—裝修—開店—轉讓 循環！
我朋友家門口，一個比較偏僻的小區，門口一條街300米，早餐店連著開了10家！超市6家！就看誰熬不下去！它們不死誰死！
這才是真相！
酒盞花枝
記得我們村是全國最大的果丹皮基地，最早時候就在村裡各家各戶的院子裡開廠，產品行銷全國；後來不知為啥，統一給挪到村邊集中建廠，有開不起的就倒閉了一批。剩了三十多家。然後前年又因為環保問題小廠並大廠，還剩下兩三家的樣子。以前方圓幾十裡的姑娘小夥都來我們村上班，現在我們村姑娘小夥都要去外邊找活幹。
互聯網創業江水平
別把表象當根源。
呵呵，小微企業倒閉不是今年的特產，只不過今年的特產多一點，沒辦法。不過我想小微企業倒閉基本上是倒於陳舊的思想理念上，很多人歸功於外來因素比方消防、環保、貿易戰，其實那些都是表象，不是問題的根源。
腦洞一。
有沒有人見過菜市場攤販“倒閉”過？有沒有人見過“農場”倒閉過？同一個菜市場攤販們基本上都會賣差不多的價格，他們都有心照不宣的底線。但是農場不行，農場受很多因素控制，有時候一波價格異動就會讓農場資不抵債。
腦洞二。
有沒有人知道很多消費品大品牌都沒有自己的工廠？有沒有人知道日化大品牌偏偏都是自產自銷？當設計才是利潤的時候，工廠基本上存在的意義就是提供最低價錢的貨物。當核心工藝或許技術才是賣點的話，工廠的存在才是命根子。
思維混亂的工廠。
現在很多人思維非常混亂，工廠就是做貨的，但是偏偏不去紮實做事改良工藝，一邊做著大路貨，搞“比拼價錢”。都不知道降價降掉的全部是利潤。這些企業最後都是倒閉的，沒有辦法，因為把利潤都降掉了，消防來了沒招解決，環保來了沒招解決，房租漲了沒招解決，任何風險都沒招……工廠要有獨特的東西才能有制勝之道，比方低成本運行，比方某工藝厲害等等獨門絕技。
思維混亂的商行。
商行的思維就更加混亂了，他們往往“價比三家，用最便宜的”，倉庫裡面存著那些低價弄過來的東西，用“營銷為王”的理念支撐，吹得天花亂墜，還得賣個高價，客戶都被自己乾沒了，不倒閉怎麼辦。商行其實是顧客的採購商，他們都不信你，那你就等著倉庫變垃圾場吧。
幾句直話。
工廠設立，有獨門絕技，設立才有意義。做個大路貨，同行還不團結，讓人隨意壓價，都沒什麼意義，這些投資應該是品牌商的事情。——可有可無的工廠基本上沒出路，做雷鋒還不受表彰。
商行的設立，有足夠厲害的供貨渠道，設立才有意義。滿世界找產品去賣，這些投資應該是採購商自己負責的。——可有可無的商行基本上沒出路，做了好事還不留名。
老龔說勢
我瞭解很多企業，也有很多企業的財務數據，也認識很多企業家和小微創業者，極少成功，大部分只能說“活著”。客觀情況是，絕大部分民營企業越折騰越累，負債越多，越陷越深。原因眾多，情況各異，挑重點整理如下：1. 目前絕大部分工業品價格透明，毛利不高，競爭慘烈。直接結果就是，非細分龍頭企業或優勢品牌企業或有特殊資源的企業或原創極強的企業，其餘99.9%一般工業品企業都活的艱難。 2.農業產品，目前價格波動因素太大，很多核心品類進口到岸價對本土產品衝擊也非常大，農業整個產業鏈上下游無數企業、作坊、合作社等等，都活的很艱難，不含政府補貼的話，99.99%涉農機構都虧損。關鍵是 波動風險過大，盈利3年，虧1年都能把家底賠完。 3.零售行業和各種開店的（含餐飲美容美髮等服務行業和其他各種普通零售），簡單的說就是租金貴、用工貴、引流平臺費率死貴，但消費端漲價難度大，極度擠壓了零售行業的利潤，增加了虧損比例。 4. 其他因素： 融資難 融資成本高（至少是國資盤 融資利率的1倍以上，大部分行業企業或店鋪的年度淨利潤都低於10%，8%+以上的融資成本直接幹掉了幾乎全部淨利潤）。 用工成本高，現在的勞動法不區分企業性質，就實際出現了銀行工作人員和麵館的服務人員 企業都要交幾乎一樣的四險一金，而麵館老闆和銀行承擔能力其實完全不可比，約佔員工工資40%的交金比例比英美都高，這個極大的提高了在勞動用工密度較高的行業的創業成本。 房地產吃掉了太多的社會資源，極大的抬高了商業租金、辦公租金，等於其他所有行業的企業在每月向房地產行業交錢，被房地產行業“吸血”。 最後就是過度發達的電商平臺，讓每一次交易都有多家競爭者，打穿了大部分行業企業的毛利空間，小微企業當然首先面臨壓力，生存不易！
吃瓜幹活兒
我簡單說一下我們這裡的基本情況吧，所屬地區天津市。現在我們這裡的生產型小微企業很少了，都存活在開發區裡，村裡的基本都關了，剩餘出一部分勞動力，還好都發展文化產業了，連6、70歲的大媽們都玩快手抖音了。
遵循大的發展趨勢，環保升級
從2017年開始吧，國家實施嚴格的環保政策，到下面執行者角度有點偏差，再加上督察組不間斷巡視，導致大部分小作坊以及小的加工廠臨時性關門。最嚴重的時候，我們這裡的鄉鎮早店鋪炸油條鍋都給封條了，更有網絡傳聞村裡老家的大鍋臺都封條了；更不用說小工廠了，服裝加工廠家庭式的小作坊，為了響應政策，說是粉塵汙染，也給關閉了。
可以說，京津兩地是執行標準最嚴格的地方，前期都是一刀切的管理方式。 最後政府出的管理辦法是，村裡的小工廠必須搬遷到工業園區裡面，小工廠必須上環保處理設備，大工廠已經被逼到遼寧買地建廠了。
1、村裡小作坊之所以能夠存活，不就是依賴村裡自己的地方沒有租金成本低、工人工資低的優勢嗎，沒有租金優勢了，也就沒有他存在的優勢了，也就是勢必就退出市場了。
2、小工廠加裝環保設備，一套配套的設備至少20萬起步，安裝完畢後還得驗收，出環評報告還得10萬起步，對於一些不景氣的小工廠，這確實很大的負擔。
3、中型工廠吧，已經被逼的到遼寧建廠了，大家也瞭解，過了山海關，真的不適合投資的，一個朋友在那開廠，說這面的工人不好用啊，也不好招人。
產業升級，優勝略汰
現在關閉的大部分都是一些小的加工類企業，以及靠簡易加工型企業。
其實這個原因應該排在第一位的產品的升級換代，科技的進步，勢必淘汰那些靠簡單粗暴的加工型企業。
整體的市場經濟環境下行，適者生存
由於近兩年以來整體的經濟環境都不太樂觀，居民消費指數的下降，確實也影響到了一些小微企業。
再有就是，現在人工成本越來越高，導致企業成本的增加，逐步削減單品利潤，導致企業整體利潤下行，外加整體訂單減少，企業運行起來估計會虧本。所以大部分小微企業主選擇停業過冬。
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