飞鸿
项目经理是项目管理团队风向标，团队是跟着风向标走的！
这个项目可以说无项目经理，不是说总工和项目经理不合。一个项目成与败和项目经理管理有很大关系，但是项目经理不在岗，那么你项目总工就得担负项目经理这份责任，相信监理和业主也会认可你。如果你没有这个魄力，可以选择退出，让其它人来接任。说实话很多项目都存在这种情况 ，项目经理啥事不管 ，都是由技术负责人全全管理现场事务。
你说的甲方和监理拿着规范来卡，我想他们正在施工的项目应该是公建项目，政府项目来说很难干，真心难干，就是卡规范，因为甲方都是搞政治出生的，干工作那是相当谨慎。万事开头难，你的那位朋友一定要抛弃以前那种管理思想，质量管理必须严格，对出现小的质量问题部位进行返工处理，要让甲方和监理看到施工方质量意识是很高的，安全和工期也是同样道理，一定严格要求，这样做给自身后续管理开了一个好头，后续管理也会很轻松，给甲方和监理一个好印象。待工程进展顺利了，和甲方监理人员关系处理好了，慢慢一切都会好的。
你的那位朋友只需做好施工现场技术和生产安排就行了，其它事我想也不是他的事，一定会有人去安排掉，甲方和监理眼睛是雪亮的，人也是有良心的，到底是告谁的状，我想就不说了吧。
建造师桥水
我靠，这么简单的问题问出来是想表达什么意思，提问者就是那个总工？总工都不听项目经理的了，不是剩下滚蛋还想去哪？
我跟刘谋五五开
这个问题有两种解决方法：
1 .你这位总工朋友也到上面反应项目经理不工作、安排不懂亲信在工程建设瞎指挥的问题。
2 .你这位朋友在这样经理手下工作也太憋气了，可以申请辞职并说明辞职原因。此地不留爷，必有留爷处！是金子到哪都会发光的，何必指望在一颗歪脖树上吊死！
不知我的回答您是否满意？
弱玟竹
山顶冻羊
我是经理，总工一肩挑不会出现不和。当今社会只要你有能力，踏实肯干，在哪里干都一样，换个新环境。人在江湖要学会接受适应他人，而不是改变他人？
