绥德汉陈明

为啥？因为太多朋友虽然升职了，但是对于职业生涯发展、提升过程中的很多自然规律根本不知道、没想过甚至还不愿意接纳！

老鬼和大家分享一些职位升迁过程中，必然会发生的客观现象以及职场人必须冷静、客观对待的思维方式吧！

一、无论你和原来的同事关系多好，只要你职位变了，原来同事看待你的眼光、标准自然会发生变化！这是铁律！

原来大家都是同事，都是一个战壕的兄弟姐妹。这个阶段，所有同事都是以“同事”的标准来看待、衡量我们的！

而一旦某人的职位变了、官儿升了，原来同事中绝大多数的人都会改变对升值之人的评价标准！这是一个必然发生的现象、规律。

升职之人，不要以为自己只要还保持和原来一样的行为、言语、与大家互动的风格、方式，大家对自己的态度就不会改变。——这是几乎不可能的！

因为你做了领导，别人还是员工。别人内心中会有“领导”这个概念。会以领导的标准来看待你、分析你、评论你！

你什么都不变，别人会认为“你都当了领导了”，还是没一点儿领导的形象。

你按照领导、管理者的身份、职责做出了某些调整，下属也会认为你“好家伙！当了领导了，和原来不一样了！现在好像和我们远了！”

因此，一旦某人升职，无论你变或者不变，原来的同事都会对你有不同的看法！心理距离的拉大，几乎是一个必然的过程！

你的身份变了，会造成：

原来的说话方式、行为方式、习惯等等，原来不会挑你的毛病（因为大家都是一个战壕的！），而现在会不由自主的开始挑毛病的！因为，你们处于不同的“阶级”啦，哈哈哈。

接纳这个现实吧！如果不能接纳这个现实，你以后的管理工作、管理行为的实施会畏首畏尾！将无法以职业经理人的身份带好团队！

二、职场人要清楚：人的精力是有限的，随着自己职位、能力、资源、人脉的发展，你的朋友圈自然会变化，你没精力照顾过往所有的“朋友”！

坦然面对这个现实吧！一个人在社会、职场的发展，必然会在不同历史阶段有不同的朋友、同事、人际关系圈子。而随着时间的推移、个人能力的提升、各种资源的积累等等，你不可能照顾到从小到大所有认识的、关系良好的朋友。

这是不可能做到的！

今晚，一边是一位大老板要帮你介绍一个有实力的人脉，另一边是几个原来一起当员工的同事请你喝酒、闲侃——你怎么选？

当你的资源越多、职位越高、人脉越广时，你的精力、时间决定了一定要有取舍！这是一种必然！

你已经升职了，在职场中需要抽出更多的精力去搞好与上层的公共关系、要同级别协作部门的公共关系、去积累更多的资源与人脉.......否则，你无法整合资源让自己的团队高效率的工作，无法获得更多的支持以推动本部门工作的高效开展，或者无法获得其他部门的有效配合.......

这些都是现实。

因此，请不要纠结于职位变化后原来同事对自己的看法！因为，随着职位的升迁，一定会出现原有关系的远近变化，这是一种必然......

很冷血、很残酷，但这就是人生中必然会经历的。除非你一辈子在某个企业、岗位不动，只是需要处理好、维护好身边的这些人脉、关系。

三、管理者在很多情况下是“孤独”的！身为管理者，别指望所有的员工都能够和自己保持原来同为员工时的心理距离。这不可能、也不“科学”！

身为管理者，千万别指望所有原来的同事能够继续保持和自己原来的关系、心理距离。这是不可能的，也对于管理工作的实施往往是不利的！

有过管理实践的朋友都可能遇到过一种情况：有些员工会因为与领导之间关系非常近而出现狐假虎威的现象，会出现偷懒、与领导讨价还价的现象。因为关系太近了，非常有可能对于团队公平性、合理性以及团队整体氛围造成影响。

管理工作，本身就是一个艺术与技术结合的学问。与员工太近了、太远了，都会非常麻烦！

所谓的“打成一片”也需要一个“度”的把控！

很多人内心所认为的“只要以心换心、以情动人、以理服人”就可以做好管理，大家就会努力工作——这种想法，未免天真！这是把所有员工都定义为素质极高、懂得感恩为前提下的思想而已！

因此，请不要因为感觉原来的同事开始和自己格格不入了而郁闷。

四、当自己职位升迁后，需要一系列的改变，才能让自己胜任管理岗位的工作。

上面三点，老鬼阐述了几个“冷血的”现实因素、客观变化而已。要成为一位合格的管理者，需要在上任之初，进行一系列的心态调整与行为改变，在配合必要的管理能力、技能的提升，才能让自己顺利度过“管理者新手期”。否则，很可能从一开始就给自己带来很多麻烦，甚至折损在升职过程中。

老鬼专门分享过初为管理这需要注意的事项、需要加强的能力、需要做的工作与行动类文章，大家可以到老鬼空间的问答性文章中翻找一下。这里就不重复了。

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老鬼归来

正科级干部，在地方，确实很牛逼，如在乡镇，那是乡镇党委书记，或者乡长镇长，主管一个乡或者镇呢，在县城里面，也是县政府下设机构某局的局长（如公安局、人事局、财政局、教育局、林业局、环保局、国土局、住建局、规划局、农业局等），牛逼的很，但是，如果放到省会城市里的厅级单位，真的什么都不是，我们单位副厅，小科长，就是最低级别的了，我就是最低级别，经常夹着钩子做人。我媳妇，也是最基层正科级单位主任，但是，经常被上面处级单位领导训斥，官大一级吓死人，不要觉得科长就牛逼了，科长，一般都很低调。

你朋友为何会有跟朋友相处格格不入感觉？从两个方面来看，首先，从你朋友来看，问题出在哪里。

第一、你朋友太把正科级当一回事。就是觉得自己正科了，牛逼了，走路抬头朝天看，说话做事牛逼哄哄。都说，看一个人的人品，咋样，就给他一个官当，如果他当官了，还是跟以前一样，那么，这个人就没问题，如果当官就变质了，飞扬跋扈、过度高调，那么，这个人就有问题。

我觉得，可能你朋友自己可能是这样的吧，我们单位这样的人，不少，不少男人一当官，就变坏。

第二、你朋友自我感觉良好。本身就没什么，你朋友太把这个正科级干部当一回事，觉得自己跟其他朋友同事高人一等，心态太高了，不好了，才会觉得怪怪的。

第三、说话做事，伤害了一些朋友。你朋友正是因为行为做事，太高调，太把这个正科级干部当一回事，心态不好，在朋友面前，耍大个，说话牛哄哄，做事也如此，可能平常训斥下级习惯了，带到吃饭餐桌上或者朋友结交中，甚至训斥朋友，把朋友当成自己的下级一样来训斥，导致跟朋友格格不入。

除此之外，还有就是你的朋友的朋友们，心态也出现问题，第一个问题就是觉得，这个朋友当官了，我们不是一个层级的了，你是官，我是平头百姓，所以，有阶级之分，自然主动就划分开了。

第二、红眼病。觉得朋友当官了，自己还是一个科员，没出息，眼红了，羡慕嫉妒恨的因素吧，干脆吉就不来往了。

第三、不想让自己难堪。不想在一起有有明显对比，不想被别人拿来说事，说你看看谁都是正科级了，你还是普通科员或者没有工作干个体等，不想被侮辱。

第四、心态没放正，自卑。主动跟朋友划分开，就是自卑，交朋友的心态，不太好。

乌鲁木齐那些事儿

正科在一些小地方也是“大官”了。我有个同学提正科后，情况恰好与你这位朋友相反，朋友们先疏远了他。其实他没有怎么变，只是朋友们心态变了。我这位同学在朋友里开始混得是最差的，没有想到踩了狗屎运，反而提拔为正科，那些平时牛哄哄的朋友一个也没提。这位同学为人朴实低调，谦虚谨慎，愿意与朋友打成一片，但朋友们主动疏远了他。所以，人一阔脸就变的心态有之，怨己无恨人有的心态也有之。

你这位朋友提正科后，总感觉自己与以前朋友格格不入，首先的原因是他心态变了，觉得自己上了层次，与昔日朝夕相处的朋友们已经不是一个档次的人了。提拔正科之后，如果在县级小城，相当于一个大局的局长，好比是小县城里的上流社会了，接触的人群立即变了，在县里接触都是科以上人员，去市里也接触更高层次的人员。参与会议、酒局、应酬、接待，说法办事，写文嚼字，都觉得高大上了，再看看昔日朋友还是那么“土”。吃惯了鱼翅燕窝，你再让他去吃家常便饭，已经觉得降低身份了。格格不入，是来自自己内心的“排斥过去”的心态，自己要与自己的过去告别，与朋友格格不入，其实也是要与过去“土”的自己告别的开始。归根到底，还是自己变了。

当然，也有朋友们的原因。有的朋友是实用主义者，朋友情谊归情谊，价值归价值，能利用的绝对要利用，谁有用就和谁交朋友。你提拔了，他马上奉承吹捧；你失势了，他马上销声匿迹。你对他回敬一点，他马上到处宣扬和你是铁瓷，打着你的旗号捞取好处。也有一些朋友属于吃醋型的，平时大家都是光屁股一起玩的，你传上绸缎裤子了，他就心里不平衡了，有什么了不起的？可能你继续跟他玩，他已经玻璃心了，干脆主动疏远你了，继续活在那个光屁股圈子里。最好的一类朋友，就是宠辱不惊、君子之交的人。你升官了，保持平常心，你若有心与我交往，我依然坦诚相待，但不会巴结你，也不会求你办啥事；你失势了，我会安慰你，有钱出钱，没钱出力。不会锦上添花，但会雪中送碳。

有一句名言，不是一个圈子不要强融。这句话虽然与人脉学原理相悖，但现实中大量流行，物以类聚人以群分，这是五千年人性文明的基因。从人脉学上讲，把人情当做投资，低层次的人要主动攀高枝，获取资源，造福自己。这种人脉学，我不反对。但要说一句，你的价值就是最好的人脉，如果你没有价值，你得到的只是人名而已。作为普通人，还是对人对事，保持平常心，胜不骄败不馁，遇富贵人不卑贱，遇穷困人不亢奋，让别人舒服，让自己也舒服。

要理解朋友升职后身份地位变化带来的心态变化，他进入更高层次后，接触的人和事，接触的面和点，与以往都提升了很大的层次。他必须变，他不变的话，他也会被淘汰出他那个圈子。平头百姓还讲究个门当户对呢，职场官场更讲究职位职级对等。遇到这样的朋友同学，既不要羡慕嫉妒恨，也不要刻意奉承巴结，保持平常心最好，就看这位同学表现，如果他愿意与大家打成一片何乐而不为呢？如何他不愿意接触昔日朋友同学，又何必为此烦恼呢，因为他又有了新的圈子新的生活，他不会因为缺少你们而显得落寞。大家各自过好自己的日子才是王道。

职场火锅

看了问题，又想说点什么。

在生活中，也遇到过想不通且可笑的此类问题。记得一次我老婆回家问我单位的一个同事同家里是什么亲戚关系，我也是一脸的懵啊。老婆说每次看见他媳妇都很热情，且说是亲戚。后来，有一次老婆问我该同事是不是提拔了，我说：“你怎么知道的？”她笑着说：“他老婆看见我不热情了。”我没言语，因为该同事哥手也背上了。

当上领导后，确实不要也不能乱说话，但不能人都变样了，反而更要处理好这方面的关系。水能载舟亦能覆舟，当然了，一切都在变……

此心安处33

正科级，是领导职务相对低的层级。但要看那个级别的正科级。

如果是省级，正科等同一般干部，毕竟是大地方，领导都是一打打的。如果是市级，是市局的科长级别，提拔也是局里自己考察，报备市组织部就可。有一定的地位和权利，强势部门会有资源。

如果是县级，正科级，一般是乡镇党政主官和县直部门一把手。在县级，地位比较高，在乡镇是主政一方的诸侯，在县直单位，也是大家追捧的头脸人物。

提拔晋升，意味着地位提高，不管是曾经的老师兄长，还是单位的老人，都会尊称某某局长书记。尽管心里不舒服，也还是要硬着头皮叫。

你提拔了，朋友也一样，也不免俗套，不管是私下还是工作时间，都会收起以前的随意，放低姿态，迎合你的成就感。

人以类聚，物以群分。人的交往，通常都会找相近水平的朋友，差距大的一般成不了真正朋友。了解一个人，看他交的朋友就可以，说的就是这个道理。在他们眼里，你已经脱离了他们都圈子，朋友关系已经失衡。所以，你会感觉说话做事不尽兴。

要想改变这个现状，首先要反省自己，是自己因为晋升心里膨胀了，还是别人得了红眼病故意为之。其次，我们要把工作和生活分开，工作上是上下级，生活中是良师益友。不然，在位时，别人为了利益面子，还会与你虚与委蛇，等你退下来了，你就会变成了孤家寡人。

记住，做人是一辈子，做官是一时的。

小公务

在我们当地流传一种戏谑，说“提拔一个副科，减少一个兄弟”，说的这是这个意思，以前和自己称兄道弟的好兄弟，可以一起喝酒吹牛，可以闲谈论论他人是非，可以口无遮拦的畅所欲言，但在提升之后，脸变的让人难以琢磨和理解。

很多人讲，区区一个科级，又不是什么了不起的职务，有什么可牛气的，也太把自己当回事儿了。说出这种话的人，要么是在大机关呆过的人，见惯了大人物，不足为奇。要么就是真心不了解这个级别的概念。

你中要知道，在县处级的机构设置里面，科级是一个重要的分水岭，别说是正科，就是副科都属于单位领导层，像乡镇的副职，政府工作部门的副职等等，都是副科级别。对有些人来讲说科级可能没有一个具体的概念，但要把副科换成是副镇长副局长呢？正科就更不用说了。

在基层，实职科级干部一般都会进班子的，所以他们必须“时刻注意自身形象”，起码要“看上去像个领导”，如果还和以前一样，没事和你撸串吹牛，满嘴跑火车的说脏话，那成何体系，在遇到工作问题时，还怎么抹下脸来公事公办？

保持一定的距离感，是为官之道，如果距离走的太近，那么就会影响这种威严，你让他们以后如何在工作中立威树形象，如何坐在主席台上高瞻远瞩发表重要讲话呢？

所以说，如果你的朋友被提拔了，那么还是识相点吧，那不再是兄弟了，说话办事要注意礼节礼貌啦。

元芳有看法

为什么和以前的好朋友格格不入了呢？我觉得这是完全可以理解的，甚至再也无法回到以前朝夕相处的状态。

虽然正科级在行政级别里是比较低的，但是在县里就可以坐到局长、乡镇长的位置，这可是名副其实的一把手。虽然还有一些其他正科级的岗位，但起码也算是领导干部了，作为领导干部，特别是一把手，他开始会注意自己的言行、圈子和出入的场合，甚至还要摆出该有的架子。

人们都说“屁股决定脑袋”，这句话说的很对，当你坐在了什么位置你就会去想这个位置上的事。当上了正科干部，接触的人和圈也会随之而改变，无形中自己会有一种架起来的状态，这种状态带给身边的朋友们就是一种格格不入的感觉。

当然，身边的朝夕相处的好朋友提了职，都会下意识的去观察他，是不是开始有官架子了，是不是开始牛了，无形中会有一种有色眼镜去看待他，如果哪里做的和以前不一样，就会认为他有些格格不入了。

这种现象既是现实又是无奈，如果大家都能把握好相处的分寸，感情一样会长久的走下去。如果把握不好尺度，朋友之间的隔阂也就会越来越大。

来来悦生活

根据我们国家的体制职级规定，省厅级、市处级、县科级，省上的部门都是正厅级居多，市上党政一把手则以正处级占了一大半，县区的党政部门，包括乡镇、街道一把手，都是正科级，当然也有例外，极少有高配一级的，但也有低配一级的。正科级干部，在市级党政部门，也就是科室的一把手，属于“大干事”，承担着单位的主要工作任务，每天忙得脚不着地，没有什么地位可言，是最辛苦、压力和责任最大的岗位。对于省厅级来讲，科级只是起步，是单位最基础的人群。但是，如果到了县区，正科级已经是非常重要的岗位了，各机关部门的一把手、乡镇党委政府一把手，其职级才是正科级，是独当一面的负责人。

省厅、市局的正科级不足论，真正有份量的，就是县区的正科级。根据机构编制部门的“三定方案”规定，除了享受待遇的非领导职务，在每个县区，也只有各部门的一把手，包括多数事业单位的负责人，才是正科级职务，组织部门要求，不能低职高配，再大的局办，其副职也不允许配正科级。到乡镇一级，除了党委政府的的一把手，也只有人大主任是正科级，其他级别为正科级的单位极少。因此，在县区一级，正科级由于其职位、人数限制，显得非常重要。

在县区一级，提拔为正科级领导职务，才算是真正进入领导班子，成为领导干部。其接触的人和事，都提升了一定的档次，慢慢地，也和以前的朋友少了许多共同语言。由于接触的人群，和个人工作、纪律要求等，许多事情都不能随便乱说、信口开河，不像以前那样毫无顾虑，受纪律约束，中午不能饮酒，不能随便出入娱乐场所，再也不能和以前的朋友出生入死、两肋插刀，再加上朋友们的心态变得更为敏感，自然而然觉得，提拔后的人有了很大的变化。这种变化，是双方都有的，并不是单方面的。彼此理解，互相调适，以后还能成为朋友，如果一味得觉得是别人变了，这朋友也就慢慢失去了。

真宁腔调

其实，“人一阔，脸就变”并不确的，凡事因人而异。有些人反而因提拔或富有放低身段，低调做人、朴实做人。但确也有些人因有了芝麻绿豆点小职位，便不知东西、尾大不掉，这种人其实类于戏剧中抹了白鼻梁的小丑。而这种人多半也不是凭实力、才能上去的，因此反而要虚张声势，狐假狐威给自己壮胆；那芥豆小官便成了他（她）与普通职员的隔离墙。

某年市局来了位挂职锻炼的年轻副局长，我们小局的一位同事与其十分相契，陪他打牌、下棋、喝酒，局长偶一有恙，我那同事更是如侍 考妣，殷勤周到胜过妇人。因此功劳，终于做了一个科级单位的局长助理，文件甫发，他的脾气就陡然見长。往日凡事尚能自理的一个人竟连倒杯茶的能力也丧失了，朋友来访，他便在办公室的走廊上长嚎“某某，过来倒茶。”声音山响，头20米长一层楼无人不知他在发威。谈到业务问题，还动辄煞有介事地板起面孔作指示，同事知道他所擅者谄谀，所短者专业，自然不服，他便以威势压人，闹出许多笑话。这种人原是以丧失尊严才求得一官半职，他自然也想通过嚣张的气焰以消弥昔日的屈辱，他以为是正负相抵，岂不知正是负负相加。

有些人真的以为自已的那点小官就可光宗耀祖，恨不得发个通知，昭告天下。

有次单位旅游，晚上导游到我们房间问我们：“你们几个人是不是某某（姑且叫L吧）的官最大？”我们奇怪她何以有这样的问题，她说：“L告诉我，你们三人都是办事员级的科长，只有她是科级的科长。”我和同事哑然失笑，“是啊是啊，她官大。”一个副主任科员值得如此广而告知么？

有一年省局在我市召开总结会，有个拍照环节，那拍照的好像急着要走，“快点坐好，省局领导、女士们坐前排。快快！”我慌不择座看到空位就要坐下，未及坐稳，L来了，她说：“你到那边坐，我要坐在王处长旁边！”一瞧，方知右边是省局一处长，赶麻识相地另寻坐处。自悔没眼识，办事员岂可依傍处长而坐？

孔子欣赏“富而好礼”者，这颇值得为官者深思，好比乍富者易得挺腰凹肚之病，偶得芥豆之官也须戒官气熏天之疾。

玄真子桑

我生活在东北的一个小县城。正科级在小地方来说，可以担任一个局的局长或者是在乡镇当个镇长了。但是在大城市，一些行政级别高的单位，正科级不过是仕途的起步。

朋友的行政级别提高了，相应的职务也会进行调整。每天接触的人也与之前不同，眼界和思维都会逐渐发生变化。也许是你朋友的心境变了；也许你朋友还是和以前一样，只不过是他的说话方式、聊天的内容与之前不同，也就是老百姓常说的：会打官腔了，这让你们感觉到朋友之间格格不入。

人生一世，草木一秋，保持一颗平常心。

關鍵字: 职业生涯 接纳 情感