汉阴县“三度”融合摸索出干部教育管理新路子

“为政之要,惟在得人”、“育材造士,为国之本”。干部队伍素质和能力水平的高低直接影响到党的事业的发展进步。面对新时代、新形势、新挑战, 作为“放管服”改革、优化营商环境、政府职能转变最前沿和服务群众“第一线”的行政审批服务局将如何选好干部、用好干部和管好干部,是摆在众多决策者们面前的紧迫任务。汉阴县行政审批服务局在干部职工教育力度、温度和效度“三度融合”上做文章,摸索出了一条干部教育管理的新路子。

严管有“力度”

“通知我们去开会,也不知道有啥事?”;“能有啥事嘛,走,去看看再说”,几名窗口干部一边走,一边嘀咕着。

“针对昨天发现的个别干部职工作风纪律问题,召开一次专题提醒谈话”。政务中心何主任开门见山、直奔主题。耀眼的会标、整齐的会场布置、全程摄像,会场气氛立刻变得严肃起来,大家恍然大悟,会议室里静悄悄的。

对干部提醒谈话,这已不是什么新鲜事。政务大厅的干部人事管理权、业务事项权都在原派驻单位,审批局除了日常的办事服务行为监督外,没什么好的抓手,不好管,但又不得不管。

“我们召开了班子会议进行了研究,首先想到的还是制度建设,通过一套务实管用的制度去管人管事。我们建立的提醒谈话制度,就是对干部轻微的违规违纪问题做到发现一起、提醒一起,震慑一批、教育一片,对所有违规违纪行为实行零容忍、严惩戒,不留情面、不搞例外,让党员干部对制度纪律心存敬畏。”政务中心主任王龙见介绍说。

严设制度、严抓教育、严肃惩戒,从小事严起,从苗头性问题抓起,政令才能畅通,干部才不会犯大错误,队伍才有战斗力。针对轻微犯错的干部,该局采用谈话提醒;针对多次犯、重复犯的干部,采用分管领导约谈或领导班子集体正式约谈,并形成约谈记录;针对“惯犯”或明显违规违纪干部,直接将线索移交纪检监察机关处理,形成有力震慑。此外,该局还结合实际,将中央八项规定、从严治党管党相关内容融入机关廉政文化,设置“廉政影视角”、廉政书架,通过廉政党课、廉洁纪律知识测试等形式,使干部职工在耳濡目染的环境中强化纪律规矩意识,规范自身行为。同时还制定出台了《机关及窗口工作人员行为规范(试行)》《行政审批服务局内设机构及下属单位责任清单》《机关和窗口干部考评管理办法》等系列制度。通过“关口”前移,用制度机制堵塞漏洞,从源头防范治理,做到经常敲打,“无病”常防,“初病”即治,“有病”早治。

厚爱有“温度”

“小陈,你有一封来自汉阴县行政审批局的信”。“开玩笑吧,审批局跟我有什么关系,怎么会有我的信”。远在广西北海海军某部服役的陈亮半信半疑。打开一看,还真是陕西老家的来信,陈亮一连读了几遍,情真意切,一股暖流涌上心头。小陈的妻子是陕西汉阴县行政审批局干部,当时还在驻村扶贫。去年“建军节”前夕,审批局局长亲自执笔,花了2个多小时,以“家书”这种特殊的形式向远在1600多公里外的干部家属送去节日祝福,感谢他们对国防事业和家乡工作的支持。小小的书信不起眼,但却很暖心,体现着单位“大家庭”对干部职工细致真切的关怀。

为激发干部干事创业热情,该局修定完善了以鼓励激励、能上能下、容错纠错为主要内容的“三项机制”实施办法,树立以重能力、重实干、重实绩为导向的激励机制,引导年轻干部锤炼本领、担当作为。

磨坝村是汉阴县最偏远的深度贫困村,距县城105公里,全是蜿蜒曲折的山路,开车得三个多小时。当时选派方家林去当第一书记时,由于家里孩子小,妻子工作不稳定,小方心里有些“打鼓”。局领导首先表态:单位是你坚强的后盾,有任何困难,我们第一时间支持你。把关爱的态度亮出来,在政治上激励、工作上支持、待遇上保障,以实际行动为担当作为者撑腰打气,打消干部的后顾之忧,在年度脱贫攻坚考核总结时,该局获得脱贫攻坚“优秀帮扶单位”,所帮扶的村获得“先进集体”、小方被评为“先进个人”。把关爱的态度亮出来、风向标竖起来、措施拿出来、温度升起来,以实际行动保护担当者、支持干事者,凝心聚力,激发党员干部干事创业的蓬勃力量。

育人有“效度”

“加强党员教育管理,就是要着力激发党组织的生机活力,建设一支信念坚定、政治可靠、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍。”这是中共中央政治局在审议《中国共产党党员教育管理工作条例》时提出的明确要求。

做好党员教育管理工作,最关键的是质量,最需要的是真功,最怕的是形式主义。

汉阴县行政审批局结合实际,着力在“讲学练”上下功夫。突出“以讲促训”,运用单位“机关大讲堂”平台和“双周一讲”机制,实行每名干部自学自讲,独立登台授课,训练干部思考力、表达力;突出“外引促学”,与县委党校制定干部全年培训计划,利用“引进来”和“走出去”的机会,每月对全体干部开展一期培训,通过结对帮学、集中领学、专家辅导学,使党员干部学得“准”、学得“进”、学得“深”,丰富知识、武装头脑;突出“以干代练”,选派第一书记、专职驻村工作队员到脱贫攻坚一线工作、选拔新进干部到综合岗位锻炼、中层干部定期轮岗交流、基层干部加压增责。通过给机会、压担子,锻造干部讲政治、讲担当、讲作为,培育干部登台能讲、提笔能写、遇事会干的综合能力素质。截至目前,该局党员干部个人登台讲课32场次、外请专家专题辅导10余期,8名在脱贫攻坚一线锻炼的干部中,有4名走上了领导岗位;政务服务一线岗位干部中,有10名选拔为中层骨干。去年该局完成的改革和工作任务中有11项分别获得省、市、县党委政府表彰或推广,一大批干部在历练成长中脱颖而出,获得了更好的发展机会,正一步步实现着自身的价值。(通讯员 辜大勇)


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