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騰訊市值破3000億美元的消息，令人振奮，凸顯了中國互聯網企業的生命力和發展潛力，令世界互聯網企業刮目相看。對於我國的其他互聯網企業而言不僅僅是壓力，是挑戰，更是為之努力的方向。同時騰訊的成功也在無形中為互聯網企業的發展提供了寶貴的社會經驗，打下的堅實的基礎，其他互聯網企業可以藉助其成就的平臺，努力奮鬥，從而實現自身的價值與商業目標，為中國的互聯網經濟做出更大的貢獻。同時代表著互聯網企業的前進方向和美好願景。而騰訊的下一站將到達哪裡，誰將走得更遠，世界將拭目以待。要看騰訊的發展前景，一看人才、二看資金、三看策略。
在大數據時代下，人才競爭是至關重要的，如何在信息時代的洪流中屹立不倒、勇往直前，需要強大的支撐力。例如在騰訊發展的過程中，微信團隊的努力再一次創新了人與人之間的相互連接方式，也為騰訊帝國的發展做出了不可磨滅的貢獻，由此可見人才的重要性。對於正在發展中的互聯網中小企業而言，不僅僅需要資金和技術的支持與幫助，更需要對人才的培養與重視，正逢時節的互聯網企業，要緊緊把握髮展的機遇，加大對人才的培養力度，建立健全人才管理機制，對優秀人才進行鼓勵與獎勵，最大範圍內留住人才，從而推動企業自身的創新力，發揮自身的優越性。
互聯網企業與其他傳統企業最大的區別在於互聯網企業屬於資金密集型企業，資金是互聯網企業成功的基礎和關鍵，是互聯網企業健康發展的動力。同樣互聯網企業獲得資金最有效的途徑就是進行企業融資，擁有較強融資能力的基礎就是企業能夠有較好的發展前景與發展空間，較強的盈利能力，來吸引股東投資。騰訊在資金極度缺乏的時候獲取到一筆救濟資金，雖然資金的數量不多，但是佔據了當時騰訊公司40%的股份，騰訊公司也因此付出了巨大代價。由此可以看出資金與融資能力是不可或缺的互聯網企業成功的關鍵因素之一。
正確的產品策略是互聯網企業發展的根基和重要前提。互聯網企業依託正確的產品策略才能走出自己特色的道路，才能夠發掘到核心的產業策略與產業力量，在互聯網企業的洪流中立足並蓬勃發展為主打，用互聯網的形式將人與人連接在一起。進入市場時的騰訊，開創了互聯網QQ 便捷社交的始端，並以此為依託進行發展周邊產業，逐漸擴展到網遊、深層次社交等應用程序，能夠獲得客戶的追捧與熱愛，從而擴大了盈利面和盈利能力，進一步鞏固的騰訊的市場地位。而阿里巴巴的產品策略更是開拓了電子商務的新局面,淘寶的開創影響了新時代人們的購物習慣，並且不斷呈現火爆狀態和持續增長的狀態。縱觀目前在互聯網企業佔據主導地位的企業，均有著明確且正確的產品策略，由此可見正確的產品策略是互聯網企業成功的關鍵因素與發展前景。在中國互聯網蓬勃發展的今天。騰訊公司作為中國最大的網絡公司之一。它的一舉一動都影響到廣大網民的在線生活方式和上網習慣。其未來發展前景的基礎在於能否繼續維持其龐大的用戶群。其收益前景則取決於能否發現新的盈利模式，使得騰訊能從其巨大的用戶群獲得更多利潤。模仿戰略是騰訊長期堅持的一項政策，也是騰訊最受非議的地方。需要深入分析消費者心理和需求，做到形式模仿，細節超越。如QQ本身是對I cQ的模仿，然而騰訊成功將其本土化，完成對I CQ的超越。騰訊的另一多元化戰略，應該堅持下去。該公司的戰略目標，為用戶提供一站式在線服務。如果沒有全面的業務服務，這一目標是不可能完成的。如果騰訊將精力專注在網絡便捷接入通道的建造上，而把各種細分的服務分包給其他更專業的公司，不但自身的研發風險能夠得以降低，還能借其他公司的能力來充實自身的實力。這樣，騰訊就轉變為“互聯網超市”。當然，它賣的不是各種實實在在的商品，而是層出不窮、豐富多樣的在線服務。
汗青院
騰訊命好（真人身份社交的網絡效應），只要沒有人機交互的革命，騰訊還是騰訊，公司賺的錢不會變小，但是營收尤其利潤增長乏力了
1，遊戲業務2017年貢獻了毛利潤的85%，什麼概念？就是遊戲業務賺錢養了公司其他業務8萬人搞事兒（廣告，支付，雲等等）
2，廣告業務會是最有商業前景的，但是張小龍有自己的產品理念和堅持
3，支付是場惡仗，還沒有結果，而且中國的金融生態和監管，純支付沒有太多肉
4，雲，沒有戲。
切瓜程序員
單從微信角度來說，騰訊已經處於社交金字塔頂端，自然不可撼動。只要溝通一直處於免費，很多人就不會輕易換其他溝通工具，因為成本很高，因為朋友，親友都是用微信，一個人換，對應的朋友親友也得換。但是，騰訊需要做的也有很多，需要一直關注市場的最新動態，比如頭條的小視頻，子彈短信的語音轉文字功能，微信需要有。商人在意的是是否抄襲，而用戶不會太在意這些，只要好用，方便就好。
鬼斯夢
不能把騰訊等同於QQ或者微信或者王者榮耀，社交媒體是基礎，兼具強大的多元投資，很容易因為技術爆炸又找到新的增長點，就騰訊的體量和前景而已，已然是一個強大的企業，就口碑和理想而已，距離像臉書和谷歌，阿里那樣偉大的互聯網科技企業，還有很遠的距離
1號樓首富
縱觀美國硅谷科技企業的興衰，都逃不掉 摩爾定律 與 反摩爾定律。意思是一個IT公司，如果和十八個月前賣的東西一樣，或者賣了同樣多的產品，他的營業額就要下降一半，這就悲劇了，這也就是說如果一年半你要沒有進步，收入就會下降一半。那麼也就意味著你只要進入了這個行業，就要沒日沒夜拼命的奔跑，沒有任何機會吃老本。如果稍有放鬆就很快會被淘汰。
一個公司一旦上市，它就不是跟同行業的競爭對手賽跑，而是跟投資人的預期賽跑。不管業績再好，增長率不能達到預期，股價照樣下跌。
當前騰訊最大的難關是近期能不能出現 跟 微信，王者榮耀 之類的爆款產品。
小混混2606
騰訊優勢
1.用戶量極大
2.不缺高技創新性術人才，財力雄厚
3.知名度高
我覺得騰訊以後的前景最主要是對市場的把控度
不愛說話的陌北
這取決於國內互聯網何時能夠無縫列入全球互聯網。騰訊最大籌碼就是用戶或者說通行證。
競爭者正面競爭除了提供不錯的產品，還要把用戶數據提交審核。這是現階段其它外來互聯網公司不願進來的主因
單就通行證而言難度可能不大
鳩摩智推saber
整合平臺吧，騰訊手裡擁有大量的客戶流量。試想一下如果騰訊出了手機，而且要求必須使用它的手機才可以使用微信。會是怎麼樣的結果
渠道成型設備鄭工
轉型勢在必行，未來都是多元化發展，
曲終人散127798430
未來很難，騰訊已到階段頂點
