露露6888
未來的事情說不準哦，但是現在看最近5-10淘寶的地位還是很穩定的哦。
隨著移動互聯網的發展，我們的生活習慣已經發生了很大的改變，所以現在出現了很多熱門的營銷方式，就像現在的社交化電商，都非常的熱。但是呢那些成交額和淘寶成交額是沒法對比的呢。
還有社交電商還不成熟，淘寶已經發張非常成熟了，有相當穩定的商家和用戶。這些人短時間不可能一下子就被別的平臺搶過去。就是現在的拼多多，能不能衝過淘寶我感覺還是個大問題。
再說新的電商在發展，淘寶也在發展啊，有哪個公司有現在淘寶的運營團隊還牛的呢？
所以未來十年左右我是不認為淘寶可以被別地新電視平臺所取代的。
楊亞兵SW
淘寶網是不會被取代的
這也是我最近聽的比較多的話題，回顧下該問題的起源，大致是拼多多上市的時候吧？因為拼多多的成功上市，確實是在本已經形成固態的電商格局中強行撕開一條裂縫，直接市值超越京東，僅次於淘寶！
這算是電商界一個大動靜了，在馬雲眼皮子底下出來的電商平臺，硬生生分了淘寶一杯羹，大家知道為什麼拼多多能成長這麼快而馬雲束手無策嗎，究其根源莫過於三大點，一是社交電商的崛起，各大app本質上的競爭是用戶的使用時長，而國內app用戶覆蓋數和使用時長微信穩居第一，拼多多是基於微信做的傳播，有微信的流量加持增速可想而知。第二點便是騰訊的加持，騰訊為拼多多第二大股東，除了大量資本加持外，就是微信本身對拼多多拼團的默認和合理性了，大家知道騰訊就不允許淘寶鏈接在微信內流通的，淘寶寶貝的鏈接發到微信必須跳轉才能打開的，拼多多不一樣，你是可以直接跳開的，有很大的便捷性。第三點就是拼多多的拼團模式，獨特的拼團模式確實是抓住了社交的屬性，易於傳播啊，有傳播就有下載量啊，有下載量就有用戶和市值啊。當然再加上黃崢本身就有商界眾多資源，才讓拼多多起的順風順水。
可我為什麼說淘寶地位絕對不會被取代呢？這個基本是業內的共識了，其一是電商格局的穩定性，就算社交電商大力發展，也只是出了拼多多一根獨苗，其他的社交電商市場份額很小，就連騰訊自己推出的微選也沒發展出什麼動靜，淘寶市場份額穩定50以上。其二就是電商紅利早已過去了，這幾年新興起的電商平臺有幾家？市場資本已經很少願意注入綜合性電商平臺了，在國內沒有大資本的扶持是不會有大企業的興起。尤其平臺模式，需要先燒錢佔領用戶再做盈利模式的，很難再吸引到資本。其三電商競爭基本已經從線上轉移到新零售了，君不見阿里、京東已經開始到處收購、入股超市了？其四以阿里的嗅覺，就算真的有新電商公司冒頭，商業競爭是殘酷的，要麼被阿里收購，要麼被阿里入股，要麼被阿里直接模仿，如何競爭，拿何競爭？
筆者介紹：四年資深電商從業人事，做過大型電商企業市場經理、電商企業顧問、部分縣政府電商顧問、實操過縣域農產品上行，專注為大家解析各類電商知識，記得關注我哦
電商淺析
淘寶被取代幾乎是必然的。我覺得時間週期應該在5年左右。當然不是完全沒有了，會有一個被邊緣化後逐步消失的過程。5年左右退到二線以下應該沒問題。
為什麼會這樣呢？，其實就是一個原因，新零售啦！馬雲自己提出的概念，說明馬雲自己都想把淘寶弄死。哈哈哈！
我覺得，互聯網電商的發展應該有三個階段，也對應了三種形態。
第一階段，也就是初創期，例如淘寶。主要是解決有沒有電商的問題。電商的發展初期解決一個非常大的市場信息透明的問題。
第二階段，就是對質量和價格體驗的升級。例如京東，天貓，還有拼多多。
互聯網的最根本優勢，本身就是社會資源的最優化配置，所以互聯網天生的就能夠壓低終端銷售價格。同時互聯網電商也開始意識到質量管理的重要性，所以開始推動電商平臺的供應端管理升級。這時候淘寶的弱勢已經開始體現了。
第三階段，就是新零售模式。新零售模式的表現形式其實已經不僅僅是互聯網的發展形態。還是那就話，互聯網的最大優勢是能夠實現社會資源的最優化整合。在新零售階段，藉助社區配送體系的進一步整合，整個社會消費品的綜合運輸成本和週期都會實現最大程度解決。同時，藉助新零售平臺的管理能力有可能把供應端的產品質量管理問題徹底解決。
這時候，新零售平臺既可以提供可靠品質的產品服務，又可以將服務成本降到最低，這時候還有淘寶存在的必要嗎？
現在國內對於新零售模式的探索如火如荼，可以說只要突破口找到，錢根本就不是問題，非常有可能在2-3年內實現規模意義上的建設成果。終究一句話，現在的社會發展階段什麼都可能發生
神經刀2019
淘寶依舊可以發揮它的作用，暫時淘寶不會被取代，不過也許未來會以另一種形式存在。
因為人類從最開始以物換物的方式，到現今的電子購物的方式來看，有人就會有商品交易的需求，商品交易的本質是不會變的，只是承載的方式會隨著發展變化。
隨著互聯網的不斷進步，人們消費意識提高，會催生新的、有特色的電商平臺。通俗來講，電商平臺的新生取決於人們的潛在需求。
所以會不斷催生新的電商平臺
如新出現的小紅書，以年輕高消費群體為主的全球購平臺，還有以書籍購買為主要業務的當當等，
當然也會有一些兒童相關的網站，隨著二胎政策的開放，家長們對孩子的教育越來越重視，寓教於樂也成了家長的剛需，使兒童教育，兒童玩具，兒童讀物，兒童服裝，等兒童用品的需求也逐漸增大，進而產生了一些電商平臺，如母嬰之家，愛嬰室等。
兒童文化教育結合電商的新平臺如常成卡通平臺，都是具體化催生的電商平臺。
常成卡通是個免費的新平臺，所運營平臺的內容主要是卡通、兒童和教育等有關的主題類型；如果您擁有正版授權兒童相關的玩具，繪畫漫畫等您可以在這裡免費開店，專心經營您的店鋪。
由我們為您尋找精準的消費群體，還可以幫您打造很多兒童文化相關衍生品。雖然平臺目前用戶不多，但消費群體是明確且固定的，也不失為一個和我們共同成長的機會。
有空的話您可以到平臺逛一逛，祝福您~
常成卡通
我認為一切皆有可能。馬雲自己都說，把阿里巴巴辦成80年的企業，都不敢說要辦成百年企業。其實國內企業都平均壽命還不足10年，能辦80年，已是天大的數字了。
科技在進步，時代在發展。事物的更迭是無法被阻止的，幾個簡單的例子，BB機當年是多麼的火，現在呢？諾基亞又是多麼的牛，如今也被淹沒在歷史的車輪下。
雖然阿里巴巴現在已經建立了自己的商業帝國，短時間內也無人能撼其地位。但是大唐盛世也不過是289年時間，最後還不是被取代。
不過大家還請放寬心，最近十到二十年淘寶的地位還無人能撼動的。
我是服飾電商與服裝工廠創業者，歡迎關注 一起討論電商創業那點事
歐美娛樂圖集
淘寶被新的電商平臺取代是必然的！
1、時間問題，我也不知道是哪一天，但從歷史規律看，沒有哪一個商業能夠一百年都不變或者堅挺；這點說起來像廢話，但真實規律就是這樣。
2、從本質上來講，阿里巴巴自身也不可能認為靠淘寶可以實現長生，所以才會有不斷佈局新業務；
3、新的競爭對手分流，京東、蘇寧易購、拼多多等，以及網易旗下電商、微電商以及各類垂直電商平臺，都在不同程度的分流；
4、時代變遷帶來的用戶結構性轉移，70後、80後、90後會淘寶，誰能保證00後、10後以後購物不會選擇新的方式或平臺呢？
海哥商業觀察
取代？這個怕是不可能！阿里巴巴不允許這麼牛B的企業存在！
第一，淘寶的體量太大，就算有新的電商平臺逐步蠶食淘寶的流量，但絕對不會是短期內完全把淘寶搞沒了吧？那麼阿里人定然採取反擊措施，打擊競爭對手，抑制新平臺的發展。或者也可以砸錢收購等等；
第二，阿里巴巴的嗅覺，在新競爭對手萌芽階段，就會想辦法“掐死”，更不會等對手羽翼豐滿，然後坐以待斃；淘寶從誕生到現在，一直在變，一直在成長。即便說淘寶將來若干年後，流量慢慢下降，新平臺迅猛發展，直接威脅到淘寶的生存，那麼以淘寶的實力，直接再炮製一個跟你類似的平臺競爭，直接硬碰硬！以阿里的多年積累的實力，拿錢砸，也能把對手慢慢耗死，淘寶自身創立的新平臺，也將成為新一代的寵兒，可謂是死而不亡！
第三，淘寶，籠統的說，天貓也是淘寶一部分，天貓上積累的旗艦店不可謂不多，挖淘寶的牆角，本質是挖淘寶上的商家，這個才是淘寶的根基。截止到目前，一個新的電商平臺，恐怕很難挖走這些KA商家（注意是挖走，讓他們關閉天貓店，不是腳踏兩隻船，不然就不是取代了），那麼百萬數量級的大量淘寶賣家，就更難搞定了；
第四，阿里系是一個生態體，淘寶是阿里的核心業務，支付寶，1688等阿里系，單個拿出來都是巨無霸。有哪個機構有這個財力、人力、物力等全方面，全部拿出來跟阿里巴巴抗衡的？即便是有，一起發力打擊淘寶，就像是六大派圍攻光明頂，實打實的打一仗，能保證把阿里巴巴打沒了嗎？能保證自己勝利瞭然後全身而退？就算打沒了阿里巴巴，自己怕也是大傷元氣，命不久矣了吧？那麼江湖上隨便一個小門派出來就能把你滅了，那你滅了阿里巴巴有何意義？
最後，阿里巴巴不可能永久存在！自古到今，萬事萬物，有生就有死，阿里巴巴集團一定會煙消雲散。所以馬雲粑粑也說，阿里巴巴能橫跨3個世紀，存活102年就夠了。但是在電商平臺存在的一天，就會有阿里巴巴，就會有淘寶，所以說，淘寶網不會被取代。但不是說，淘寶網可以永生，可以不死。電商時代若干年後被新時代拋棄的時候，什麼電商平臺都沒了的時候，阿里系也就沒有存在的必要了。
個人觀點，不喜勿噴，謝謝！
滇西阿鵬哥
題主您好，本人是互聯網從業者，個人認為“不會被新的電商平臺取代”。
這並不意味著淘寶是“永生不死”的，就如同互聯網行業內部流傳的一句話一樣，“打敗騰訊的，絕對不會是下一個QQ。”能打敗淘寶這個超級電商平臺的，絕對不是下一個電商平臺，而是那些叛逆不羈的“破局者”。
當下的電商格局
當下電商平臺的格局確實是淘寶一枝獨秀，京東和其他電商平臺要想反超有難度。但是有兩大新銳App憑藉著天然優勢有很強的帶貨能力，一個叫”今日頭條“，一個叫”抖音“。還有一項新興事物未來也定能和電商競爭，奪得半片天，那就是“新零售”
破局者們
在“今日頭條”上，有很多自媒體賬號開始撰寫軟文，最典型的就是“產品測評”。這種內涵豐富的文字相較於淘寶上面精心雕琢但是難獲信任的圖片更有說服力，更容易使用戶購買。
“抖音”更不用說，短視頻的動銷能力顯而易見，產品品質大家看得到。
當然，最重要的一項新興事物便是“新零售”。我們選擇線上購物，並不是因為線上購物多麼好，而是因為線下購物做得太糟糕。“新零售”很有可能掀起一波新浪潮。
文案小向
很有可能，因為水無常勢，這是哲學的基本原理。
其實我們去看一看歷史上的數據也可以發現，就算是美國的福特公司，曾經是汽車業的霸主，現在也不過是眾多美國車企中的一個，通用公司曾經在很多領域佔據了王者地位，但是也慢慢走下神壇，洛基亞曾經在手機市場獨霸天下，可是也被淘汰了。
互聯網本身就是一個快速變動的行業，比方說如果下一個平臺掌握了AR的場景設置，那麼就有可能在這個領域佔據頭條位置，從而動搖淘寶的位置。新技術和新業態是對淘寶最大的挑戰，那些可能不太起眼的小蒼蠅可能日後就是巨頭。比方說拼多多在京東和阿里的強勢夾擊下，依然可以迅速成長，這就是一種典型的例子。
但是阿里又不容易被替代，因為現代信息不對稱的程度大大降低，比方說一旦某些企業創造出某種新模式，就會被大巨頭迅速的併購，或者是被大巨頭模仿然後通過流量優勢將其擊垮，所以，這是一個快速變化的時代，又是一個固化的時代。
以股易金
可能會有別的平臺瓜分一定的流量，但想取代淘寶網沒可能。畢竟淘寶的流量在這裡，整個阿里體系的流量太大了。
阿里被取代不太可能，騰訊被取代也不太可能
