金融之神
员工离职老板翻脸,在我个人看来并不是很普遍,但不排除这种现象。
2006年,春节放假回家过年,我一个初中同学就曾经上演过这样的"丑闻“。他做的是瓶盖生产和销售,手下雇佣着50多个人,平时做事小气且下手够狠。当时,一个仓库主管强行离职,惹怒了他,当着离职员工的面极为失态,甚至爆出粗口。在这件事情上我真的是很鄙视他。
一个人生气一般是被人“捅了肺管子”。如果非要找出个为什么,需要从老板和员工两个角度来看到这件事情。
老板的角度
如果说私人恩怨,作为老板来讲,与员工之间一般不会存在,因为两者在私人事务上几乎没有交集。但是老板有自己的立场和关注点。
1.老板对公司利益极为看重
在老板的眼里,一般没有什么比公司的利益更为重要的了。因为老板对公司具有一定程度的所有权,公司的利益得失与其直接相关,如果对公司的生存发展或者收益是有利的,他肯定高兴;如果员工的某种行为或者个人的工作导向对公司的利益是不利的,他一定反对。
所以,当老板觉得自己的直接或者潜在利益受损,甚至受损的程度已经超越了自己能够忍受的底线,便会生气、发脾气甚至采取一些过激的措施。
2.老板定的规矩被破坏,影响恶劣
为了保证公司的有序运行和维护自己对公司的掌控,老板要么在制度范围内,要么在制度范围外拟定一些或明或暗的“规矩”。这些规矩直接或者间接影响着公司的所有员工。
比如,有些老板比较重视公司的浪费情况,如果发现某员工在工作期间出现了大量的浪费或者资源消耗,会大发雷霆。这些规矩是老板能够接受员工的底线,是他自己感觉员工必须要做得到的事情。
一旦离职的员工触犯,老板发怒也就不奇怪了。
3.老板个人的性格脾气有直接原因
尽管有些员工出现这样那样的问题,或者对公司造成了一些所谓的利益侵害,但是有修养的老板能够控制得住,大不了按照制度或者法规办理就行了。然而,有些老板个人意识比较强,甚至极其重视自己的面子和尊严。
某公司一位员工,做的是翻译工作,离职交接后就走人了。可是刚离职第二天就接到了公司的电话,说是老板生气了,原因是临走时没有和他打个招呼,要求离职员工必须回公司向老板道歉,否则扣罚剩余的工资。
这种过分的做法在一些企业里是有发生的。而且老板的发怒让人莫名其妙。
员工自己的角度
从员工的角度来看,自己离职让老板发怒,肯定是犯了“大事”了。不管正确与否,触到老板的“肺管子”了。
1.一些过失行为触犯了企业的利益
曾经有一名员工,利用公司财产管理不规范的漏洞,在做完表面的离职手续后,匆匆走人。但是和他一起离开公司的还有一本公司的客户通讯录。因为交接的时候并不严谨。
但是,员工前脚刚离开公司,HR在查验交接记录的时候就发现了这个问题,连忙打电话联系,但对方没有接电话。于是HR将问题上报给了老板,老板大怒。
对于这种“背叛”行为无法忍受。因为一旦客户信息泄露,意味着公司利益的巨大损失。
2.员工的一些行为触碰了企业的价值底线
有些员工离职的时候并不痛快,对于领导、同事甚至公司都满怀怨气。觉得自己反正要走了,就开始无所顾忌,管不住自己的嘴,泄漏一些公司的隐私或者无中生有的造谣挑拨,导致公司非常被动和尴尬,同事之间也不和睦。
本来好说好散就可以结束的一个离职,因为几句话的原因闹僵了。老板发脾气,不允许离职甚至想办法“惩罚”满嘴“胡说”的员工。
3.有些员工的行为对自己和他人都不负责任
有些员工,要离职了。既不正式提出离职申请,又不办理离职手续。
回家后,通过微信或者其他社交方式留个言,第二天就不来了。所有的工作都扔在那里,离职员工个人的工作情况和进展大家都不清楚,甚至一些涉及财产方面的事情也都不清楚。这种过于任性的做法很容易激怒公司,包括老板。
公司不是不允许你离职,但是不按照规矩出牌,过于任性的作为会惹怒老板,甚至会因此付出没有必要的代价。
离职其实没那么复杂,应该善始善终
1.从企业角度来讲,员工毕竟给企业付出过。
不管员工在企业表现如何,毕竟相逢一场,在临走的时候宽容一下,甚至关怀一下,给大家留个好印象。
这不仅是对离职员工的一种态度,更是给在职员工的一种心理安慰。让大家觉得在公司工作有安全感,公司值得信赖。
2.从员工角度来看,临走给企业留个好印象
不管自己乐不乐意,高不高兴,离职了,以后还可能相见,甚至可能在工作上发生交集。为自己的未来着想,尽量配合把工作做好。
一方面是态度问题,另一方面,也是给自己一个好心情。一个离职把自己弄的心情不好,不值得。
离职是考验企业和员工素养的时候,也能看出双方的格局与本性。老板翻脸可能有他自己的原因,但更多的事职场人基于自我角度的思考。
指尖视野
277 这个问题放在草稿栏有两天了,一直在想如何回答比较能清晰明了。
其实也不是每个老板都是这样的,至少以我本人来说至今历经七任老板,也只有一个是从此不再往来的。
不再来往的这位是个刚创业不久的海归,最开始时经朋友介绍找到我,说有一个项目比较有挑战,希望我能加盟他的创业团队。当时也正恰巧是我在原单位工作五年的一个坎儿,再加上人家是上门到找我谈,颇为感动和心动,也就直接行动了。原单位老板也是竭力想挽留我,甚至还特事特办给我申请了“停薪留职”备忘录。
到那家新单位,才发现创业的确不容易!各种小心谨慎,各种“坑蒙拐骗”,各种情感舒发,但就是让人看不到前景。
一年多时间,在外地住了八个月,才把那个项目做完,样机也拿到北京去展示了,本想着能看到真正量产,却被告知整个项目都打包出卖了。期间还做了好几个委外设计的项目,也都是“短平快”的搞法儿。而我作为一个设计者,其实是非常期待能看到自己设计的东西能变成产品大量面市的。
这种理念上的差异使我的情绪很不好。再想想创业的不确定性,以及各种“欺骗”或“忽悠”也令我颇为不自在,终于摊牌说不如辞职罢。
我突然提出要辞职,老板应该是很不爽的,接连好几天都不愿意理我。我也不管那么多了,按照之前他对待其他离职员工的要求,把该留下的资料归归类,并理出清单准备好交接,其他的一概销毁。事实上,他也没有多留我几天,一个星期后我就办好手续走人了。说真的,这次离职是我唯一一次如此决断如此不留后路的,估计那位老板也是相当恼火的罢。
事后回想,我也觉得自己做的有些冲动了,其实对于一个创业公司来说,找到一个合适的伙伴是非常重要的。而我却在他最需要的时候选择了离开,对他看来无疑是非常不仗义不道德的。职场上,“非友即敌”,从此又多了一个竞争对手!也就再无联络了。
妙妙一角
我是一名HR,关注我,为你解答职场困惑。
员工进入一家公司之后觉得不合适离职是常有的事情,这样的老板是典型的没有格局,没有肚量的老板。老板觉得惋惜很正常,可是翻脸就不对了。员工离职老板翻脸我觉得有以下原因:
老板觉得公司培养了员工员工不知感恩
很多员工在进入公司的时候是一张白纸,公司耗费很多的时间精力金钱去培养这个员工,这个员工在工作了一段时间之后觉得不合适离开了,这个时候有的老板会有一种“输不起”的心态,觉得我们公司花费这么多时间去培养你,把你培养好了你就要离开,这是对公司的不负责任,一点也不知道感恩公司。其实老板自己觉得对员工很好其实未必,员工的加班加点,辛勤付出老板可能也没有进行加薪或给予相应的鼓励,所以员工离职老板先自省,而不是怪员工。
员工离职带走公司客户
这种情况都发生于一些销售人员的身上,销售人员往往手握公司很多的客户资源。有的销售人员一离开公司之后就顺便把所有的客户也带走了,这样的做法不能怪老板翻脸,是员工先不厚道。尤其是对于一些小公司来说,客户对公司的生存是很重要的,销售人员把客户带走了公司可能要面临比较大的损失。所以员工在离职时也要交接好工作才行。
在职时老板要诚心对待员工,员工兢兢业业工作,离职时员工做好善后工作,老板也应体面送别员工。
我是一名HR,有职场困惑可以关注我哦!
HRGOGOGO
我是万方,这个问题我分析回答如下:
职场是双向选择,离职原因无非两种
员工离职,原因无非两种:被老板辞退或变相辞退、员工主动辞职。不管那种情况,大多都是能做到好聚好散,玩变相辞退纠纷多一点。在实践中发生纠纷表现为集中于某些公司,亦即:某些公司是离职纠纷高发户,甚至是有人离职即有纠纷,有的还排上了地方劳动管理部门的黑名单。
这种双向关系中员工处于弱势地位,这是不争的事实
大家都知道,在企业里面打工,企业一方无论大小都是一个组织,员工都是单打独斗。企业一方都是处于强势地位,员工一般都较为弱势,也正因为这个原因,《劳动法》也好《劳动合同法》也好都是基于保护弱势一方的原则,向员工倾斜,这个是不争的事实。
纠纷一般都是利益之争
还有一点,发生离职纠纷一般是中小企业,大企业几乎不存在这个问题,这里与大企业管理相对规范,政府监控比较到位,而中小企业的管理随意性较强,政府监管难度较大。
纠分都基本集中在一个钱字,不管何种原因使得员工离职,是员工主动也好,是老板主动也好。到了离职之时,离职己成事实,是工资达不到要求也好,是内心不快乐也好,老板挽留也好,这些都已成过去式,后面就是结工资给钱!纠纷是个什么?大家应该明白,该给就痛快给,不就没事吗?
我是万方,从企业上中下三维角度揭示管理中的问题;用专业的管理学和管理心理学助您成功。请赐评、讨论、点赞和关注!
万方谈人生
老板做公司也和员工打工一样,有时高兴有时愁。
老板除了主要盘计如何把公司经营好外,平时留下一小心角,会盘计手下员工的各种动态。做事仔细,心思缜密,管理有方的老板,通过努力,会把自己的公司打理得一部上好的发动机一样,运行自如,公司几十几百号人的个性,技能,他都能大致了解。
他会根据每个员工的工作性质,平时表现,工资状况,思想脉络,技术能力,来衡量和对待每个员工,正是老板的这一小小盘计,生发了职场人形形色色的话题和反应。
算盘打得好好的老板,他也该静下来休息一会了,忽听有人要辞职,老板的眼马上瞪圆了,他认为自己看错了听错了,但辞职不干的人确实是他,是老板千认为万认为,即使员工全走了,他也会坚持到底的一个人,这个人是这些年来,老板在他身上倾注希望最大的一个人,他因被老板好看,老板有意无意栽培他,这些年来无论技术上升,个人威望,工资倾斜,都没少给他好处,引来了看在眼里,羡慕在心里许多下属的眼痒和不满,印证了职场中一句“只有看中意,没有做中意”谚语的真理。老板也知道下属们的私下评论,但老板是凡人,他的肉心也是冲不破这句所谓"看中意"的篱笆,他也没办法,这或许是"缘"吧,这个要辞职的员工,这些年来,也不辜负老板的垂青,在技术上管理上有长足的进步,下属们也惭少了对他的龃龉。老板跟他在一起没了老板的架子,连老板的家人,也把他当自己人,他们二人经常喝酒,不论小菜好坏,家长里短,公司状况,天下新闻无话不谈,无叙不欢。
老板以为有他在,半个公司的经营,可以无忧了。
公司里辞职不干的员工经常有,老板认为这是正常的,他一点不难过。铁打的营盘,流水的兵吧!
老板忽然感到眼睛破天荒地地黑了一下,他从呆滯中回过神来,柔柔地问了一声:为什么?
辞职的人就回笞了无非是伦理照顾年迈的老人等孝心的话,新去的地方更方便些,但他没说工资欠高的话,他还大说感恩老板的话。
老板无言以对,本来老板说再给他提高工资待遇的话,但老板没说。
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老板挥挥手,你走吧,我放你走吧~
老板生病了,脚软手软,心隐隐作痛,在床上躺了三天,才缓过劲来。
老板开始重新在公司里溜达,他现在不难过这个人的走掉,难过自己的目光不敢跟下属们接触~
老板暗下决心,我一定要把公司办得更好,我要一定!
做人要做真
挤压了太多的误解以及不理解,还有就是没有很好的解释,长期积累的。在职为了生活忍着,临走前爆发了,全部发泄出来了。其实部门领导也是有问题的,一个说没事,多了就说明领导的本身问题,现在普遍现象领导之身不透明,不公正。病态的企业文化
那笔怎落下
小公司翻脸是正常的,有很多小私企老板没度量,没格局,有些为人处世太差,没素质,口碑固然重要,但是,也要看遇到什么公司什么老板
34982533一滴水
1翻脸的老板心不大
2在你离职前请做好一切交接工作,不要带走公司任何客户资源及其他资料
3保持和前雇主的关系,抬头不见低头见
4在能力许可下,请帮你的老板找好下任
5职场是一辈子的事,保护好你的口碑
职场问璐
两个角度:
1、老板不满,可能器重,多年培养,又没人接班,如果辞职过程比较強硬,有可能。
2、员工坚决,可能被竞争对手高薪挖走,消息又被老板知道一些,双方可能不愉快。
郑重说职事
很简单,老板素质不行。你在职的时候,客客气气,是因为你能带来利益,你离职以后,对他而言,没有任何价值,以后也遇不上,这种唯利是图的老板就会暴露本性