預判形式，快進快攻，這是風清揚獨孤九劍的要訣。
繼亞馬遜宣佈退出中國半個月後，甲骨文也啟動了撤離倒計時。
5月7日，甲骨文中國區突然宣佈大規模裁員，研發中心1600人裁掉900人，比例高達60%！
更為恐怖的是，這可能只是剛剛開始，第二批名單或將在6、7月份進行裁撤。
內部人士還透露，整個甲骨文中國研發中心都要關閉。這意味著這個一度稱霸全球的美國科技巨頭，大有敗走中國的勢頭。
大家可能不太瞭解甲骨文，我在這裡簡單介紹一下：
甲骨文是僅次於微軟的全球第二大軟件系統公司，市值將近2000億美元，約等於3.5個百度，5個京東。自1989年進入中國後，甲骨文曾一度佔據著中國企業一半以上的數據庫市場，其創始人埃裡森更是在多個場合嗆聲中國企業，揚言不能讓中國培養太多工程師。
那麼，狂妄的埃裡森是怎樣在中國一步步淪落到今天的？
答案是他碰到了一個強勁對手，這個對手像趕走eBay、亞馬遜一樣，用一種超強的戰略眼光與執行魄力，一手埋葬了又一個美國巨頭的中國夢。
最早看到雲計算的人
時間倒回到2008年。
隨著奧運會聲勢越來越大，淘寶網的用戶也與日俱增。體量變大，意味著財富，但同時也意味著危機。這場危機就像暗流般在阿里巴巴這艘大船下湧動，每天上午，服務器的使用率就會飆升到 98%，離爆棚僅差兩個點。
此外，淘寶頁面上的各種問題也已危如累卵，如果再不解決，後果會不堪設想。
當時，全球企業普遍使用的是IOE架構的服務器，阿里巴巴也不外如是，其中“O”是“Oracle”的縮寫，正是甲骨文公司。
隨著用戶量越來越大，這種數據庫架構開始暴露問題，無法滿足大企業的需要。最早看到這個陳弊的是亞馬遜、微軟，以及阿里巴巴。
早在2007年底，馬雲就召集了阿里高層開會，針對服務器問題吵了兩天兩夜。最終，馬雲力排眾議決定要做一個數據的大一統，並由他拍板項目命名為阿里“登月計劃”。
戰略出來了，找什麼人落地？馬雲從微軟挖來了亞洲研究院副院長王堅博士。2009年，王堅帶著一支30多人組成的“飛天團隊”正式掛出了阿里雲的項目牌。
圖：2009年阿里雲掛牌
這是阿里雲這個名字歷史上第一次對外公佈，這支團隊將在十年後成為甲骨文中國的掘墓人。
孤獨的行者
雖然中國雲計算目前排名世界第二，但在十年前幾乎沒有任何人看好馬雲，即使是十八羅漢也部分持懷疑態度。這一點，我們稍後再講，眼下，馬雲面對的將是互聯網大佬的嗤之以鼻。
阿里雲開幹一年後，中國IT領袖峰會在深圳舉辦，BAT掌門人齊齊亮相，論劍雲計算。
首先亮劍的是李彥宏。他說道：
“雲計算這個東西，不客氣一點講，它是新瓶裝舊酒，沒有新東西。早期的時候，15年前大家講客戶端跟服務器這個關係，再往後大家講基於互聯網web界面的服務，現在講雲計算。實際上，本質上都是一樣。”
過了幾分鐘，馬化騰接過話題：
“雲計算這個話題比較技術性，它是一個比較超前的概念。我覺得這個事可能你過幾百年、一千年後，到‘阿凡達’那時確實有可能。但現在還是過於早了。”
李彥宏和馬化騰都是技術出身，對雲計算肯定有過很多瞭解，代表了互聯網界對雲計算的普遍態度。
可偏偏不懂技術的馬雲卻在這時候和公眾“唱起了反調”，他拿起話筒說出了一段時代最強音：
“我的理解，雲計算最後是一種分享，數據的處理、存儲並分享的機制。我們自己公司對雲計算是充滿信心，也充滿了希望！”
話音落下，在場的人有的輕笑，有的詫異，議論紛紛。
馬化騰和李彥宏的話雖然只有短短几分鐘，卻埋下了後來阿里內部“逼宮”的炸彈，讓阿里雲這個新生兒差點夭折。
不做雲計算，阿里會死！
白駒過隙，3年時間一晃而過。
到了2012年，阿里雲還是起色不大，內部不成體系，面對5K瓶頸，王堅始終沒辦法突破。
又燒錢又消耗人力，3年時間沒搞出什麼名堂，阿里內部對阿里雲的質疑聲越來越大。還有的人把馬化騰和李彥宏的話搬出來，指責王堅就是來阿里騙錢的，更有甚者直接捏造了馬雲要解散阿里雲的謠言。
由於沒有成績沒有進展，連續幾年阿里雲都在阿里集團拿的是最低分。離職的人越來越多，來來去去走了80%，很多離去的人走前都說了一句：雲計算不可能完成。
圖：當年阿里雲5K攻堅隊，如今只剩十幾個人留下來了
此刻的馬雲猶豫嗎？肯定猶豫。深諳歷史的他不會沒看過袁崇煥立下五年復遼誓言的典故，最後遼東沒收成，大明被李自成抄了底。
他在2012年的年會上說：
“我沒有想過公司內部對阿里雲有那麼大的意見，我真沒想到。”
可雲計算這事要做嗎？一定要做！
為什麼？
因為馬雲看到雲計算的第一反應不是能不能完成，而是我需要它！
在分歧面前，馬雲幾乎是拍著桌子喊道：“不做雲計算，阿里會死！”“我每年投10億，投個10年，做不出來再說！”
馬雲的咆哮是有深刻依據的。自2009年推出雙11以來，人們洪水般的“買買買”已讓淘寶天貓服務器的壓力達到臨界點，再不徹底解決問題，或許就會崩盤。
圖：馬雲和阿里雲部分團隊
此後，阿里人再次凝聚士氣，朝5K瓶頸發起了一次又一次攻堅戰。2013年6月，阿里雲終於在最後一戰中取得決定性勝利。
至此，馬雲打造了中國第一家擁有完整雲計算能力的企業。
此後，中國網站登錄阿里雲的比例，從20%，上漲到30%，上漲到40%，上漲到50%。2015年，12306網站將車票查詢業務放到阿里雲平臺上，驗證了阿里雲扛住春運壓力的超強運算能力。
中國雲計算走向繁榮
阿里雲一飛沖天後，所有人都意識到，雲時代真的來了。從這個角度理解，馬雲引爆了中國雲計算的一個時代，因為此後各路豪強紛紛乘勢而起。
第一個選擇跟進的是騰訊。2013年9月，阿里雲宣佈突破5K測試的三個月後，騰訊雲宣佈正式面向全社會開放。而早在兩年前，騰訊內部就已緊鑼密鼓啟動騰訊雲項目。
緊接著資本逐利而來，一大批二梯隊、三梯隊的雲計算企業都獲得了大規模融資。2014年11月，雷軍決定All in 金山雲，許下未來3-5年投入10億美元的諾言。
到目前為止，我們看到阿里雲、騰訊雲、金山雲、華為雲、百度雲、青雲、迅達雲等等雲計算公司在中國乃至世界萬箭齊發，而這一切都離不開十年前那個孤獨的先行者。
他面對鏡頭喊出了對雲計算充滿信心和希望的神預言。
圖：2010年馬雲的同行者並不多
阿里雲怎麼樣了？
有了雲服務，以往依賴甲骨文數據庫的時代一去不返。
曾經，阿里、騰訊、百度都是甲骨文的老客戶，但是現在它們不但“去IOE”，而且用雲計算搶走了甲骨文的絕大部分市場。
甲骨文雖然在最後時刻趕上了末班車，但為時太晚，而且創始人埃裡森性格剛愎自用，踢走了相伴他20多年的公司二把手庫裡安。後來庫裡安成為谷歌雲總裁，成功復仇前東家。
那麼阿里雲現在怎麼樣了？
2018年，阿里雲收入213.6億，相比2017年的111.7億幾乎增長100%，佔據了43%的中國市場。而同時期，甲骨文全球雲服務僅增長1%，排在10名之外，被列為了“Others”。
2018年5月，華爾街給阿里雲估值670億美元，如今仍在上漲，在它前面只有亞馬遜的AWS雲和微軟雲。
圖：華爾街給阿里雲估值
比較戲劇性的是2014年，甲骨文全球副總裁喻思成，以及產品戰略部高級總監劉松等一幫人也加入了阿里雲。正所謂良禽擇木而棲，他們為阿里雲攻城略地，算是壓死甲骨文中國的最後一根稻草。
有人說中國雲計算從無到有離不開阿里雲，阿里雲離不開初創團隊“那群瘋子”。而我始終認為中國雲時代最應該致謝的是那個在人群中擲地有聲，喊出時代強音的獨行者。
淺黑科技公眾號：《阿里雲的這群瘋子》
企服行業頭條公眾號：《中國雲計算的十年江湖》
閱讀更多 電商報 的文章
