精彩!管理的要義,經營的祕訣,就蘊藏在這寫領導智慧中,背下來

精彩!管理的要義,經營的秘訣,就蘊藏在這寫領導智慧中,背下來

做企業最重要的是什麼?

每個企業領導人、管理者都會有自己的答案,或者是團隊,或者是業績,或者是人心、或者是培訓,但是,不論如何,其實都脫不開兩個關鍵點,那就是管理和經營。

我們今天就來給大家說說,管理的要訣,經營的要義,以及我們對企業管理的感悟。

一、管理篇

1、忠誠創造了忠誠,信任創造了信任,友誼締結了友誼,盡責盡職促發了盡責盡職。

2、信任+壓力=快速提升。

3、贏在經營,輸在管理,敗在不學習。

4、團隊精神和敬業精神,是企業的螺旋漿。

5、高層不等於高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。

7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子,不如做出樣子。

8、勇於負責任的人才是一個高尚的人,純粹的人。

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9、沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業,一切取決於自己,員工要3倍的努力,幹部要10倍的努力和壓力。

10、員工是鏡子,業績是尺子,領導的實力都在上面寫著。

11、庸者下,平者讓,能者上。

12、沒有員工的努力,哪有集體業績;沒有集體業績,哪有個人利益。

13、你能翻多大的跟斗,我們就給你多大的舞臺。

14、常懷豁達之心,常具練達之情。

15、你可以不知道下屬的短處,但你不可以不知道下屬的長處。

16、只有落後的管理者,沒有落後的執行者。

17、你部下的素質就是你的素質。

18、尊重人,信任人,關心人,理解人,幫助人,是建立良好人際關係的五個基本條件。

19、縱向管理,橫向協調,各負其責,各司其職,分工合作。

20、一樣的號令不一樣的效果,關鍵在幹部。

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21、任人惟賢,知人善用。

22、企業的管理原則:以人為本,人性化關懷,制度化管理,溝通激勵,培訓授權,責權並重,賞罰嚴明。

23、企業的最大危機和挑戰,不是來自於外部,而是來自於內部;不是來自於競爭對手,而是來自於自己,人人都要從我做起。

24、居安思危,居危思進。

25、誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

26、人人有事做,事事有人做。

28、企業要敢於對自己動手術,不但要找準地方,還要敢於下重刀。

27、因事責人,知事識人。

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二、營銷篇

1、競爭除了帶來淘汰之外,還能帶來生機和進步。

2、生意就是不斷生出新的好的營銷主意。

3、沒有疲軟的市場,只有疲軟的人。

4、我們的口號是:項目零缺陷,服務零距離。力爭實現消費者、加盟商和總部三贏。

5、企業是舟,市場是海,海可載舟,也可覆舟。

6、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

7、市場唯一不變的原則就是永遠在變。

8、人人面對一個市場,人人面對一個對手,人人吃掉一個對手,人人贏得一個市場。

9、解決市場存在的問題,從大處著手,從細節做起;從眼前著手,從我做起。

10、市場反饋的信息,你隨之的行動迅速了嗎?

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11、一個誠實的人遠比一個聰明的人更加容易成功。

12、企業要開發市場,更要開發人才。

13、做生意先賣信譽,賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產品,而賺信譽就是賺錢。

14、要造品牌,先造人才;要造人才,先築平臺。

15、誠為商本,信譽乃無形之財富。質量是產品的生命,信譽是企業的靈魂。產品合格不是標準,用戶滿意才是目的。

16、一個品牌就是一個市場,品牌不立,市場艱難。

17、孫子曰:不戰而屈人之兵,善始善終也。“市場競爭的最高競爭就是不競爭”,當別人沒想到時,我們就提前一步想到了,並能以最快的速度開發出來,做到“人無我有。”

18、顧客永遠是對的,永遠不對市場說不。

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三、感悟篇

1、先學做人,後學做事。

2、服務的最高標準:顧客滿意。

3、專注才能專業,專業才能長驅直入,才能有大發展。

4、給客戶一個臺階,我們就上了一個臺階。

5、識人試金石:

有良心的人問心無愧,自覺把事往好做;

有責任心的人愛崗敬業,做事認真、完全徹底;

有信譽的人言行必一,即使自己吃虧也要兌現承諾;

有智慧的人不但知道怎樣做事,還懂得怎樣思考。

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6、心態決定命運,一個成功的人應具備健康向上的心態:

播下一種心態,收穫一種思想;

播下一種思想,收穫一種行為;

播下一種行為,收穫一種習慣;

播下一種習慣,收穫一種性格;

播下一種性格,收穫一種命運。

7、以德經商,誠信為本。

8、快樂的工作,工作才會快樂。

9、高瞻遠矚謀事,腳踏實地做事。

10、天下大事必做於細,天大的本事不如一個好的習慣。

11、競爭憑實力抗衡,營銷靠整體優勢。

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12、文可養德,德可興商。

13、顧客是企業最珍貴的資源和財富。

14、幹工作只要耐心多一點,態度好一點,動作快一點,層次高一點,成功機會就多一點。

15、企業決策層的思想高度,決定企業整體行為的高度。

16、觀念不變原地轉,觀念一變天地寬。

17、一個沒有文化的民族是可怕的,同樣一個沒有自己文化的商業群體也是可怕的。企業文化不僅是企業的內部凝聚力,它還是企業的外部競爭力。

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