說事直來直去
在羅湖東門附近租了一間20多平的小店，租金3.8萬含水電管理費的話每月要4.2左右（籤合同時說一年後漲租一萬），轉讓費24萬。每月營業額刨去租金人工等幾乎不剩，回本遙遙無期，其中還搭上自己的人力成本。照目前這狀況不知道能不能堅持過今年。
隔壁店面空了6個月才租出去，一開始要16萬進場費每月租金8萬，最後完全不要進場費租金也降低了一些才勉強租出去的。但隔壁餐飲店開業後生意很差，原因是單價太高，導致客流稀少，但降價的話明顯也是賠本。最主要的還是租金太高，高到離譜！
lunzi1101
以我朋友開過的小飯店來說吧，做的是午餐和晚餐，客單價估計在15元左右，位置也不差，我去幫忙端過盤子，人流量不少，當然也不多的那種，按理說應該挺好。
可是堅持了一年不到還是轉讓了，主要原因有幾以下個。
1.經驗，因為之前沒有相關的經驗，只知道菜的成本不高，可是沒經驗，對於洗菜時間的把握不對，導致很多菜爛掉給倒掉。
2.成本，因為自己不是廚師，所以要請人，還兩個，一個忙不過來，然後外賣一個，服務員，切菜工，還要給他們安排住宿，深圳的房租可不便宜，全部都是成本。還有就是房租和轉讓費，然後合同時間又被限制，這個成本最大。
3.其他，因為開個飯店會碰到很多亂七八糟的事情，之前都沒碰到過，只能用錢解決，比如電瓶車被偷，水電費浪費，打架鬥毆等好多？
一句話，每天累得要死，可是工資一發還在虧本。
所以做這種餐飲業最好家庭式來做才可以賺錢。
至於其他門店，跟人流量以及市場調查有關吧。
個人覺得電商影響門店的作用在逐漸減小，因為現在很多都是線上線下一體了，衝擊不是很大，所謂的O2O會越來越普遍。
呼吸陽光的味道
我跟我老公在深圳呆了十幾年，開過餐館，進過工廠，現在做廚房工程。深圳這座城市在不知情的人眼裡，認為處處都有黃金可撿，來了你就知道，沒有學歷，沒有一技之長，你是沒辦法呆下去的。剛開始我們進工廠，覺得工資低，後來開餐廳，這邊的房東不是一般的黑，租店面的時候只給你籤一年合同，合同一滿就猛漲房租，另外幾萬幾十萬喝茶費，這樣一來就只有關門轉讓，如果租的店面屬於物業管理的，那就不會有喝茶費，不過租金也是每年按百分之這樣漲的。現在深圳正在準備轉型，以後就沒什麼大工廠了，象香港一樣，主要以服務行業和高科技行業為主，所以很多大廠都搬到東莞惠州，這樣人就越來越少，很多生意就越來越難做。
AA夏周
以前店裡還能睡人做飯，現在消防不讓，所以現在想在深圳開店只考慮鋪租還不行，還得考慮另外租個高價宿舍，開店起步成本直接翻一倍左右。所以沒準備好雙份資金就別想在深圳開店，生意一開始就很好那還行，否則三個月到半年你就得夾著尾巴灰溜溜地賠個精光走人。我旁邊就好多這樣不厭其煩換來換去裝修來裝修去不斷易主的店，行外人看著很繁榮，其實天天都有倒閉潮在上演，只是資金燒了一波又一波，一線城市不缺不斷湧進的趕死隊
扁鵲世家
深圳看起來人越來越少、其實來了一批又走一批年青人、來了這份不幹哪份不幹、以為深圳有掘金、主要目的是想娶個免費不用彩禮老婆、女想嫁個土豪、到頭也是一場空、娶個水土不服的、娶來也互相拆磨到在後妻離子散的、有個河南來深圳騙老婆禮不過、先搞大肚子先下手為強、得到又怎樣他自己胎胎生女兒這叫報應、以後養大女兒也給男人騙、看你渣男點算、千山萬水遠離家鄉父老鄉親、來到這裡錢也不多就是拿來自己辛勤自己受、其實房租給這幫年青吵貴的、也有一部份是轉租二手貨、幾十年無見人少過、學校連學位瀑滿讀書難、私人學校貴到飛起、家鄉有房住上有父母就在老家找份工作好好日子就成、幾十年一下過去了、就處工作都是辛苦累的。
群150692929
1、轉讓是直租的前奏。
華強北之前一個攤位轉讓費10萬以上，很多人都有一個心理，要是接到一單大的，只要一單成交，所有的轉讓費、租金、管理費都回來。後來就會看到一些不是寫著轉讓，而是招租，這幾年能看出不少人是虧了10萬以上咯。店面沒人要，房東手頭緊，不得不自己拋頭露面，親自辛辛苦苦來招租，不得已啊！
2、門店背後是人流量。
生意好的時候是需大於求，當門店都難以為繼之時，說明人流量是明顯下降了，這個背後是地區的整體趨勢，大家熟知，哪裡有人氣，哪裡就有才氣。這裡邊說明，這個地方正在流失才氣。
3、未來大城市的趨勢。
大城市想要成為高端，務必要奠定好基層，任何時候，都需要保潔員、保安員、搬運工。只追求高端高層，只會把高技術人才的待遇等同於清潔工，進而是流失人才。
4、門店做不下去的根本原因分析。
a.附近的人精神壓力大，吃不下。
b.店租太高，沒得盈利。
c.轉讓套取轉讓費，實現財務自由。
d.有更好的賺錢項目，例如去上班。
e.其它原因。
純手打，僅供借鑑！
噴子勿擾，謝謝！
附：深圳最新創新產品：充電智能恆溫保溫碗
信守承諾的榮
說點真實的不知道會不會被和諧！深圳建設文明城市城管管理加，但凡是外面擺的全收掉！分析下原因！無論是城中村也好還是社區周邊也罷，小小的鋪面租金都不菲，在管理之前這些小攤位夜宵都是靠門口的位置拜訪桌子接待食客，管理之後外面沒有了，只剩下小小的鋪面，敢問能擺得下幾張桌子？沒有這麼多的位置商家怎麼賺錢？擴大經營成本就高了，有多少商家願意或者有能力承擔增加的成本？客源穩定的做得好吃的擴大經營場地，呵呵成本增加了，你懂的了漲價呀！這是比較關鍵的一個問題！其次，一些無良房東的漫天漲價！我樓下一家巨好吃的石鍋魚老闆被逼走，租金直接翻倍！就是無良房東看別人生意好！另外就是無良房東年年收取鉅額的喝茶費！你說新租的要喝茶費還好啦，老租客續租收喝茶費？實在理解不了！有多少商家受得了這些？講真的個人感覺深圳特色飲食越來越少！反而東莞特色飲食越來越多！為什麼？租金便宜！！越來越多的特色被高昂的租金給趕走了！！！！
用戶9287365241678
從1997來到羅湖東門，當時舊區還沒改造，人頭攢動。購物的人非常多，加上店鋪商場也不是特別多。人氣旺的地方租金也不算便宜，但是隻要肯幹還是有機會多多的。
隨著時間推移，改造升級後的東門商場商鋪增加了數倍。加上網絡衝擊，雖然逛街的人看起來不少，但是真正購物的人是很少的，名副其實的“逛街”。許多店鋪的老闆靠店鋪出租，很少真正瞭解現在的實體經濟真的是舉步維艱，即使少量降租。也還是很難維持，因為生活成本太高了。包括周邊的房租……
東門好幾個商場，砸了很多錢裝修，結果商鋪沒做多久，就集體倒團，等待下一批人進場，現在網絡改變了國人的消費習慣，未來的實體店該何去何從，真的令人擔憂。
吳曉麗142
門口貼出旺鋪轉讓，提現了個體戶的無奈。
1.店鋪高額得租金，以及不明所以的喝茶費，喝茶費毫無依據的上漲，基本房東說多少就多少。
2.用工成本，工資高了沒盈利，工資低於3000沒人上班，還要提供吃住，租宿舍也是一筆不小的開支。
3.行業的競爭，一條街有一家店鋪，必定出現第二家更甚有三家四家。
4.產品成本的透明化，很少有暴利行業，除了醫藥，美容養身。
5.深圳面臨轉型，流動人口的減少。
6.說一千道一萬的是還不知道房東下次跟你籤合約租金翻幾倍。
0零00零
這個是有很多原因的。
1、深圳產業升級，原來工廠上班的工人有很多因技能欠缺而下崗。也有很多低端製造業外遷，工人沒有隨著產業轉移。這些工人技能和知識欠缺，簡單轉型做低端服務業，比如小零售，小餐飲等，同質化嚴重，競爭激烈。
2、現在人工、房租等上漲，加速了經營成本上升，小商家缺少競爭力，又沒有技術和資金，難以轉型升級，只能被淘汰。
3、消費者消費方式轉變，商業模式轉變。現在都是互聯網+，很多傳統商業都有線上服務了，很多商業流量分流線上，線下經營受到影響在所難免，如果不能積極轉型，適應市場，提升自身競爭力，也會被淘汰。
4、整個社會都在一個調整期。現在80、90、00逐漸佔據社會，他們的消費方式和生活方式決定了未來的商業形態。現在消失了很多小飯館、雜貨鋪，但也出現很多奶茶店、蛋糕店、水果店、咖啡館，舊業態會慢慢被新業態代替。
5、城市發展及管理升級。人們對健康、安全、環保的意識增強，要求不斷提高，政府也有政策引導。食品健康，安全問題，環境保護問題，消防安全問題等的要求越來越多，越來越高。食品衛生不達標，消防存在隱患，任意排放汙水煙氣汙染環境，髒亂差等都需要解決。現在連很多商鋪的招牌都要統一了。
總之就是，舊的、落後的就要淘汰，新的才回來。社會要發展進步，城市要發展更新，新舊轉換，總是會影響一部分人，卻不能避免。唯有持續進步，適應變化，跟上腳步，才能獲得持久的發展。
