放电啦
医院的药房不存在什么前途问题担忧，无论是医药体制如何改，药房做为医院的一个不可缺少的组成单位一直存在，工作环境好，工作没有压力，个人收入长期稳定，不上夜班，学历要求不高。由于药房工作的特殊性，药房在医院里是医院内部学历职称不高的护理人员很想进去工作的好岗位。
药房在二十年来的医药改革中经历了三次大的改革每次改革不影响药房工作人员的收入，不改变药房工作人员的工作环境:
一，药品招标，这改革从2000年以后在当地的政府领导下成立了药品招聘委员会，医院内部成立药事委员会，收回了医院药房的药品采购权，这项改革措施动机是为了降低药价，用当时的口号是叫老百姓吃放心药，便宜药，药品招标改革的的结果众说纷纭，笔者不再明说。
二，医药分家，医院的药房委托医药公司管理，简称为托管，全国有部分省市在公立医院试行了医药分家药房托管，当初制订这项改制的根据是学习美国为首西方国家先进经验，医药分家，医院只负责看病，药房由政府指订某一个有背景的医药公司托管，这项改革措施从一开始就收到了部分业内人士的质疑，反对声音不断，由试行到推广搞了几年，药价只升不降，药价虚高，造成了老百姓新的看病难，看不起病。药房托管就成了药价高的替罪羊，西方国家的医药分家管理体制不符合中国国情的声音逐步成为主流，药房托管在一些试点城市已经被主管部门叫停。
三，药品流通”两票制‘’，公立医院执行药品零差价。药品流通两票制改革的目的是减少药品流通环节，控制药价虚高，杜绝药品回扣。药品执行零差价，取消以药养医，减少患者负担。这次改革对整个医药界振动很大，药厂，医药公司，各级药品代理商，医院，各种利益都受到了冲击，影响最大的是终端代理商和医药代表，我个人的看法认为这次医药改革措施符合国情，抓到了解决问题的根源，从制度上杜绝了药品流通领域中的不正之风，无论是个别既得利益者如何阻挠，好的改革措施希望坚持执行，最后由实践来检验。
