放電啦
醫院的藥房不存在什麼前途問題擔憂，無論是醫藥體制如何改，藥房做為醫院的一個不可缺少的組成單位一直存在，工作環境好，工作沒有壓力，個人收入長期穩定，不上夜班，學歷要求不高。由於藥房工作的特殊性，藥房在醫院裡是醫院內部學歷職稱不高的護理人員很想進去工作的好崗位。
藥房在二十年來的醫藥改革中經歷了三次大的改革每次改革不影響藥房工作人員的收入，不改變藥房工作人員的工作環境:
一，藥品招標，這改革從2000年以後在當地的政府領導下成立了藥品招聘委員會，醫院內部成立藥事委員會，收回了醫院藥房的藥品採購權，這項改革措施動機是為了降低藥價，用當時的口號是叫老百姓吃放心藥，便宜藥，藥品招標改革的的結果眾說紛紜，筆者不再明說。
二，醫藥分家，醫院的藥房委託醫藥公司管理，簡稱為託管，全國有部分省市在公立醫院試行了醫藥分家藥房託管，當初制訂這項改制的根據是學習美國為首西方國家先進經驗，醫藥分家，醫院只負責看病，藥房由政府指訂某一個有背景的醫藥公司託管，這項改革措施從一開始就收到了部分業內人士的質疑，反對聲音不斷，由試行到推廣搞了幾年，藥價只升不降，藥價虛高，造成了老百姓新的看病難，看不起病。藥房託管就成了藥價高的替罪羊，西方國家的醫藥分家管理體制不符合中國國情的聲音逐步成為主流，藥房託管在一些試點城市已經被主管部門叫停。
三，藥品流通”兩票制‘’，公立醫院執行藥品零差價。藥品流通兩票制改革的目的是減少藥品流通環節，控制藥價虛高，杜絕藥品回扣。藥品執行零差價，取消以藥養醫，減少患者負擔。這次改革對整個醫藥界振動很大，藥廠，醫藥公司，各級藥品代理商，醫院，各種利益都受到了衝擊，影響最大的是終端代理商和醫藥代表，我個人的看法認為這次醫藥改革措施符合國情，抓到了解決問題的根源，從制度上杜絕了藥品流通領域中的不正之風，無論是個別既得利益者如何阻撓，好的改革措施希望堅持執行，最後由實踐來檢驗。
