錘子“解體”後,那些曾經的創始成員都去哪了?


錘子“解體”後,那些曾經的創始成員都去哪了?


人走茶涼,物是人非。猶記得錘子成立伊始那支“天生驕傲”的創始團隊,一腔熱血敢叫日月換新天,但隨著錘子堡壘的“解體”,這群人也漸漸消失在十字路口,江湖遠去。


來源:快刀財經(ID:kuaidaocaijing)

時至今日,圍繞著錘子科技的負面消息,好像已經壞到不能更壞。

2019年3月28日,錘子軟件(北京)有限公司再次發生工商變更,法定代表人由羅永浩變更為溫洪喜,同時多名高管從主要人員名單中被移除,其中多為元老級人物。

再往前追溯,羅永浩已連續卸任了4家錘子旗下公司法定代表人;錘子科技部分員工已改簽到字節跳動;快如科技團隊就地解散;錘子科技新手機研發基本處於停滯狀態,僅保留少數研發人員在維持系統更新和產品基本運營上。

人走茶涼,物是人非。猶記得錘子成立伊始那支“天生驕傲”的創始團隊,一腔熱血敢叫日月換新天,但隨著錘子堡壘的“解體”,這群人也漸漸消失在十字路口,江湖遠去。


錘子“解體”後,那些曾經的創始成員都去哪了?

也許,正應了《無間道3》中的那句臺詞:“往往都是事情改變人,而人改變不了事情。

1、朱蕭木:入局電子煙,創立“FLOW福祿”品牌

闢謠過後堪堪1個月,錘子科技用戶體驗中心(UX)副總裁朱蕭木宣佈離職創業。真亦假時假亦真,可見世間謠言,從非空穴來風。

在今年1月15日的“聊天寶”發佈會上,朱蕭木的身份變成了北京羽衣科技有限公司創始人和CEO,由羅永浩正式介紹推出其電子煙品牌“FLOW福祿”相關產品,並參與了聊天寶的社交優惠活動。目前,“FLOW福祿”產品已上市且成績不錯。

朱蕭木到底還是食言了。作為001號員工,朱蕭木身上一直有著很強的“錘子”烙印,業內甚至有個不成文的說法,朱蕭木未來是要接班羅永浩,扛起錘子大旗繼續前進的。

此外,朱蕭木還是唯一一個多次在錘子科技發佈會上演講的員工,向外界推介過多款錘子重要產品。要知道,羅永浩的掌控欲極強,能把萬眾矚目的發佈會讓渡一部分給朱蕭木,足見其對朱蕭木的重視和提攜。

朱蕭木曾是個狂熱“羅粉”,加入錘子的過程也頗為戲劇化。作為一名小有成就的海歸建築師,為了追求突破,朱蕭木起初想到羅永浩的英語學校做講師,後來出於對老羅的崇拜和信任,使他陰差陽錯加入了錘子科技:“老羅直接說要幹掉蘋果,就信了。”

作為一個跨界選手,從打雜工到產品經理到副總裁,異常刻苦的朱蕭木自學成才,設計出了了不少令人叫座的應用。當然,期間也沒少被“錘”,羅永浩曾對其怒罵:“你做的這個東西就是垃圾。”但幾天過後,他又給出了另一個截然不同的評價:“你是東半球最好的產品經理。”

在錘子內部,朱蕭木不只是「功臣」,更是「忠臣」。2016年的那場內部震盪中,朱蕭木一如中流砥柱般巋然不動,也是為數不多能在錘子待足5年以上的元老。


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情懷萬金終抵不過現實二兩,據羅永浩在發佈會上講,朱蕭木在錘子科技的後期歲月很煎熬,“看到手機就想吐”,如此狀態顯然不適合繼續做手機,羅永浩勸他不如自己創業。

外界認為朱蕭木做電子煙是羅永浩指揮的,為的是以後錘子科技無路可走,名義上完全獨立的電子煙可作後路。

朱蕭木對這種說法笑談為“扯淡”,刨根究底的媒體則意猶未盡地追問:“那就可以這麼說,你徹底從錘子出來獨立創業了?”

朱蕭木一臉嚴肅:“不是可以這麼說,就是這樣的。”

2、肖鵬:轉投OPPO旗下子公司realme

2012年4月,在收到羅永浩微博發來的私信時,肖鵬尚不清楚“老羅”是誰。

但羅永浩已注意肖鵬許久,在著名的UI設計師網站DRIBBBLE上,肖鵬是人氣最高的中國設計師,無獨有偶,羅永浩一直是這個網站的潛水者。

“絕大多數設計師的一生,都沒有機會給一個懂設計的CEO工作。”

羅永浩對用戶體驗和審美的追求,以及對設計師的尊重,讓年輕的肖鵬感動,因而正式加入錘子麾下,成了錘子科技的002號員工。


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但羅永浩的細節控與控制狂,卻埋下了日後讓人崩潰的導火索,很難說肖鵬的出走跟此有無關係。比起一個合格的老闆,羅永浩更像個苛刻的產品經理,細緻到每一道陰影的半徑和深度,他都要親自過問,決定必須是他拍板,爭論激烈了,羅永浩會直接罵人。

經常性地拖流程,導致跨部門協作低效,而原因只是一些芝麻粒大小的事。等到錘子第一款硬件產品T1面世已是2014年,此時恰逢手機行業的第一輪洗牌,由於產能嚴重落後,T1近3個月後才開始發佈,又因為良品率問題,導致白色T1賣一臺虧一臺。同年10月,迫於銷售壓力,T1價格下調千元,打臉求生。

時間來到2017年,在成都國企10個億的加持下,低迷的錘子曾煥發過短暫生機。但戰略決策上的失誤,對TNT工作站的過度投入,使得錘子的資金流持續吃緊,惡性循環之下,到2018年底,錘子已經落到發不出工資和被代工廠圍堵討債的地步。

屢遭挫折後,羅永浩許下的願景已無法讓人催眠,肖鵬的離去成了必然。2018年12月,肖鵬宣佈加入OPPO旗下品牌realme,負責realme一切視覺接觸點的整體把控。主打互聯網手機定位的realme有望在今年進入中國市場。

依然選擇投身手機行業,在肖鵬心裡,也許多少有為延續自己曾經夢想的成分在。

3、錢晨:加盟百度智能生活事業群,主導智音箱產品

錢晨是早期錘子舉足輕重的人物,他的到來,使這個「草臺班子」真正開始步入專業。

錢晨曾在摩托羅拉工作13年,主持過多款手機產品的硬件研發工作,當年小米雷軍前後花了三個月時間來挖他,卻在最後關頭沒談成。之後羅永浩軟磨硬泡半年有餘,最終說服錢晨加盟。

從T1開始,幾代產品均由錢晨操盤,這“一動一靜”的組合曾被視為天作之合,但事實上,錢晨在錘子的日子並不好過。設計錘子T1時,羅永浩堅持要做三明治結構,而錢晨堅決反對,認為量產風險太大,應當尊重工業思維和硬件工程邏輯,羅永浩卻固執己見,而T1又是第一款機型,沒有重複的物料可用,最終導致T1難產。

類似的事發生不止一次後,二人間的分歧越來越大。到開發T3時,羅永浩的執拗再次發作,意圖推倒已定型的設計方案,錢晨試圖阻止,只得到橫飛而來的半瓶礦泉水。當晚十點,錢晨離開辦公室就此離去。

“當你想跟他確認一個東西時,他不給你機會切入。”面對現實,錢晨非常無奈。2016年,在T3手機發布的節骨眼上,錢晨從錘子科技“退休”,業界譁然。

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錢晨在最近加入了百度智能生活事業群(SLG),主持智能音箱技術和產品。再度提及前塵往事開,錢晨只用一句話為過往畫上句號:“在錘子,我付出的精力很多,我希望它是一個偉大的公司,但有些事與勢有關。”

4、李劍葉:入職阿里巴巴人工智能實驗室

在2018年8月20日錘子夏季新品發佈會前夕,錘子科技工業設計副總裁李劍葉確定離職,微博認證上,隨之多了一個“前”字。

李劍葉是飛利浦香港最年輕的中國籍產品顧問,在2013年11月加入錘子科技時,錘子T1已基本完成了概念階段。


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因為相似的理念,使得李劍葉在初加入錘子時,幹勁十足。先是和羅永浩一起完成了配件橫向排列的包裝盒設計,同時也為錘子科技帶來了第一個“IF設計大獎”。錘子配件上的一些設計小心思,比如凹槽區分正反面、發光數據線方便夜間充電等等,均出自李劍葉之手。

但齟齬來得比想象中快。面對慘淡業績,錘子不再堅持原有的產品設計路線,老羅將產品序列從T改為M,推出了M1與M1L兩款產品,外形設計完全放棄T系列的風骨,第一眼看上去,完全不是錘子原來的風格,而是與蘋果頗多相似。在堅果Pro發佈之後,這次設計被老羅稱之為“錘子設計史上的恥辱”。

好在之後的堅果Pro及堅果Pro 2在設計上都備受好評,但屢屢面對羅永浩的一意孤行,李劍葉厭倦了頻繁的爭吵,有知情人士稱,繼續呆在錘子,李劍葉會“被老羅逼瘋”。

很難說到底是老羅對李劍葉不滿還是李劍葉對錘子不滿,總之,李劍葉的下一站落腳在了阿里巴巴人工智能實驗室,負責消費級硬件的工業設計。

飛利浦是以小家電著稱,從小家電到小家電,李劍葉在手機行業轉了個彎,最終還是回到了老本行。

5、羅子雄:單飛後致力VR項目研發

在錘子內部,羅子雄被稱為“設計全能”,錘子科技廣為傳播的T1宣傳視頻便是其策劃製作。

雖然16歲高中輟學,但不妨礙羅子雄履歷驚人,曾創辦和視覺中國齊名的設計師社區V6DP,後在武漢創業開網店,日進斗金。


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2012年6月,受羅永浩邀請,羅子雄趕往北京參加了「一個理想主義者的創業故事III」年度演講,隨後成了錘子科技的設計總監,“老羅是個煽動性很強的人,我也是理想主義者,我和他是一類人。”

在最開始,整個設計的壓力非常大,沒幾個人的團隊踉踉蹌蹌,沒日沒夜地加班。眾所周知,系統發佈的時間點是很重要的,但羅永浩會因為對一個圖標不滿而反反覆覆,最終導致錘子13年3月的第一場ROM發佈會“搞砸了”。

手機業務遲遲無法破局,各種危機接踵而來,曾許下“把錘子當事業去做”的羅子雄,開始萌生退意。

到2015年上半年,羅子雄有了從錘子辭職進軍VR的打算,當時這一想法被羅永浩摁了下來,改由羅子雄帶領一個小團隊,在錘子內部開展VR項目研發。

好景不長,因為錘子資金危機自顧不暇,2016年8月,羅子雄正式脫離錘子,成立北京所思信息科技有限公司,自然人股東包含另兩名錘子科技成員官酩傑和弭寧康。

“無論是對我還是老羅來說,出來,都是一個很艱難的決定。”雖然這是出於商業邏輯不得不的事情。

離開之前,老羅給了羅子雄四字寄語:“多融點錢。”

在2017年2月,所思科技獲得千萬元天使投資,據知情人士稱,這筆融資是老羅陪著羅子雄一起去談的。雖然從離開錘子後,所思科技一直處於Silence Business的狀態,但並不代表其無所作為,所思出品的一款Skybox的軟件,已經非常成熟,且評價不俗。

6、寫在最後

《道德經》裡說,舌存,常見齒亡;剛強,終不勝柔弱。戶朽,未聞樞蠹;偏執,豈及乎圓融。

這個道理,羅永浩未必不懂,但這個47歲的堂吉訶德,依然一次次固執地舉起手中的錘子,不願與現實妥協。

對一個驍勇善戰的鬥士而言,真正的殘忍不是在戰場上被斬於馬下,而是昔日一起衝鋒陷陣的兄弟相繼放棄,這無異於對信仰的致命打擊。


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在利他這件事上,羅永浩做的努力有目共睹。錘子科技成立後不到兩年,就已改製為股份有限公司,之後,他又設立不少合夥企業,搭建好員工持股平臺,雖然結果總是事與願違,但除卻羅永浩,業內能這般做的,廖無幾人。

往事已成空,時光難再回,多希望那個生猛的老羅,還能回來。

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