最近，民營石油富豪薛光林破產的消息被刷屏。其實，在此之前，這位民營石油大王非常低調神秘，很少接受媒體採訪，也很少在公開場合露面，就是露面也主要是公司業績發佈會或者重要會議場合。薛光林創立的光匯石油，一度被稱為“中國第四桶油”，這在兩桶油一統天下的情況下，不能不說是一個不小的奇蹟。2018年，中國企業聯合會、中國企業家協會共同發佈“中國企業500強”名單，光匯石油名列第305位。官網自我介紹，光匯石油固定資產超過500多個億。
而自謙為“賣油郎”的薛光林本人及其家族也積累了巨大財富，是內地富豪榜的常客。2012年福布斯中國富豪榜，薛光林以88.8億元排第59位。2014年和2015年，他再次進入該榜單前百名，分別以140.8億元、190.5億元的財富，位列第57位和第51位。如今，190億身家一夜歸零，法院裁定其個人破產，一手締造的石油帝國何去何從？讓人不由不感嘆，人生如夢幻泡影， 如露亦如電。
1、南京大學哲學博士懷揣2000元創立中國第四桶油，成功後捐資1000萬元建造哲學樓
薛光林1967年出生於安徽省天長市界牌鄉，畢業於南京大學哲學系，博士，光匯石油創始人。1992年，薛光林懷揣2000元隻身闖深圳。彼時，他曾在幾家公司打工。不甘心的他開始和朋友東拼西湊些資金做各種貿易生意。讓薛真正賺到第一桶金的，是當時流行的電子產品—BP機，短暫時期內薛迅速積累幾十萬元的原始資本。
薛光林成功後不忘母校，在南京大學建了哲學樓，名字就叫“薛光林樓”。據南京大學官網當時報道，2012年5月19日，由南京大學哲學系傑出系友、光匯石油集團創始人薛光林博士捐資1000萬元建造的哲學樓——“薛光林樓”在南京大學仙林校區正式落成啟用。南京大學仙林校區建設之初，為了改善哲學系的辦學和學術研究條件，學校和哲學系相關部門就一直規劃著建造一座屬於哲學系的教學大樓。在得到薛光林博士的慷慨捐資下，前後歷時三載，哲學樓終於從圖紙變成了大樓，從夢想變成了現實。
薛光林博士一直心繫母校和母系，多次向南京大學和哲學系捐資，為母校母系的發展做出了貢獻。為表彰薛光林博士的捐助母校的義舉，學校向薛光林系友贈送了一個製作精美的“薛光林樓”模型。此外，薛光林還在南京大學捐款設立“光匯教育發展基金” ，資助因家庭貧困面臨失學危機的大學生接受高等教育，幫助學業優異的大學生繼續深造和創業。
2、從不叫板“兩桶油”，把生意放在海外，不與國企競爭
“做石油這個行業，是很窄的，世界範圍內大的石油公司還沒有20家。因為，這是一個門檻很高的行業，需要信譽和歷史背景，不是有錢就能進，既然進來了就要成就自己的背景與信譽。”薛光林講的“信譽與背景”除了需要硬件實力，還需要牌照和權限等關鍵性“資源”。
“他是一個識時務的人”，業內人都這樣評價他。他從來不像一些民營油老闆那樣高調叫板，薛光林的策略一直是與巨頭們善處，把生意放在海外，不與國企競爭。在高度壟斷行業摸爬滾打十幾年，這是薛光林的經驗之談。“避開三大石油不談，就是與延長石油這樣的地方國企，我們也少了很多的天然優勢與政府支持。由於行業的特性，民營企業在夾縫中生存會非常困難，與其這樣不如走出去參與國際競爭。”薛光林這樣解釋道。
3、二次創業：轉型互聯網+，建立光匯雲油
近幾年，光匯石油內部掀起二次創業熱潮，致力於通過產業互聯網實現創新轉型。其中，光匯雲油是第一個轉型之作。薛光林一手打造的光匯雲油，多多少少帶有金融屬性。簡單來說，它相當於一個在線儲油工具，投資人在油價低點在線購買，鎖定價格，而在油價上漲時，隨時兌現獲取增值收益。
4月22日，光匯石油在澄清公告中稱，“光匯雲油”已在全國率先推出加油站人臉支付消費新模式，用戶量不斷攀升，在新加坡投資開發的以“船東”為中心的專業化電商平臺“海運在線”即將在2019年5月上線，這兩大互聯網平臺都是光匯石油轉型升級更好發展的重要舉措。
據悉，光匯雲油的願景是幫助中國的車主用戶減少用油成本。2016年成立至今，兩年多專注深耕車主加油消費領域，推出省錢加油網紅級產品“光匯雲油”APP，目前已累計服務超過1200萬車主用戶。日前，光匯雲油京東官方旗艦店正式上線，通過為車主提供線上購油、線下加油消費一體化創新加油消費的服務模式。
4、10億多美元“蛇吞象”式收購埋下隱患，油價大跌後資產減值嚴重
2014年，這位石油鉅子又一次向公眾與投資人展示了他的驚人財技!當年2月18日，光匯石油宣佈一項“蛇吞象”收購——以10.75億美元(約合83.46億港元)的基本購買價，收購美國Anadarko石油公司在中國渤海擁有的所有油田資產。這一收購讓其成功進軍海洋石油開採上游業務。
光匯石油以10億多美元收購兩個大項目時，油價為100美元/桶，沒過多久，油價大跌，上述項目資產減值嚴重，直接導致2015年下半年（2016財年上半年），該公司虧損額達5.23億港元。此後，光匯石油業績一蹶不振。
外界評論，薛光林是一個在商業上充滿想象力與熱情的人，光匯石油的油氣實體產業重資產模式與產業互聯網輕資產模式相結合，共同構成了他星辰大海的商業夢想。如今，民營石油大王個人被裁定破產，他一手締造的石油帝國何去何從？
閱讀更多 朱邦凌 的文章
