如今的實體店關門的大潮來勢洶洶啊，眾多縣級城市都出現了實體店鋪的關門的現象，在商業街上隨處都可以看到了此房出租的信息
且不說縣級這樣的五六線城市，甚至連一二線城市啊也面臨相同的困境，直接人頭攢動，人聲鼎沸的商業街段生意慘淡、門可羅雀啊
確實在互聯網的衝擊下，實體店這幾年來的情況都不算好啊，近況可以說是舉步維艱啊，你無可挽回的進入了大洗牌的一個階段
2015年萬達商城，關掉了46家。百盛也關了9家啊，國際著名的這個奢侈品牌啊，更是愁雲慘淡啊，比如路易威登，15年關了三家啊，普拉達14年到15年了，關閉了16家，而國內的9個大眾熟悉的服裝品牌啊，又年關了近萬家實體店，不僅如此呢，連這個麥當勞以及肯德基世界500強紛紛關門，甚至有人放出言論說呢，這樣的關門潮也僅僅是一個開始啊，
一組來自大眾點評的最新的數據，同樣讓已進入寒冬的美容院再度被潑了一桶冰水啊。那麼2016年美容院每日閉店400多家，有這個業界人士表態，這個數據呢相當的保守，真是倒閉的數據遠超於此啊
這兩年中呢，很多的美容院都出現了共同的問題啊，經濟效益明顯下滑，甚至一些規模較大，經濟基礎比較好的美容連鎖機構，也紛紛的關門啊，實際時間不少的小美容院就更加別說了啊
很多美容院的老闆都說自己很累啊，一方面是因為什麼？
雖然現在的美容院已經不用頻繁的更換服務項目，但是為了開闢新的客戶呢，維護好老客戶，依然需要什麼電器尋找與瞭解一些更好的項目與產品，有些美容院甚至每年都要換一次服務項目啊
但每次更換項目都需要什麼對員工進行新一輪的培訓啊，需要跟消費者進行新一輪的溝通，人力和物力的耗費了，自然不用說
另外一方面呢，以互聯網為基因的創業公司以美業為主的美容機構啊，美容專業線，產品生產機構等都被。互聯網加美容的大仗在這種態勢下面，大部分的美容院備受衝擊而左右為難
互聯網加的時代呢，實體店面臨著挑戰，又面臨著機會，實體店運營者更想要抓住每個有利的這個機會呢，為消費者創造更理想的消費體驗啊，僅從成本和銷售額來考量是遠遠不夠
積極的打造，社區店鋪啊，智慧店鋪便可以藉助啊互聯網以及數據的幫助呢，創造更好的業績啊，讓實體店的運營和管理更加高效，為消費者提供更加優質更人性化的產品與服務
互聯網時代實體店獲取優勢的關鍵在於互聯網思維，以及數據服務
現在可以獲得更多的消費者，行為的分析，以及消費者與店鋪服務的關聯程度啊
通過消費行為分析功能，對消費者偏好，貨品關注度，銷售員與消費者互動的效率等進行分析，以此作為今後實體店改善策略的依據啊，實現線上線下有效資源的智能整合
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