苹果发展史（三）
上篇我们讲到了，苹果在一次高管大会中选择了支持当时的斯卡利，而乔布斯无法忍受这种屈辱，愤而离职。
传送门——
于是从1985年离开苹果到1996年回归，乔布斯度过了一段长达十一年的放逐生涯。他自己也说，这段时间是他的一个人生低谷。不过，在低谷时他仍然做了两件大事。
一件比较失败，是成立了NeXT电脑公司；
另一件非常成功，就是收购了皮克斯动画工作室。
而这两件事真正重大的意义在于，这段放逐的时间，，让乔布斯从那个不知天高地厚的少年天才，真正蜕变成了一个成熟、谦虚，关键时刻懂得考虑大局的CEO,这为他回归苹果之后创造奇迹打下了坚实的基础。
失败的NeXT
被苹果逐出公司之后，乔布斯还想继续留在电脑行业。由于竞业禁止的关系，他不能做和苹果重合的业务，于是乔布斯准备打造给企业和教育机构专门使用的电脑设备，成立了 NeXT 这家公司。
给企业打造电脑设备这是微软最擅长的事情。乔布斯最擅长的是把握消费者的心理，打造给消费者的产品。而对于企业这种组织，他是丝毫没有热情的。所以，NeXT从来就没有接近过成功。
乔布斯在控制产品成本上做得不好。一开始调研客户的时候，客户觉得一台机器2500一3000美金的价位比较能接受，乔布斯当时说没问题。
结果真正发售的时候，NeXT 电脑要卖6500美金，如果把配件配齐的话要9000美金。这简直没法让人接受。当时，NeXT 的工厂本来预备了每月10000台的产能，最后销量只有每月400台。
因为这些原因，NeXT这家公司从来就没有成功过。但这段经历算是让乔布斯真正理解了怎么样做一个好的CEO。
皮克斯：意外的神来之笔
皮克斯这家公司，当时是一个3D工作也制作一些动画短片。今天你可能看过很多它的电影了，包括《玩具总动》、《怪物公司》、《海底总动员》等，都是非常好的电影。
皮克斯是乔布斯离开苹果以后收购的一家现成的工作室。不过一开始他并没有想让皮克斯做电影，而是希望皮克斯配合 NeXT 开发一些 3D 软件，完善他做电脑的整体规划。好在皮克斯的创始人一直没有放弃做动画电影的梦想，才有了今天这么一个伟大的公司。
不过，皮克斯也有过非常困难的时候。实际上在公司的前五六年，皮克斯一直亏损，加上NeXT 运转也不算很好，乔布斯之前卖掉苹果股票获得的大概7000万美金的资金，几乎快被耗干了。可以说，乔布斯的人生一度面临破产的境地。
但在最黑暗的时候，事情迎来了转机。首先，苹果在离开乔布斯的这段时间内过得也非常不好，当时他们自己的操作系统很烂，所以希望到市场上买一家做操作系统的公司，结果那时候 NeXT 正好已经放弃了硬件制造，转型成了软件开发公司，所以苹果有意收购 NeXT 。
另外，皮克斯那边拍出了历史级的动画片《玩具总动员》，票房大卖，公司也同时上市，一下大大缓解了乔布斯的破产危机。
历经千难万险，乔布斯的人生终于要触底反弹了。在1996年12月20日，苹果正式宣布了收购 NeXT，并且乔布斯以董事会顾问的身份回归。
这就是乔布斯在离开苹果的十一年里发生的故事，接下来回归之后，乔布斯要开始施展拳脚了。
王者归来
乔布斯并没有马上夺回CEO的职位，这其实也是乔布斯变得更加成熟的一种表现。他知道，权力从来不是夺来的，而是依靠正确的决策和出色的领导力赢得的。而他做了三件非常重要的事情，为苹果后来的成功打下了很重要的基础。
这三件事对应的分别是业务、形象和人心。
先说说人心。首先，乔布斯让董事会把员工期权的价格下调到 13.81 美元，也就是当时的收盘价。因为苹果在乔布斯离开之后，股票跌了很多年。大家拿的期权和废纸没有区别。但价格下调之后，八千名员工就又有了工作的斗志了。这是非常凝聚人心的一步棋。
第二件事是形象，也是品牌营销层面的举动。
比如你比较熟悉的一个苹果的口号，叫"Think Different”,中文翻译得也很好，叫“非同凡想”。这就是乔布斯在过渡CEO时期和李 . 克劳一起打造的经典口号。
可以说我们对苹果创新精神的很多记忆都来自于这句"Think Different"。
第三件事，就是乔布斯对苹果业务的重组。这是一次特别具有智慧的商业决策。它的关键词就是两个字：专注。
当时，乔布斯整体评估了一下当时苹果的业务线。他觉得非常糟糕。因为当时苹果的产品太多太杂了。大多数的产品了应付经销商各种稀奇古怪的要求而开发出来的。比如光是麦金塔电脑就有几十个版本，而且每个版本都有各种编号，没人看得懂。
在了解完一遍苹果产品线之后，乔布斯终于受够了。在一次产品会上大家又讨论起产品线的事，乔布斯拿起一根记号笔，走到白板前面，画了一根横线一根竖线。白板上有了一个2×2的方格。
他在横向上写了“台式”和“便携”，在纵向写了“消费级”和“专业级”。然后他说，虽然我们是个有一万名出色员工的伟大公司，但是如果我们精力过于分散，是不会做出好产品的。苹果的工作，就是做四个伟大的产品，这里面一个格一个。当场所有人鸦雀无声。
后来，苹果在乔布斯的领导下砍掉了90％的产品线。把全部精力都投入在了这简简单单的四个产品上。苹果也在乔布斯画的这每一个方格里都拿出了非常出色的产品，赢得了世人的称赞。
从在乔布斯回归，到他正式成为CEO这段时间里，苹果的股价翻了八倍多。可以说是起死回生。而乔布斯经过之前十一年的历练，也真正蜕变成了一个成熟的、有领导力的、能够驾驭一个大公司的CEO了。
当然，好的CEO不仅能带领公司走出低谷，还能创造新的巅峰。别着急，乔布斯马上就要上演商业史上最伟大的演出了。
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