3月31日，由國務院扶貧辦社會扶貧司、中國社會責任百人論壇聯合主辦的首屆“中國企業精準扶貧優秀案例（2018）發佈會”在京召開。招商局集團案例《探索“三維”模式，促進精準脫貧》成功入選《中國企業精準扶貧50佳案例（2018）》。
中國企業精準扶貧優秀案例（2018）由《中國企業精準扶貧50佳案例（2018）》和《中國企業精準扶貧分領域案例（2018）》構成。是由國務院扶貧辦立項、中國社科院企業社會責任研究中心承辦、歷時一年完成的項目研究成果，計劃脫貧攻堅期內每年舉辦一次。旨在總結企業參與精準扶貧、精準脫貧的經驗做法，樹立典型、以點帶面，引領方向，促進更多企業積極承擔社會責任、參與脫貧攻堅，發揮積極作用，營造濃厚的社會扶貧氛圍，凝聚強大攻堅合力。
（2018年企業精準扶貧案例名單）
按照黨中央國務院的統一部署，招商局2003年起定點幫扶貴州省威寧縣，2012年起定點幫扶湖北省蘄春縣。2015年隨著中外運長航集團整體併入招商局集團，新疆葉城及莎車縣的定點幫扶工作也納入招商局統一管理。截至2018年底，招商局投入扶貧資金共計4.8億元，開展扶貧項目100餘項。
反貧困是現代社會面臨的重大課題。早期扶貧從物質資本出發，“缺啥補啥”；90年代以後，扶貧開發以加強教育和培訓為主要的反貧困手段來增強人力資本；黨的十八大以來，社會資本作為聯結各種減貧要素的“鏈條”和“粘合劑”，被納入反貧困機制。招商局在十六年來的扶貧實踐中，始終聚焦於“人”，立足貧困群體“三維資本”存量不足的問題，精準滴灌，逐漸從單一物質資本向多維度的資本轉變，探索出了“‘三維資本’（物質資本、人力資本、社會資本）立體式”精準扶貧模式，為脫貧攻堅工作貢獻“招商局樣本”。
一、增強物質資本，保障人的基本生存需求
湖北蘄春地處大別山集中連片貧困地區，經濟實力弱，基礎設施匱乏。2012年底，蘄春全縣共有重點貧困村100個，貧困人口21.948萬人。自2012年來，招商局不斷助力蘄春改善基礎設施，累計投入1435萬元建成幸福新村5個，幫助522戶貧困戶從環境艱苦的大別山區搬遷至平原地區；投入1830多萬元為15個革命老區貧困村修建“一條致富路、一個致富產業、和一個黨群服務中心”，幫助貧戶持續積累物質資本。招商局還把建設深圳蛇口“前港-中區-後城”的成功模式複製到蘄春，幫助“建設一個碼頭、打造一個園區、培育一個產業”，為蘄春縣域經濟起飛營造良好的基礎設施條件：自2014年開始，為蘄春捐建了2個5000噸級泊位的件雜貨現代化長江碼頭，推動蘄春更好地融入長江經濟帶；投資建設蘄春健康產業新城，全面助力蘄春大健康產業走向興盛。
在貴州威寧、新疆葉城和莎車，招商局同樣瞄準當地實際問題及需求，積極改善基礎設施和產業條件，集中解決貧困村環境衛生條件差、貧困農戶缺乏產業發展資金等問題。資助威寧建成“招商局幸福小鎮”三期（直接受益農戶383戶），改善居住條件。資助新疆葉城和莎車縣共計2400戶農戶發展庭院經濟，並支持建成了10座衛星工程（扶貧車間），實現有勞動力的貧困家庭每戶至少1人足不出村就能就業，輻射帶動5400人脫貧。
二、增強人力資本，提升人的發展能力
貴州威寧屬於烏蒙山集中連片特殊困難地區，地廣人多，醫療公共服務資源覆蓋嚴重不足。為了讓大山裡的貧困人口早日實現“強身子”願望，招商局積極促成遠程醫療診治和保健諮詢服務向貧困地區延伸，從2016年開始援助建設“招商局·幸福鄉村衛生室”。每間村衛生室具備治療、預防和宣教等功能科室，附屬設施配套完善，助力縣、鄉、村三級醫療衛生服務網絡標準化建設，提升貧困群體的身體素質。截至目前，已建成標準化鄉村衛生室85間，覆蓋全縣34個鄉鎮90個貧困村，受益人數近30萬人，其中覆蓋建檔立卡貧困戶約33000人。到2020年計劃幫助威寧實現標準化衛生室全覆蓋，覆蓋威寧縣153萬人口。
針對貧困鄉村教育資源普遍缺乏的問題，招商局依託招商局慈善基金會這一專業平臺，在定點扶貧區域廣泛引入行業內的專業社會組織，與互滿愛人與人（中國）、世界宣明會、北京歌路營慈善基金會等機構合作，開展鄉村兒童教育全面發展、師資創新引進等項目，解決貧困人口的代際阻斷問題。
招商局相信，只有當地幹部的力量凝聚起來了，精神面貌昂揚起來了，才能形成自身的“造血”能力。為此，招商局高度重視扶貧縣群眾幹部的能力建設，積極鏈接社會資源，立足改革開放初期創辦工業園區的經驗，依託場地、區域開發運營管理及人才培養的資源，為貧困地區幹部開辦培訓班21期，培訓副科級及以上幹部820餘人，有效幫助扶貧幹部開視野、拓思路，提高思想認識，掌握精準脫貧方法論，培養起研究攻堅問題、解決攻堅難題的能力。
三、增強社會資本，促進人的互信合作
社會資本能有效構建起貧困群體獲取資源和機會的渠道，是影響扶貧工作中物質及人力投入效果的重要因素。招商局一方面以“組織化”為抓手，堅持將蘄春農民專業合作社作為產業脫貧的新方向，從技術能力、組織管理、市場營銷等方面著力，培養20多個產業合作社輻射帶動5000多戶農戶一起擼起袖子加油幹；另一方面，瞄準鄉村治理議題，廣泛動員專業社會力量參與扶貧，提高村民參與公共事務的主動性和積極性。
在此基礎上，著力構建貧困地區新型合作網絡，打通貧困群體獲取資源和機會的重要渠道，不斷改善地方發展環境。2018年，招商局積極調動旗下企業和員工資源，助力產業扶貧和消費扶貧，積極搭建特色農產品銷售平臺——27°農。該平臺重點打造扶貧產業價值鏈，全面鏈接貧困地區農產品生產主體（合作社、村委會、農業企業等），構建了貧困地區與外界市場的聯繫通道，有效打破制約貧困地區發展的時空瓶頸，促進貧困村、貧困戶與先進生產要素和社會力量有效對接，降低市場交易成本。產業價值鏈的打通，增進了個體、區域的發展機會，為具有豐富農產品資源的邊遠貧困地區實現快速脫貧、改善民生作出創新探索。
十六年的扶貧歷程中，招商局 “三維資本”立體式幫扶的“組合拳”，有效實現了外部多元幫扶與內部自我脫貧的互動共振，保證了反貧困協同機制下脫貧致富效果的穩定可持續。招商局將繼續發揮自身專長和優勢，立足貧困社區，“團結人、激發人、為了人”，不斷提升貧困群眾的“三維資本”，幫助他們早日脫貧，過上富足、幸福、有尊嚴的生活。
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