近日，網上有傳言稱華為內部開啟了一場涵蓋組織架構、人員流動的大改革。終端業務將更加獨立，而運營商業務則加速變革轉型，關閉發展不起來的產品線和業務，將有2萬名運營商業務員工轉崗至終端業務。
4月24日晚，華為官方回應稱，該消息不屬實，華為對於內部人才流動持開放和鼓勵的態度，並面向員工開放了全部內部崗位機會。每年，有超過1萬名員工在內部各大業務部門之間轉崗流動，包括運營商業務（CNBG）、終端業務（CBG）等在內很多業務部門都正在通過內部流動獲取所需人才。這其中，既有員工根據本人意願自主發起的流動，也有在尊重員工個人意願基礎上由部門間協商推薦的流動。華為公司會基於業務戰略導向和員工發展訴求，持續開展內部人才流動。
華為擁有三大業務板塊，我們最為熟悉的是終端業務，其次是運營商業務以及企業業務。據華為2018年財報顯示，華為終端業務銷售收入3489億元，同比增長45.1%。運營商業務銷售收入2940億元，與上年的2978億元略少，同比下跌1.3%。企業業務銷售收入達744億元，同比增長23.8%。
任正非曾經表示，終端業務真正殺出一條“血路”，就可以鞏固華為在世界上的地位。因此將終端業務以及運營商業務作為今年改革的重點，給予終端業務更多自由，授權其未來五年在組織結構設計和人事薪酬體系上進行自主改革。而運營商業務作為戰略重點，集中精力把管道聯接業務做成世界戰略高地。
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