馬源華

答案很明顯，華為即使請到倪光南也不會超過芯片巨頭英特爾。從問題可以看出，題主對芯片瞭解不多，對倪光南瞭解也不多。

從倪光南的經歷看，他的強項其實不是芯片。在1964年研製成功的119型計算機中，倪光南的身份是外部設備插件組長，和計算單元比較遠。後來，倪光南的工作主要是軟件，貢獻集中在漢字處理；在聯想期間，最為人熟知的成果是聯想式漢卡，也是解決關於PC機處理漢字的難題。

簡單說就是，倪光南的工作和芯片設計和製造沒有交集。而英特爾的主業，早期是處理器芯片和半導體存儲芯片，後期集中於處理器芯片，是集處理器自主設計、製造、測試和封裝全產業鏈的巨頭公司，全球僅此一家。

英特爾能有今天的成就，和兩位創始人有關：羅伯特.諾伊斯是硅芯片集成電路的發明者，如果長壽的話，會和基爾比（鍺芯片集成電路發明者）分享2000年的諾貝爾物理學獎；戈登.摩爾則是半導體產業競爭準則“摩爾定律”的提出者。順便說一句，集成電路製造要用到的四種工藝：光刻、薄膜、刻蝕和摻雜，也是英特爾發明的。

即便有這麼多的技術積累和基礎創新，英特爾成立50年來，一路也是險灘激流趟過來，一路打怪升級而來，而在1985年左右，日本人在半導體存儲領域異軍突起，差點把英特爾幹趴下。

囉嗦這麼多，只想表達一個意思，再牛的高科技公司也要靠時間積累、成長，以及一大堆牛人拾柴添火。

指望一個大牛彎道超車，那是漫威電影，不是現實世界。

魔鐵的世界

至少短時間不可能，英特爾在計算機芯片領域具有壟斷地位，否則的話為什麼華為不請倪光南院士來華為呢？那華為到底是在等什麼？

華為其實也是走的貿工技

這個問題其實涉及到華為與聯想、貿工技與技工貿、做大還是做強等諸多討論，不光我們在想，當年任正非、柳傳志、倪光南也都在討論。

很多人認為聯想為甚麼到現在還是一個組裝廠，但是華為已經成為了擁有眾多核心技術的科技巨頭，最主要的原因是因為聯想選擇了貿工技、而華為選擇了技工貿。

這是一種極大的誤解！華為其實也是走的貿工技路線，只是華為這條路走通了，但是聯想最後一步“技”沒有走成功，只走好了前兩步。

聯想養尊處優、華為居安思危

聯想與華為的發展境遇有了太大的差異了。

任正非老爺子雖然背景強大，但是早期華為卻發展非常艱難；聯想背靠中科院的資源，有錢有人基本上不用擔心吃穿問題，可以說是含著金鑰匙長大的。

聯想發展的時候遇上了中國PC行業興起最好的時候，可以說是活得非常滋潤，根本沒有任何市場壓力。華為就不一樣了，華為當年倒賣設備九死一生，命脈都被掌握在別人手裡，隨時可能被別人斷貨，後來開始山寨大廠的設備，比如思科這些企業的電訊設備、交換機等等，也同樣擔心別人把你告上法庭。

因此聯想沒有走上自主創新的核心技術之路，還有個很大的原因就是趕上了PC的好時候，活得很滋潤，相反華為早期活得戰戰兢兢，就必須勵精圖治，擺脫被別人掐住咽喉命脈的發展方式。

華為不缺倪光南、芯片與芯片是有壁壘的

大家想一下，為什麼高通做不了PC的處理器呢？為什麼英特爾做不了移動處理器呢？為什麼移動處理器廠商百花齊放，但是PC處理器卻幾乎是英特爾的獨角戲呢？

電腦處理器跟移動處理器不一樣，除了蘋果、高通、三星有自主架構的能力，華為海思麒麟、聯發科、展訊等等都需要極大程度的藉助ARM公版架構，大家在很多核心架構方向上有很大的相似性，不過PC處理器沒有一個統一的標準，你要做就得另起爐灶，軟件廠商、硬件廠商不會為你買單，何況Android還有Java虛擬機，難道你要在PC上增加一層虛擬機嗎？

龍芯做了這麼多年，還是沒做起來，不光是這群人無能，而是現實本身就這麼殘酷，華為不缺倪光南，也許缺少倪總工這麼一位有遠見的科學家，但是科學家的idea不能完整的商業化那又有何用？

記住：好的技術一定要商業化才能有真正的價值。

任何不能商業化的工程技術，都是一堆廢紙！

這跟什麼理論物理、數論等這些基礎學科不一樣，也許不能直接用於商業化，但是好的工程技術一定是要能夠商業化才能有真正的價值的。

當年倪光南院士和柳傳志意見相左，為什麼大家選擇了柳傳志而不是倪光南呢？倪光南院士是偉大的科學家，但是未必能成為偉大的企業家，否則老爺子到了另外一個環境同樣能創造一片天地，就像當年仙童半導體一樣，八叛徒即使不在仙童，同樣能夠締造商業神話，謝麗爾桑德伯格能在Google成功，到了Facebook她同樣是頂級職業經理人。

誠然，華為已經拉開聯想一個檔次，這一點不可否認。

但是聯想畢竟還有70%的營業收入來自海外，這對於大家可能意義不重要，但是對於國家還是蠻重要的，相當於聯想每年能為國家增加數千億的外匯儲備。

聯想成不成功無所謂，只要最終由中國的企業成功就可以了，比如華為在5G通信領域的成就，比如百度在AI方面的成就，都已經是世界金字塔塔尖的成就，未來我們還會有自己的操作系統，有自己的芯片，只是需要我們太多人去奮鬥。

EmacserVimer

每看到這樣的問題，我都想罵擬題的：傻B玩意，芯片產業是一個倪光南能搞起來的嗎，要是這樣，任總早就花天價請他出山了。當今世界，芯片產業是一個技術含量高、涉及範圍廣、全球協作性強的產業、任何個人在這個行業都微不足道、塵埃都不及。最近聽說個新名詞，叫芯片生態，這個產業，是上下游協作的產物，不要說一個倪光南，即使十個倪光南在這個行業裡也算不上什麼。再者，華為之所以成功，絕不是任正非一個人的本事，而是成千上萬華為人和與之相干的人努力的結果。在華為工作過，瞭解華為企業的文化的人都知道。

當企業發展到一定階段，去本地化就是一件重大事件，也是一件偉大的事件，就不要說華為找個倪能怎麼招了，因為倪在整個芯片產業中也真的不能怎麼招。若他個人能怎麼招，他從聯想被柳趕出來後，早就怎麼招了。

所以柳傳志也不是傻子，任老闆也非常人，任何一個人都比你我聰明，在這個行業中都比你我站得高、看得遠，一個人改變不了世界，古來如此、現也一樣、將來也是。對於芯片行業，絕不是一個企業的事，甚至都不是一個國家的事，是各個企業合作的事。任何打上政治標籤的企業都要死比，都要完蛋。

Robinson88

作為改革開放後最早一批下海的科學家，倪光南大半輩子的心血都傾注在電腦的操作系統和芯片上。只可惜和他創業的是柳傳志，而並非任正非！

就在本月16日，倪光南還出席了中國產業發展促進會聯合主辦的“財經中國2019V峰會”，筆者也有幸受邀參加。在會議上，倪光南詳細闡述了中興困局的深層原因。

在倪光南看來，所有高科技產業都必須自己掌握最核心的技術，沒有核心技術就要受制於人，人家一句話它就要休克了。這一次中美貿易戰打響之後，我國就很難平穩地買到美國技術了。

至於題主提到的倪光南加入華為，這個出發點自然是好的，當然倪光南現在已經是耄耋之年，想要在投入到一線在工作中是不太可能了。並且，題主把研發芯片想的太簡單了，要是僅憑倪光南一己之力，也不可能那華為超越英特爾，更何況是對於高手如雲的華為呢？

說到這裡，又要為聯想感到可惜了！明明有這麼好的人才，卻以銷售立命，也難怪被網友稱為美帝良心企業！

不知道各位看官們是如何看待倪光南的呢？歡迎在下方評論留言，讓更多人看到您的觀點。如果覺得小編說的在理，請點贊轉發關注我哦！

科飛貓科技公社

這個話題還是值得說一說的。

聯想控股：

2017年營收3162.63億元人民幣，淨利潤50.48億元人民幣；其中IT業務收入2993.63億元人民幣，在該年營收中佔近95%。

2018年上半年營收1565.49億元人民幣，淨利潤28.30億元人民幣；其中IT業務貢獻的收入1438.78億元人民幣，在該上半年營收中佔大約92%。

很明顯，在聯想控股的營收結構中，IT業務板塊收入佔比超過90%。

聯想集團：

2018財年營收454億美元（2017年4月1日-2018年3月31日），淨利潤-1.89億美元；2019財年中期營收253億美元（2018年4月1日-2018年9月30日），淨利潤2.45億美元。

僅以2019財年中期的營收為例，在聯想集團的營收結構中：按產品業務類別劃分，智能設備業務收入佔87.5%，數據中心業務收入佔12.5%；按地區市場劃分，美洲市場佔32.5%，其次是中國市場佔24.8%，歐洲、中東及非洲市場佔24%，剩餘部分則來自亞太市場。

2018財年聯想集團的研發費用12.74億美元，佔集團營收的也就2.8%；2017財年聯想集團的研發投入13.62億美元，2016財年的研發費用投入14.91億美元。換言之，聯想集團的研發投入連續第三個財年遞減。

●2017亞洲企業前十大高薪經營者名單。

聯想集團於1994年2月14日上市，集團主席是楊元慶。聯想集團當前主要從事個人電腦及相關業務，主要產品包括Think品牌商用電腦、Idea品牌消費電腦、服務器、工作站、平板電腦和智能手機等硬件設備產品，並還提供雲服務及其他相關服務。

聯想控股於2015年6月29日上市，集團主席就是柳傳志。聯想控股是聯想集團的母公司，是一家多元化的投資控股公司，業務主要由“戰略投資+財務投資”雙輪驅動。聯想控股的IT板塊，就是聯想集團。

●聯想控股“戰略投資”包括：IT信息技術（聯想集團）、金融服務、創新消費與服務、農業與食品、新材料。

對於聯想這家大而不強的企業，前華為員工戴輝昨天在一篇文章中寫道：

聯想是中科院旗下的高科技企業，但這麼多年以來，聯想其實就是一家披著“高科技企業”的外衣，在國內政、企PC市場中賺取了大量利潤。“某著名商用電腦公司的總經理曾說，我的PC就是比聯想在同樣品質下便宜1000元，在政府訂單上也根本搶不過聯想，這裡的原因就是聯想長年構築了強大的政商關係，佔據了政府市場超過60%的份額”。

聯想收購IBM的PC業務後，曾一度成為了世界第一大PC廠商，但後來又落後了，不得不繼續收購各國的PC資產以充實自己的規模，同時擴大在全球的市佔率。聯想以這樣的方式，在一味追求做大的過程中，實際上也就成為了西方落後產能的接盤俠。當然，西方也樂見聯想出資接盤。

聯想集團的核心能力不是技術研發創新，而主要體現在製造和供應鏈上。在“中興事件”爆發後，國人們才更加看清了聯想的真正實力，原來大家用真金白銀支持壯大起來的聯想，根本沒什麼核心技術。就連“孫宏斌曾提及自己從學校出來自己的第一份工作是在聯想，並坦言當時感覺沒什麼技術含量”。

聯想收購摩托羅拉，不過就是花了一筆巨資買來了一個日薄西山的品牌，對聯想來說，此項收購，無疑成了一個巨大的包袱和失敗。正因如此，聯想考慮到摩托羅拉的利益，還是動了私心（寧可不顧大局），所以才在5G投票中沒有支持華為（86bis會議）。

在該文章中，作者戴輝對倪光南則給了相當高的正面評價。他寫道：

中國改革開放後，中科院實行“一院兩制”，中科院計算所創辦了計算所公司（聯想的前身）。把一個實體分離出去，在很短的時間裡投入了130餘名有經驗的科技人員，帶著價值上億元的知識產權，和工資、場地、設備，以及計算所的商譽和貸款擔保能力等資源能力。

聯想創立之初，柳傳志其實算不上是真正推動聯想創業成功的核心人物。聯想在技術領域的靈魂人物，也就是聯想總工倪光南所發明的聯想漢卡在當時極其暢銷，聯想也正是由倪光南發明的聯想漢卡而得名。聯想的核心設備產品PC電腦，也是倪光南一手做出來的。倪光南還主導開發了具有自主芯片的激光打印機、程控交換機等先進產品。只是讓人感到可惜的是，柳傳志當初硬要鐵了心堅持讓聯想走“貿工技”路線，與倪光南的“技工貿”路線完全背道而馳。倪光南被柳傳志排擠出聯想後，聯想從此也就喪失了這些好不容易得來的技術先發優勢。

回到本次問題，我們都知道，倪光南今年已快80歲了。現在你說倪光南加入華為去做芯片，也不現實。但有一點，倪光南一再提出核心技術要自己掌握的觀點和主張，是正確的，也應該被更多人知道、理解和支持。而在華為內部，與倪光南持這一觀點的，也該大有人在吧。

我為科技狂

華為的海思麒麟芯片已經做的相當成功了，僅次於蘋果的a系列芯片。而intel根本沒有做起來手機芯片，所以手機芯片領域，華為早就超過intel了。

首先說聯想，聯想的柳傳志在權利爭奪中贏了倪光南，把其掃地出門，憑藉著倪光南研發的漢卡站穩腳跟的柳傳志帶領聯想有過輝煌，但是20年都沒有抓到除了pc以外的任何機會，不得不說，貿工技可能真的錯了，現代商業氛圍下技術才是核心競爭力。

我們來看看聯想的的收入，2017年營收3162.63億元人民幣，淨利潤50.48億元人民幣，中國地區營收佔據了絕大多數，並且在輸血養活美洲，歐洲市場。

聯想成立的時候，以為國服務的名義邀請了技術核心人物，科學院院士倪光南加入，當時倪光南是降薪加入聯想。加入聯想後，倪光南擔任總工，放你了聯想漢卡，聯想這個公司名字也來源於聯想漢卡這個品牌，倪光南還主導開發了具有自主芯片的激光打印機、程控交換機等先進產品。

但是因為倪光南的“貿工技”落敗，所以就被掃地出門，在之後聯想上市時，做出巨大貢獻的倪光南一毛錢都沒有得到。

華為現在的手機芯片幾乎全部都是用的自己研發的海思麒麟芯片，發展的非常好，如果倪光南早期進入華為，以技術為主張的他一定是可以獲得一些發展機會的，也有可能帶領華為走向更遠的技術領域。

現在華為發展相當不錯了，芯片僅次於蘋果，和高通不相上下，倪光南現在如果加入，可能作用也是有限的，因為華為芯片太強大了。

你認為華為有可能超過蘋果嗎？

毛琳Michael

這個問題，恰恰反映了中國人的短板，沒有深度思考能力。國人現在盲目期盼中華民族崛起已經病入膏肓了。把民族崛起的一線希望押寶在華為這樣的偽民族企業身上就更荒唐了。首先說說芯片的事，國人總是發狠說，一定要研發出完全擁有自主知識產權的芯片。可是，所有人都不明白，芯片不是一個獨立的存在，沒有軟件，芯片有什麼用呢？英特爾之所以無敵，是因為有微軟，他們形成了Wintel聯盟，所以無敵於天下。反觀國人對華為的期望，都是發狠說，華為有麒麟芯片，再發力拿下PC芯片，就能打倒英特爾了。這簡直就是無知到極點了，請問，就算華為研發出了PC芯片，那麼誰來用呢，難不成，華為的PC芯片，可以不用安裝軟件，自己空轉嗎？哈哈哈！對牛彈琴確實很累。希望，無腦愛國粉能早日清醒。

江南士多

其實，沒有必要過度神化倪光南。倪光南的主要成就，實際上都是在聯想完成的。他的主要成就是首創在漢字輸入中應用聯想功能，主持開發聯想式漢字系統、聯想系列微型機，並獲得國家科技進步一等獎。這些工作都是他在擔任聯想總工程師期間完成的。

倪光南在離開聯想之後，雖然在各種場合科技創新等話題，但實際上卻沒有很大的科技研發成就。和王選、王永民等同時代計算機科學家相比，倪光南的成就顯然更小。在2018年慶祝改革開放40週年中，王選和王永民可是被國家表彰為改革先鋒。

再說了，華為即使有倪光南的加盟，華為和英特爾的差距還是很大。作為芯片巨頭，英特爾可不是浪得虛名，他那裡有大把的頂尖科學家和一流的工程師。他們的能力和水平並不比倪光南更差。

另外，芯片這個行業靠的是長期的技術積累和研發投入。英特創立1968年，至今有50年的產品創新和研發歷史。而華為比英特成立的時間晚了將近20年，海思半導體創立於2004年，比英特更是晚了將近40年。這幾十年的時間應刻完成了多少技術積累，豈是華為能夠輕易超越的？

始終要明白形勢比人強這個道理。大清宰相李鴻章能力再強，他面對的也是一個搖搖欲墜的國家。他想要把大清打造成為英法美德一樣的世界列強幾乎是不可能的。甲午海戰中，一個小日本就讓他富國強兵的夢想徹底破滅了。

2017年華為，海思半導體的營業收入不過387億元，折換成美元，就是57億美元。而英特爾當年營收達到628億美元，是海思的11倍。可見未來20年，華為都未必能夠趕得上英特爾，你就是把英特爾的總裁挖來華為海思當總裁也不管用。

財經知識局

華為正是因為堅持了倪光南院士倡導的自主研發道路，大膽啟用了大量和倪光南院士一樣堅持自主研發、產業報國的技術人才，華為才取得了如今的成績，華為目前已經成為全球最大的通訊設備製造商，國內最大的手機廠商。即使不請倪光南院士，華為依然有可能在芯片領域挑戰英特爾等國際芯片巨頭。

倪光南是聯想早期技術核心，是聯想最大功臣，聯想如不驅逐倪光南，現在很可能比肩Intel和華為

倪光南是聯想最早的總工程師，是聯想早期的技術核心，是聯想漢卡、聯想微機、聯想品牌電腦的研發和開創者，是聯想最大的功臣。如果聯想堅持倪光南院士倡導的自主研發道路，聯想很可能成為比肩Intel、華為的國際一流芯片和通訊企業了，而不是目前三流的貿易和資本運營公司。

倪光南極力倡導發展自主芯片和操作系統等高新技術

倪光南作為中國計算機領域早期的技術領軍人物，極力倡導發展自主芯片和操作系統等高新技術，可惜隨著倪光南院士被聯想驅逐，聯想徹底放棄了自主研發道路，而中國也錯失了發展自主芯片和操作系統的黃金戰略機遇，如今在芯片、操作系統等高新技術領域處處受制於人，可以說教訓非常深刻。而倪光南院士作為聯想最大功臣，卻沒有一分錢聯想股票，但一直為中國自主芯片和操作系統大聲疾呼，一定程度上促進了國產自主芯片和操作系統的發展。

倪光南院士不被聯想驅逐，很可能就沒有今天的華為

倪光南院士1992年就為聯想立項研發聯想程控交換機，在整體實力方面超過了當時的華為，當時倪光南的學生羅爭領導的聯想程控交換機事業部已成為聯想集團第二大部。但隨著倪光南院士被聯想驅逐，聯想的交換機事業部也被強行解散。如果倪光南院士不被聯想驅逐，聯想很可能成為世界一流的通訊企業，而很可能也就沒有今天的華為了。

華為正是堅持倪光南院士的自主研發道路，才有了今天的成就

和聯想高層放棄自主研發道路，轉型貿易和資本運營公司不同，華為的掌門人任正非當年為了搞自主研發，差點跳樓，可以說是破釜沉舟，華為正是因為堅持倪光南院士的自主研發道路，彙集了大量像倪光南一樣堅持自主研發和產業報國的技術人員，才成就了今天的華為。所以，即使沒有倪光南院士，華為憑藉強大的研發投入和研發實力，依然有機會挑戰英特爾等國際芯片巨頭。

倪光南院士作為一個有良知、有擔當的科學家，多年來為發展自主芯片和操作系統等高新技術大聲疾呼，很大程度上促進了中國自主芯片和操作系統的發展。發展中國自主的芯片和操作系統等高新技術和產業，單靠某個人是不行的，而是需要更多的像倪光南、任正非等有責任、有擔當的科學家、企業家、技術人員，而不是唯利是圖的商人。

智慧新視界

別開玩笑，華為的cpu和英特爾有本質區別，英特爾是正兒八經的自主研發，擁有全部的知識產權，無論是誰用到了他的這些技術或指令集都需要商業授權要交版權費的，而華為恰恰相反，我不是要故意貶低誰，只是陳述一個事實。華為是購買的ARM永久授權，就這個“永久”就挺唬人，很多人都以為是華為一口價買斷了ARM的一系列專利授權，其實不然，只是談妥了永久不變的授權價格而已，不用麻煩費事的每年重新談判明年的授權費用，也就是每年的授權費還是要交，並且每生產一塊芯片還需要再向ARM支付一定的版權費用，華為的技術是建立在ARM之上，也就是他並沒有最最核心的專利，他也只能用來開發自己的CPU產品，卻並不能像其他巨頭一樣輸出技術收取鉅額版權費，因為他本身就是被授權方，想進第一梯隊談何容易！另外，儘管華為口口聲聲自稱自主研發，但從國際上的芯片公司研發速度來講華為簡直就是神速中的神速，從一個門外漢短短几年就量產了，國際上的芯片巨頭都做不到這麼快的速度，試問華為之前沒有任何芯片基礎又是怎麼做到的？到底有沒有買來現有的源代碼相信大家心裡都有數！試問，他又憑什麼和英特爾平起平坐？

關鍵字: 科技 芯片 華為