做飯店行業的人想改行,有哪些建議?

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知行創優®原創經營問答系列(387)

我是黃翰德,國家高級營銷師,實體經營實踐16年!



問題所問:做飯店行業的人想改行,有哪些建議?

問題關鍵點:改行

改行:利用現有職業內涵及資源,尋求職業外延發展機會

我身邊改行的各類餐飲人境況:

法人改行:(經營者)

①張先生:(原江西贛州某飯店法人,現湖南株洲某高端智能廚電法人)

②劉女士:(原湖南長沙某民俗餐廳法人,現從事虛擬幣投資)

③王女士:(原湖南株洲某高校食堂負責人,現引進某韓國燒烤品牌經營)

管理者改行:(職業經理人)

④鄧先生:(原北京某酒店總經理,現自創公司,從事餐飲品牌諮詢及培訓)

⑤瞿先生:(原餐飲職業經理人,現擔任某省餐飲職業經理人協會副會長)

從業者改行:(員工)

⑥張女士:(某中式餐飲店店長,現擔任某火鍋店店長)

⑦楊總廚:(某中式餐飲後廚負責人,現擔任某中央廚房研發負責人)

如上所述:餐飲業改行的出路不多,基本都在本業,只是身份的繼續及行業的延伸

餐飲人的出路及瓶頸

⑴出路:

①它業延伸:廚具設備/食材調味料/餐具易耗品/投資

②本業延伸:中餐→西餐/重餐飲→輕餐飲

⑵瓶頸:

①自身素質欠缺,制約職業變化能力

②自身資源制約,無法進入朝陽行業

③社會地位不足,無法獲取最新商業資訊

我的建議:

⑴危機意識:時刻關注市場動向(經營狀況)

⑵洞察意識:同行經營狀況(營業比對)

⑶視野意識:走出區域市場,瞭解全國市場(區域差異/行業差異)

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知行創優黃翰德


看的這個問題,我第一想法是好奇,是基於什麼原因使得你想改行呢?

不管什麼原因,肯定是飯店這方面不想做或者做不下去了。

那麼,你現在就要好好想一想了。

第一,除去開飯店,你有什麼資源?

第二,開飯店的這段經歷,給你留下了什麼資源?

這兩點,就是你改行的基礎了。有個笨辦法,從各種你有興趣的項目開始套用你的資源,把項目簡單分為“前中後”,“前”“後”兩點能資源滿足,就可行。

如果偏離資源,那麼你基本就屬於從零開始,這對於你想來會很痛苦。

所以,現在資源梳理開始。



Adaiii


我是一名互聯網創業導師,我的建議是可以改行,因為我前半年也是做飯店的,這幾年實體店越來越不好乾,競爭太激烈,你不會做營銷生意根本就做不好。我現在加入我們社群之後學了互聯網思維和方法,現在的收入最起碼比之前高太多了。只要你學會了思維和方法之後,其實做任何生意都是一樣的道理,不存在隔行如隔山,其實做互聯網生意太簡單了,一天到晚推廣就行了。比如你是做什麼產品的,你一天到晚在網上發帖推廣,需要的人自然會就找你買單。有些人覺得網上虛擬的東西不可信,那是因為他們不懂方法。如果你特別愛學習的話,我建議你選擇互聯網創業,又不需要你投資什麼錢,有什麼擔心的。你現在去做實體店,哪一個不需要你投資幾萬,幾十萬,生意能不能做起來還不一定。希望我的建議能夠幫到你。


互聯網創業導師毅哥


隔行如隔山,不到萬不得已,千萬不要隨便改行,不要憑感覺去做事,容易虧損。

做飯店的改行,可以從相關行業入手,如提供飯店餐飲設備,餐具,食材,貨品的供應,因為你經營過飯店,對這些足夠了解,又又熟人。

如果徹底改行,建議去學習新的技術。


妙街二少


現在這工作難找的情況下換個行當,從頭再來很難啊。

最好還是從事餐飲業相關的行業,畢竟你有一定的經驗,操作起來也方便。


榆木疙瘩0301


首先改行不是什麼壞事情。說明有比目前更好的項目。

本人有一下幾點建議。

1、不論做什麼行業一定要考慮自己的產品、客戶、還有我們的盈利模式

2、建議設計好商業模式及盈利模式後在去做

3、一定要做市場調研及推演


霍進寶48842846


所有的創業都要從自己熟悉的行業入手,現在實體經濟不景氣,個人不聯繫輕易轉行創業。如果真的想做點兒什麼,現金流最重要


消費金融風控聯盟


改行要了解,市場行情,


趙向億


這個大部分人跟你的想法一樣。時間長了,在某一領域呆煩了想要換個,以為能改變什麼,其實真是自欺欺人!調整好心態,給自己放個假吧


我真是太懶了啊


哪行都是幹久了,厭倦哪行。哪行生存下來都不容易。行行出狀元。


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