創業你喜歡單打獨鬥還是喜歡集思廣益?

樂觀的80後


現在各行業競爭性都很強,如果創業就要看自己的資源,手上有什麼項目,最好和你這個行業的人比較一下哪些是自己的長處和短處,重要的是自己要有商業系統的規劃。

創業是一個人好呢?還是合夥好呢?

我覺得各有利弊,一個人的話,如果你資源豐富,對某一行業非常瞭解,那麼自己一個人做起來也得心應手,前期猶豫規模小,所以不會有什麼問題。後期想做大就有阻力了。

幾個人合夥做生意,首先合夥人要找志同道和的,一般前期合夥人志向相同,幹活都很出力,在生意上也會獻計獻策,不會有什麼問題,最怕後期生意做起來了,合夥人沒上進心了,或者大家對以後的發展方向各有看法,這時候就不好處理了,所以這都是需要考慮的問題。希望可以幫到你


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單打獨鬥個集思廣益是可以並的。

1 如涉及到員工考核、績效等可以集思廣益,看看員工真的需求,然後從和公司戰略形成互補或者找到二者平衡。

2 如果創業進去無人區,既沒有前輩的經驗借鑑,也沒有成功案例,這個時候就需要很多獨立思考的問題,這個時候時候可以請教和借鑑,多方論證,但是核心拿主意的,永遠只需要一個人。


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你要看做什麼吧,攤位級別類型的比較適合單打獨鬥創業,如果是有規模的創業肯定有合夥人更好,一來可以規避風險,二來可以集思廣益,但這有個前提是一定得有一個有絕對話語權的人,另外團隊必須三觀正,有混水摸魚的這種很容易會帶偏團隊


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當然是集思廣益,古代打仗為什麼要有謀臣,就是聽取大家的意見,從各個方面來權衡,最後選擇一個更好的方法來執行。

單打獨鬥,也許是你的能力特別強,也許是你自己剛愎自用,根本聽不進別人的意見,也許是你情商不夠,沒有跟隨著。


盤中參


在這個社會化大生產的年代,我實在想不出還有什麼行業可以靠單打獨鬥創得出來。

集思廣益是創業的客觀條件,而是偏好選擇。

希望可以幫到您!


餐飲界鶴九


單打獨鬥是莽夫的做法,是一種愚蠢的行為。

而集思廣益無疑是有頭腦有人脈的表現,能夠藉助大家的成功經驗為自己提供幫助會事半功倍!何樂而不為?


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