管理的任務是要使人能夠協調合作,揚長避短。這是組織的全部內涵,也是管理能成為一個關鍵性和決定性因素的理由。
管理必須建立在溝通和個人責任感的基礎之上。所有的人都要仔細考慮他們的目標是什麼,並且確保相關人員瞭解這一目標。
所有的人都必須仔細考慮應該為別人做點什麼,並且確保別人明白這一點。所有的人都必須仔細考慮別人要為自己做點什麼, 並且確保 別人知道這一
點。
管理必須適應需求和機遇的變化,使企業自身及其每一成員都能得到發展與進步。(摘自彼得·德魯克《新現實》)——
德魯克日誌2月11日。
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