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院子大概是所有中國人骨子裡的一種情懷，揮之不去。
但如今以當代建築設計語言去還原這種中國人對居住的傳統情懷，卻容易走入“深宅大院”的極端。
又或者，項目所在地不支持“傳世大宅”型的“院子”，那就一門心思往“中式”這個方向去靠吧，結果就是，做出來的太像仿古建築，把它當旅遊景點可以，如果要讓人把它當做自己的居所住進去，總感覺怪怪的。
對中國人院子情懷的撩撥能否真正撩到點兒上，分清輕、重、緩、急很重要。今天我們以都江堰青城山旁的一個文旅項目春山可望作為案例，來看看這個項目在產品定位和設計上對院子的輕、重、緩、急的思考。在稍早前，我們曾對這個項目做過一個大致的介紹，可參看公眾號文章《這個青城山的文旅項目 為什麼不按“套路”出牌》。
輕
度假體驗更輕鬆，投資決定更輕鬆
春山可望這個項目在做產品定位的時候，曾非常準確地描繪出了城市近郊型旅居度假客戶住進自己在都江堰的度假物業裡的糟糕體驗：週末第一天拖了滿車的東西來，半天打掃收拾，把冰箱填滿，折騰到累得不行，睡一晚上第二天又匆匆返回城區。如果下一次再來，再重複同樣的動作。
這樣的度假體驗，當然不會讓人想再有第二次。
如何把這種看起來低頻使用的度假型物業變成客戶想主動多次使用的物業？
有兩個問題必須要得到解決：
1、有較好的基礎生活配套，讓他們不必大包小包。項目附近10分鐘步行時間範圍內也有當地現狀商業集鎮，可滿足基本的生活消費需求，甚至要去買個菜自己在家裡做做飯也是完全可以的。此外後期項目還將建設主題美食街區和精品街區商業，越往後越成熟。
2、空間的設計儘可能地從休閒度假的場景考慮，入住的體驗儘可能地輕鬆。無論是這一批次中面積最小的約37平方米的產品，還是約53平方米的較大戶型產品，在空間設計上都注重強調鄰里、家庭型的社交場景、家庭親情交流場景，每十多戶人共享一個面積約260-570平方米的院子，不在室內空間中設置太多的收納空間，主觀上提示“你是來休閒度假的，不要耗費太多精力把這裡當成了長期居家的地方來打理”。
至於投資決定更輕鬆，這個同樣是通過更加精細推敲過的產品面積段設計來控制產品的總價，使得春山可望的小“院子”在總價上與區域內其它項目不在同一個量級區間競爭，如此一來，客戶對於這樣的物業的投資考量將會放在次要的位置，首要考慮的則是這樣一個產品對自己想要的那種度假生活方式的滿足，加上它在產品設計上讓人更“頻繁”也更方便地使用這個物業成為可能，因而讓客戶的“投資”決定也更加輕鬆。
重
度假體驗更重，人情味更重
春山可望傳遞給客戶的價值主張是“坐望春山，人間歡喜”，本質上拒絕清修式的度假體驗，讓這裡更有“人間至味”，在體驗都江堰青城山的高濃度負氧離子空氣、幽冠天下的青城山自然資源的同時，也能方便地、有品質地解決吃、住的基礎消費問題，同時項目本身將打造完善的商業配套，並且按照經營旅遊目的地景區商業的邏輯去做招商和運營，因此商業消費環境是有人氣、有“人間至味”的。
據項目營銷負責人介紹，在產品已經亮相之後，開發商還對共享院落空間進行了主動升級，“務必在院子裡給大家預留BBQ空間”，同樣是為客戶打造更多的使用場景，並且通過這樣的使用場景來促進人與人之間的人情復興——小院子，很多人願意拉上自己的親朋好友一起來買，設想的度假場景就是一大家子人在院子裡共度一段休閒時光，回到記憶中的那種“在一個院壩里長大”的生活場景，讓親朋好友之間有著更多的情感交流，有著更濃厚的人情味兒。
共享院落也可以是社群活動的場所。有共同愛好的人群，定期或不定期聚集在這裡，有興趣愛好的專業交流，有在院子裡吃著燒烤喝著小酒聊著商業計劃的場景，自然也就有了社群參與者的共同記憶點。拈花灣小鎮所追求的那種營造“復興人情的一方夢田”的理想，其實在春山可望的共享院落裡邊，也有著充分的場景營造，並且看得出開發者、產品設計者在這個環節的投入有明顯的傾斜。
緩
讓度假的節奏更舒緩
也讓人的情緒更舒緩
落腳於青城山腳下的一方小院，度假的節奏當然可以變得更加舒緩，可以按照自己的內心在這裡做更長時間的停留，不必與進入景區的人一起打擠，距離青城山王婆巖景區約十分鐘車程，這個距離剛剛好。但春山可望並不滿足於項目在地理位置上的先天優勢，更希望在院落空間裡真正讓人的情緒能夠舒緩下來。
十二個院子，每個院子都有不同的景觀創意靈感和主題，枯山水風格、古鎮酒吧風格、秘密花園風格……更加走心的園林景觀小品，更多藏於院落中的鄰里社交場景，皆是出於舒緩人的情緒的考慮。
還有更多精細的考慮：以建築面積約46平方米的產品為例，一層產品在精裝修改造後，可以實現首層花園與共享院落兼得，6.3米寬的陽臺，不僅可以令整個室內空間更加敞亮明快，也能夠有充足的空間享受陽臺上的一杯茶、一把躺椅，享受“坐望春山”的閒適。二層空間同樣可享有面寬3.6-6.3米的寬景陽臺，而且方方正正，使用率很高。
急
急填補區域空白之所急
卻難免被急速搶光
有良好的度假型居住氛圍，有先於居住物業投入運營的酒店配套，更加“輕量級”的產品，有更具人情味的鄰里社交場景，春山可望約37—53平方米的院落型度假產品的出現，無疑是填補了都江—堰青城山文旅市場的一大產品空白。
而云南城投這個洲際酒店集團亞洲最大的業主方，在全國範圍內有眾多文旅項目開發運營經驗，並且開發了旗下夢享系文旅度假產品客戶專享的文旅綜合服務平臺，強大的運營能力，為項目後期規劃的各類業態的呈現和運營提供了強有力的保障。
春山可望首批次推出的共享院落型產品，組團緊挨著開發商雲南城投集團正在動工建設的英迪格酒店和憶桐精品主題酒店，這兩個酒店有不同的客群定位，滿足不同人群的消費需求，且酒店先於居住產品的交付時間投入運營。
有每年超過2300萬的遊客流量，更有通過豐富的休閒度假場景的打造和商業配套的呈現來將“流量”轉化為“留量”。
除自有的酒店外，項目後期還將有主題街區商業、網紅美食街等業態，使得旅遊度假需求中的“吃、住、遊、購、娛”等需求均能在這裡得到滿足。
也因此春山可望項目本身就是一個集中打造景區特色民宿的理想之地，誰又能保證，那些拉著親朋好友一同去買下一個院子的客戶們，後期不會把12個院子中的幾個，打造成都江堰的網紅民宿打卡地呢？
春山可望即將銷售的一期產品“花落十二院”僅有12個院子，首批僅百餘套，確實難免被客戶一搶而光——這還是在開發商拒絕了多家民宿投資運營機構整買意向的前提之下才能保證的貨量。
項目急青城山旅遊度假產業發展之所急，構建起完整的旅遊度假消費場景和體驗空間，於自住型的客戶而言、於有較為成熟的民宿投資運營管理體系和經驗的專業投資者而言，無疑都打開了一扇“坐享其成，皆大歡喜”的窗口。
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