Tips：盒小美如何玩轉酒店零售+互聯網平臺
1. 盒小美助酒店輕量轉型升級，大數據驅動流量變現；
2. 為各酒店打造專屬門店，擴展品類且吸粉積極性強；
3. 1個後端掌控10000家酒店，缺貨預警實時監控
我們都知道，酒店底層往往設有精品店，我們也知道LV、寶格麗這些奢侈品牌開了酒店。可我們還是隻會把酒店當成一處住宿的場所，而想到奢侈品牌，依然只是服飾和包包。
酒店與零售並不能完全融合歸因於自身還在依託傳統的商業模式：首先，品牌品類單一，造成消費者在酒店購買不到想要的東西。其次，購物場景單一是硬傷，消費者一旦走出酒店，就無法購買酒店所售的商品，酒店也無法與消費者發生二次聯繫。因此，依靠強大的供應鏈加持，藉助智能科技，跨越酒店與消費者之間的數據隔膜，捕捉超級用戶，才能讓酒店與零售發生化學反應，完成“船小好調頭”的輕量轉型升級。致力於成為酒店空間專業的日用零售供應平臺——盒小美24小時酒店零售商店，則為眾多酒店打造輕量模式的升級樣板間。
盒小美是光合國際貿易旗下的酒店零售+互聯網服務平臺，肩負“讓商旅用戶零負擔、美麗出行”的使命，24小時為酒店提供面膜、計生、飲品、個護和保健類等應急產品，不斷的豐富了單體酒店空間的產品經營，減輕住店客人因臨時急需品帶來的不便。核心團隊分別來自前攜程、寶潔、阿里巴巴及跨境電商“雲享海外倉"原班團隊。創始人入選201 7年福布斯30位30歲以下創新精英。3年跨境電商; 6年國際貿易成熟的進口供應鏈體系，持續投入零售技術研發。目前已經入駐裕豪、麗元、7天、漢庭、魔方公寓等超過1萬間單體酒店(包括國際5星級酒店)。
盒小美助酒店輕量轉型升級
大數據驅動流量變現
不同於盒馬從無到有的重模式，盒小美攜又一城的新零售技術系統入局酒店，助酒店輕量轉型升級。以酒店空間連接小程序與住戶消費需求，創造“所見即可得”的新購物模式，並實現線上線下流量的引流與轉化。
比如，消費者可在線下酒店前臺前置倉與房間，直接通過購物導航版小程序掃商品條形碼下單，由工作人員配送至附近。或者，線上的消費者通過精選購物版小程序的酒店自提專區進行現場消費，從而實現線上與線下相互引流。此外盒小美還通過大數據預測住戶的消費行為和產品喜好。通過大數據分析，盒小美在線下酒店空間，提前為住店用戶有償提供品牌洗護、卸妝、女性用品、計生用品、男性護理、一次性毛巾、短褲、襪子、數碼充電線等日用急需產品。可以說龐大的數據庫，是酒店通過新零售實現倍盈利的底氣。
為各酒店打造專屬門店
擴展品類且吸粉積極性強
由於前置倉的商品數量和品類有限，當小程序用戶基礎達到一定規模後，挖掘線上市場則成為必經之路。除了小程序的搭建，目前盒小美還開通了品牌商城APP“盒小美”， 嚴選3萬+海外直採商品直供酒店以擴展品牌和品類，讓消費者買到自己想要的商品。
有人問，酒店住客註冊了盒小美線上移動商城，那麼用戶歸屬於盒小美還是酒店？無論是在小程序還是APP，盒小美在線上移動商城內為各酒店打造專屬門店，消費者即使走出酒店，也依然是酒店的顧客，幫助酒店自建流量池。小程序會自動定位消費者位置，推薦附近酒店進行引流。消費者可以在線上商城的酒店專屬門店購買商品，酒店從交易訂單中獲得收益，因此酒店主動吸粉的積極性也更強。
1個後端掌控10000家酒店
缺貨預警實時監控
10000家酒店的貨品如何管理？實時訂單、實時庫存如何監控？缺貨預警成為增強顧客體驗的關鍵。盒小美在技術上也對智能貨櫃提出了更高的要求，憑藉6年海外國際貿易供應鏈經驗，在後端通過全渠通ERP對接全球5大地區14個國家300個品牌2萬全球精品，對接上游現有的10000家酒店的供貨。通過實時監控訂單、銷售和庫存，及時推薦盒小美工作人員庫存補給，一方面，保證顧客的購物不留“遺憾”；另一方面，提升盒小美各環節工作效率。
零售的本質還是“賣貨”，作為人流較為頻繁的線下場所，酒店自然成了各類“無人”新零售玩家爭相佔領的場景。對於盒小美來說，還將這一場景延伸，為酒店大堂閒置空間做“加法”。未來計劃整合更多的個性房間，增加用戶對時尚前沿提前零成本體驗，主打 “零售空間綜合運營”，為商旅都市白領人創造出一個集“體驗+零售”複合式功能的全新的“第三空間”，值得期待。
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