作：者王濤
今年以來，甘泉縣持續加力抓黨建促脫貧，堅持問題導向，靶向施策，在“四支隊伍”日常管理、提升本領、作用發揮上出實招、求實效，聚力脫貧攻堅。
精準選人，配強隊伍。按照部門職能和幹部專業特長，堅持因村選派、科學定人，建強脫貧攻堅一線力量。在選派第一書記上，堅持把最優秀的幹部選派出來，採取個人報名、單位推薦、組織考察的方式，召回重派15名第一書記。在選派駐村幫扶工作隊上，堅持“選硬人、硬選人”，結合機構改革，及時調整包村部門單位，選派194名熱愛農村工作、理論水平高、協調能力強的幹部選派為駐村工作隊員，切實做到“好人好馬上一線，精兵強將抓扶貧”。
抓實培訓，提升本領。堅持“用什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，圍繞扶貧政策、脫貧技能等內容，量身定製培訓菜單，增強實效性。建立縣、鄉、村三級培訓體系，依託黨日活動、脫貧攻堅講習所、“美水講堂”等載體，採取培訓考試、外出學習、現場觀摩等形式，多頻次、全覆蓋開展教育培訓，提升“四支隊伍”駐村幫扶工作能力。今年以來，先後選派3名村支部書記、3名第一書記參加省市發展壯大村集體經濟培訓班。
從嚴管理，倒逼責任。 堅持把明責、督責貫穿抓黨建促脫貧始終，推行“一冊一卡一日記”，統一印製脫貧攻堅“四支隊伍”工作紀實冊、幫扶責任卡、第一書記工作日誌，明確職責分工、走訪群眾和落實幫扶舉措等工作內容，做到幫扶工作有記錄、能監督、可評價。修訂完善駐村幫扶工作隊、第一書記管理考核辦法，建立考勤簽到、定期彙報、每週例會、督查通報和綜合研判等制度，持續傳導壓力，倒逼責任落實。今年以來，對“四支隊伍”專項督查1次，對脫貧攻堅反饋問題整改落實情況督查1次。
落實保障，激發動力。全面落實“第一書記”和幫扶工作隊工作經費，督促鄉鎮（街道辦）、派出單位為駐村幫扶幹部提供食宿、交通補助、人身意外傷害保險等基本保障，促使幫扶工作隊員真正下的去、留的住、乾的好。樹立脫貧一線選人用人的鮮明導，加大“三項機制”在脫貧攻堅一線運用力度，每年開展一次走訪慰問和表彰獎勵，使幹部工作有奔頭、幹事有動力。截至目前，提拔使用“第一書記”23名、表彰獎勵12名。
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