披薩烘焙師
我是老夏，一個混跡於互聯網的大叔，分享職場規劃、電商運營、邏輯思維、全域營銷策劃，團隊管理的各項經驗和知識.
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最新的2018年《財富》世界500強榜單發佈，
中國的民族品牌華為作為唯一一家沒有上市的500強企業而躍居排行榜第72位。
華為能有如今的成就，付出了太多常人無法承擔的辛酸，
而今也受到國際環境的影響。
但可以說我們都目睹了華為的崛起，它成為了所有企業的標杆，
如果向華為學習，我們應該學習些什麼呢？
一.瞭解下華為
華為的全稱是華為技術有限公司，是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司。
華為專注於ICT領域，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，並致力於實現未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。
2.華為願景使命1) 宣傳語：華為，不僅僅是世界500強
2) 品牌理念：華為非極致而不為
3) 戰略：以客戶為中心
4) 願景：豐富人們的溝通和生活，構建萬物互聯的智能世界。
5) 使命：聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。
3. 華為的三大領域1) 智能手機
華為手機又稱消費者終端業務，隸屬於華為消費者業務，作為華為三大核心業務之一，在國際上也有著巨大的影響力。華為確實是做手機起家的，對於個人而言對華為消費最多的產品也就是智能手機，至今華為的主要產業依舊還是智能手機。
2) 企業解決方案業務
華為的企業解決方案業務在業內其實絲毫不輸華為在智能手機領域的地位，也是華為的三大核心業務之一。
企業解決方案業務指的是把企業的一些業務放到線上來做結合自行研發經過多年實踐經驗的方案。
是當今世界上僅次於思科的世界第二企業解決方案業務供應商。
企業解決方案業務目前體量最小，但發展勢頭最猛。
3) 運營商網絡業務
運營商網絡業務是華為的三大核心業務之一。
運營商網絡業務主要就是各類通訊設備，整體規模世界第一。
華為在世界通訊領域所佔份額特別多，無論是當下的中國芯片，還是未來正在加速佈局的5G技術，華為都很大程度站在世界的前列。
二. 華為的前景
國產品牌華為在2018年出售量驚人地超過2億臺，一躍成為了全球銷量第二，與蘋果手機銷量差距將進一步縮小。
全年營收7000億元，華為步步高昇奮勇前進前途讓人看好。
5G手機將成為眾多手機品牌商竭力搶注的新市場，而作為開創者並且在手機領域已經刷新實現領導地位的華為，極有可能再度引領新一輪的手機革命。
2.華為的未來華為在它所涉及的核心三大領域依舊地位穩固，並都大有衛冕之勢。
企業解決方案業務方面已是業內第一。
運營商網絡業務方面，華為在5G專利技術佔比達到50%左右，打破西方國家對此的壟斷。
但也正是因為5G，讓西方國家感受到華為的實力，對其深深忌憚，進行一定程度的限制與封鎖。
如今的華為卻很好地詮釋了越挫越勇，用自己的成績單來宣告美國為首的壟斷勢力打壓失敗。
不僅如此，而且在消費者業務方面，華為也是高歌猛進。可謂前景廣闊。
三.華為值得學習的方面
1.三高激勵機制
提到華為，就不得不提到華為是“三高”企業。
所謂“三高”就是高效率、高壓力、高工資。
甚至可以說華為激勵人的機制是華為生存的必要條件。
華為總裁任正非堅信，高工資是第一推動力，重賞之下才有勇夫。
其實，華為給員工的不僅有高工資，還有股權和其它待遇，而高效與高壓則帶來了巨大的回報。
“三高”機制確實是華為值得學習的方面，
但在學習借鑑的過程中需與實際相結合，並非所有企業都是華為，並非“三高”機制適用於所有的企業。
2.重視研發投入
華為是一家注重研發的企業，科學研究產出的基礎是投入。
華為在研發創新能力上相當的強，近期的麒麟芯片更是研發成品中最為奪目的存在，
這都是華為無數資金砸在研發上可見的收穫，華為如今在研發上的碩果累累皆是來之不易。
正是對研發投入的重視，才造就瞭如今多領域制霸的華為。
3.優質的產品與服務
上文提到華為的戰略便是“以客戶為中心”，
相信很多人都對華為優質的產品和服務有所瞭解，
可以說華為在市場競爭中，一直是靠優質的產品和服務取勝。
這種基於客戶導向的核心價值，幫助華為積累龐大而忠誠的客戶群體，
最大限度的滿足客戶需求，為華為帶來了可觀的收益，塑造了優質的品牌形象。
4.建設企業文化
華為總裁任正非認為資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。
華為非常崇尚“狼”，認為狼是企業學習的榜樣，
要向狼學習“狼性”，狼性永遠不會過時。
作為最重要的團隊精神之一，這就是狼性文化。
華為有著遠大的追求，卻有著求實的作風，強調個人與集體的結合，形成利益共同體。華為一切成績的取得，都離不開華為的企業文化建設所催生的戰鬥力。
5.塑造品牌形象
華為塑造品牌形象的能力所有人都有目共睹。
尤其是在國際環境裡，華為扭轉了海外市場的固有認知、塑造一個有創新力和科技感的優秀品牌形象。
華為善於向世界展示自己，有意識地不斷向市場灌輸和分享華為的創新成果，通過這些渠道構建出完整的品牌，塑造出獨特而瑰麗的品牌形象。
6.掌握營銷策略
有人說華為公司能在縫隙市場中培育參天大樹。
華為公司的產品經過價格對比、品質對比後製定價格，隨後根據市場的反饋有效而及時地做出調整，贏得了市場的青睞。
在營銷策略中華為常進行降價促銷、贈品促銷、與運營商聯合促銷這三種方式，均取得不俗的成績。
有時候，雖然素未謀面。
卻已相識很久，很微妙也很知足。
歲月靜好，願你幸福，一起都好
老夏分析師
根據樓主的問題，我先表述一下我的觀點。眾所周知，華為近幾年的發展有目共睹，非常迅速。特別是手機行業，已經成為全球前三的廠商，大有成為全球第一的趨勢。
是什麼原因讓華為如此成功呢？我們可以從中學習哪些優點呢？我個人總結的最主要幾點就是如下。
1：公司合理的分配和極佳的氛圍。這是一個企業能夠發展壯大的一方面，分工明確，良好的企業形象，公司內部積極的氛圍，這是必不可少的。
2：日益增長的研發實力。華為手機如此成功，離不開自身研發能力的提升，海思麒麟處理器就是最好的例子，從最初的落後到如今的領先，華為的研發實力真的是越來越強。應該學習這種精神。
3：公司領導人的決策。華為手機在餘承東先生的帶領下，突飛猛進，自己曾經吹的牛慢慢的都實現了，需要學習這種與時俱進，極強的自信。
4：宣傳手段。華為投入大量的宣傳，這是很多公司都可以學習的方式，目前，華為的品牌影響力已經非常廣泛，多種宣傳途徑都起到了運用。
5：做好產品，為消費者提供更好的服務。華為強，就是在產品上提現的，哪裡處於弱勢就補。就像相機和處理器。
個人認為。這是最主要的幾點，也是我們可以學習的地方。
LH手機科技愛好者
以客戶為中心的服務文化和體系。
達闥科技黃曉慶
1宣傳是最應該學習的！
2產品定位準確，消費人群抓得準！
3扣門，能不花的錢就不花！
4吹牛要有前瞻性，未來性！
5還是宣傳，給人一種用著穩定，安全，有身份的感覺！
6拿來主義的發揚光大精神！
