在职场中，唐僧不是一个合格的老板。
在这里我只说唐僧的缺点：第一：识人不明，不辨是非；第二：无容人之量，决定轻率；第三：不会管理，工作分配不合理；第四：奖惩不明，区别对待。这些缺点都阻碍他成为一个合格老板。大家请看：
合格的老板需要哪些素质？
第一：唐僧识人不明，不辨是非。西游记中最有名的桥段之一当属第二十七回尸魔三戏唐三藏，圣僧恨逐美猴王。说实话，这里面的情节白瞎了唐僧的高贵出身，金蝉子转世了，说他肉眼凡胎还是高抬了。白骨精三次欺骗，一次都看不出来，宁愿相信陌生的路人，不愿相信陪自己千般磨难的徒弟，只能说是识人不明，被自身蒙蔽双眼。职场里，一位合格的领导，也需要睁大自己的眼睛。对于与之同甘共苦的下属，不去相信，产生怀疑，转而去相信有竞争关系的人，这种领导，愚昧吗？此外，好吃懒做的猪八戒，多次挑拨离间，说大师兄的坏话，说沙和尚的坏话，而作为其中的领导，耳根子软，说什么是什么，几乎没有自己的判断，不去调查就得出结论，合格么？所以，职场的领导，对内对外都需要有识人之明，明辨是非，否则不是一个合格的领导。
第二，唐僧无容人之量，决定轻率。孙悟空一犯错，即使是小错，就只有一个决定，你走吧，我不要你了，你回花果山当你的山大王去吧。在职场里就是随意开除员工，不懂法。根本无容忍的雅量，决定轻率。按照现行的劳动法来说，随意开除等于非法解除劳动合同，需要补偿2N个月平均工资。此外，对于专业人士孙猴子的意见，没有听的，孙猴建议往东，他一定往西，结果都是被抓。徒弟告诉他外面有妖怪，画个圈圈不让出来，非不听非不听，倒霉吧。如此的决定轻率，这些都不是合格的领导能够干出来的。
第三：唐僧不会管理，工作分配不合理。来吧，你看看，唐僧的工作分配：孙悟空负责前锋，打前站探路，猪八戒居中保护，属于贴身护卫的职责，沙和尚是后勤保障的职责，牵马挑担。这一系列的组合，没回都造成了：大师兄，师傅被妖怪抓走了！沙师弟，师傅被妖怪抓走了！因为什么，工作安排不合理。怎么不合理呢？首先，让最强战斗力的孙猴子负责逢山开路遇水搭桥的工作，纯粹大材小用；其次，偷懒疏忽麻痹大意的猪八戒负责居中保护，当然每次都被妖怪偷鸡成功了；最后，木讷不知变通的沙和尚负责后勤，后勤保障和行程安排能好吗？所以要人尽其才的安排是：沙和尚负责打前站，不会偷懒，切实执行；孙悟空居中，合理调度，贴身保护，师傅不丢是最重要的；猪八戒负责后勤，吃喝拉撒全管，这家伙唯一的爱好就是这样，自己要吃饱，还有一点儿孝心，肯定饿不着唐僧。所以人尽其才，合理安排，都需要唐僧这个领导作出决策，实际上的安排差强人意。所以唐僧在职场也不合格。
第四：唐僧奖惩不明，区别对待。具体的表现，一方面，人身惩罚，手段恶劣，动不动就使用暴力。你看，猴子一犯错，直接就是酷刑，念紧箍咒，猴子痛的死去活来也不停。这要是在职场上，一犯错就是放大招，让人生不如死，多少人愿意跟着你啊。另一方面，区别对待，显失公平。猪八戒在取经途中小错不断，大错天天有。比如好吃懒做，贪财好色，强迫民女，擅离职守，逃跑主义思想，唐僧只有一招，警告，再无下文。导致猪八戒恃宠而骄，错误迭出，否则早就到了西天了。你想想，没有猪八戒的好色，哪里会有蜘蛛精的围攻？所以说，唐僧奖惩不明，区别对待，导致员工积极性下降，不利于队伍的团结和取经大业的进展。
识人不明，是为不智；无容人之量，是善妒；不会管理，是瞎干；奖惩不明，是非不分；团队早就分崩离析了。得亏手下敬业，否则哪年哪月取得真经？
唐僧似的领导，可以下岗了。
团队，最重要
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