涛声啊依旧

为什么在一家单位待了很长时间的人出来后混的很多都不好？这个问题之前也困扰了我很久。

比如说做高端人才招聘的小伙伴都会发现一个现象就是，网上工作时间很长的那些简历，往往第一段工作能够保持很多年，甚至很多都过了七年之痒，但是，当我们去翻看他们后面的履历时，就会发现后面的几段经历往往都不长，能坚持三年就已经很了不起了。

我这段时间约了不少这方面的高端人才聊，发现了几个共性：

1、第一段工作的经历对他们影响很大，甚至说塑造了他们的工作作风、工作习惯与工作思维。所以当他们换了新的环境后，也经常下意识地带有上一段工作的影子，并希望用自己的工作习惯去影响周遭，而殊不知，一个人对一个企业的影响毕竟是有限的，多数是需要去适应企业的文化环境。因此这种长期的习惯对立导致了他很别扭，所以到新的企业中去往往呆不久。

2、长时间在一家单位工作积累的人脉资源和对企业运作流程的掌握难以应用到新的单位里去，所以之前的优势变成了到新公司去后的一项弱势，很不习惯。我想这是很多资历久的员工在原单位出去加入新单位后共同的困惑，包括我。尤其是在上万人复杂型组织中，我们会发现当我们要推行一项工作的时候，会可能被提醒考虑不周全，或者在需要点兵点将的时候同事能头头是道，而你却静若木鸡。所以有时候会去想是不是不合适这家企业，是不是我之前的成绩都是基于我在公司有良好的人脉而非能力，是不是我并不一定被新公司认可。

主要是这两点，会给大家的感觉就是出去混的，都并不太好。

HR王张杰

以前我认识一个姐姐，在原单位，是个中学，她干的有声有色，是学校的教务主任，可以说是，一人之下万人之上了，她在单位干教研，教务，还上着主课，干的风生水起。

后来，在一个事情上，大概是评职称吧，她认为学校对她不公平，于是，愤而辞职。

辞职后，她先是到了一家私立学校，应聘了教务主任一职。这个学校看到她有如此履历，就招收了她。也聘为教务主任。

工作起来，她发现，这个学校的老师，几乎都“不听招呼”，让某老师写份资料，人家不听。一起搞个教研，他们感觉莫名其妙，不会也不干。而最可怕的是，她仔细算下来工资，比不上原来的工资。因为以前还有一部分隐形收入呢！

她于是又辞职，但是原单位是回不去了，于是，她开始办辅导班。由原来牛逼哄哄的教务主任，变成一个低三下四，求老师们帮忙宣传的辅导学校的老师了。而且，学校的教材，理念，经常变来变去，所以，如果长期脱离一线教育，辅导班的内容就跟不上形式了

而且辅导班也不是那么好干。要看家长的脸色。出不来成绩，家长们就会立刻撤退。

所以，她有时候说起来，感觉当时自己真是冲动啊！

以前的学校，是她施展才华的舞台，给了她一个发挥的平台。而且以前老师们也是尽力地工作，并没有推三阻四的。现在，她需要自己搭台，自己唱戏。难免会力不从心啊！

Longsuixinyuan

先举亲身经历的两个具体事例吧。正反两个事例，正好说明这种问题的三个本质原因。

前不久，我一个同学来咨询我辞职的事情，我力劝他冷静一下，但根本拦不住。什么事情呢？他说在单位表现自认为比较突出，但领导这次没有提拔他，肺都要气炸了。此处不留爷自有留爷处，换一个公司，老板还不求着我，等我混好了，狠狠地打领导的脸。后来辞职去一家民企，刚开始老板看他是从大国企出来的，对他寄予希望，结果我同学越干越差，而且天天抱怨新东家文化还不如老东家呢，更没做出他吹嘘的业绩来。最后还是被老板劝退了，现在不知道去哪里了，据说去南方打工去了吧。

几年前吧。我自己在一个小城市大企业工作，由于种种原因，一直不被上司赏识和重用。眼看着年龄变大，就勇敢地跳槽到北京一家企业，从一穷二白、一人不识开始做起。这个企业里，我一个人也不认识，由于过去积累的经验和严谨认真的作风，很快赢得了尊重，几年过去之后，已经成为中层高管理人员，年薪翻了几番。这里面既有个人能力的体现，也有机遇、平台、贵人的体现。

所以，综合以上两个正反例子。跳槽，是一条提职加薪的途径，但也要求真务实，有的人越跳越好，也有的人越跳越差。有的是个人的因素，有的是机会、平台和贵人的因素。总之，一个人归根到底靠自己，成功与否，又取决于天时地利人和，没有什么特定的公式。再来回答这个具体问题，主要体现在三个方面：

第一，对个人能力的认知偏差。有些体制内和大国企的人自带光环，总是以为管理几百人，管理一摊子事情，离了自己地球不转。遇到一些挫折，尤其是那种没有及时得到提拔的人，往往高估自己的能力。我在体制内做多大的事情啊，办多大的事情，去一家小民企，还不跟过家家一样吗？搞技术的还好说，毕竟技术有通用性，那些搞管理的甚至是搞ZG的，去了民企外企私企，很多人都水土不服，混得一塌糊涂。南橘北枳的现象非常普遍。

第二，平台及体制机制的影响。有些人认为做出成绩是自己的本事，尤其是大公司或者国企，政策优势，地方支持优势，大平台，大品牌，资源调度的优势，人力资源充足的优势，集中资源办大事的优势，等等。就像鱼儿离不开水一样，离开了这些平台优势，你换一个环境，换一个公司，没有了这些平台支持，你就是一个螺丝钉而已。千万不要高估自己的本事，低估了平台作用。

第三，人脉的影响。有些人错误地认为，做出业绩是自己努力的结果。其实，有时候就是贵人相助的结果。这些机会和资源，给你，你就成功；给别人，就是别人成功。为何有些人提拔了，总要感谢上司感谢同事感谢公司呢。因为他知道，没有上司的提携，没有同事支持，没有公司给资源，他单打独斗很难取得成功。有时候，人脉和贵人，比自己的能力重要一万倍。忽略了这些，你跳槽到一个新单位，上司排斥你，同事孤立你，你也很难施展拳脚。

总之，跳槽是一种提职加薪的重要途径，不能因为跳槽有风险而不敢选择跳槽，但也不能高估自己的能力，不能有认知偏差。清醒地认识到个人能力、平台作用、贵人相助这几个核心要素，无论你是跳槽还是留在原地，都要把这三者统筹好，准确定位自己，充分利用平台，获得贵人相助，无论在哪里你都可能混得不赖。

职场火锅

在原单位工作的很好，辞职出来以后混得特别差，这样的人很多，我身边就有这样的例子。

这样的人，一般有两种。一种是只能做将才，但是做不了帅才。在别人的领导下，冲锋陷阵是一把好手，一旦辞职独当一面，因为缺乏系统思维，做事很难成功。一种是在温室单位待久了，不知道天高地厚。这就是典型的井底之蛙思维。因为企业平台小，视野窄，很多人只能看到眼前井口大的天空。一旦跳离井底，才知道天外有天，人外有人。

我认识一个朋友就是如此。他原来是一个企业的副总。后来，公司领导班子调整，他未能如愿以偿进位一把手，于是心灰意冷，向公司提出了辞职。出来后，在私企做了一年高管，因为知识和能力与企业的要求不能匹配，被老板降为中层，待遇也大福下调，他觉得没面子，就选择了辞职。此后几年，一直不停换工作，每个工作时间都不长。现在已经五十岁了，找个中层职位都很难。前几天听一个朋友说，年前他又辞职了，一直赋闲在家。这就是典型的夜郎自大！

还有的人，属于参谋型，只可冲锋陷阵，不能独当一面。有一个朋友就是如此。原先他是企业的中层干部，深受老板器重。后来，想辞职做生意，于是不顾老板劝阻，毅然决然选择了辞职。成立了一个公司，招兵买马，意气风发。没想到，一年不到，公司就倒闭了，而且赔得很惨。没办法，他又找到老板，希望回去上班。老板虽然接受了，但是对他的感情再也回不到从前。

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管理那点事

我有个朋友，工作多年后认为自己技术和销售都干的差不多了，手里大把客户都十分认可他，于是辞职创业，试图依靠自己手里的客户把公司做起来。结果没想到公司支撑了2年就干不下去了，不得已重新找工作。

我们常说“虎父无犬子”，这其实是父母给孩子的背书。出身好的孩子，一来到世间就有了好爸好妈的背书，反之亦然。

我们找工作总需要出示大学毕业证，好学校也是你的背书，在没有人认识你的时候，至少他们认识你的学校，认为这个学校出来的学生应该不会差。

我们在好公司工作的时候，能把东西卖出去，能把业务做起来，你所在的公司就是你的背书，客户信任首先信任的是你的公司，然后才是你个人。

有很多人没有认识到这一点，从小靠着父母的关系八面威风的时候以为大家崇拜的是自己的个人魅力。上了好大学找到好工作的时候，以为自己能力强所以招了你，其实你的学校给了你很大的助力。工作后在公司业绩突出很快晋升的时候，觉得离开公司也可以混的很好，没想到不是那么容易。

其实公司和员工是相辅相成的关系，公司这个平台成就了你，你也为公司做出了贡献。但不能忽视了你做出业绩的基础是公司这个平台，离开了这个平台你的个人魅力个人能力能发挥多大的作用自己需要认识清楚。

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职场三原色

这么话应该是，公司平台成就了你，不是你成就了公司。

以前不曾有过感觉，但当我切身体会以后，倍加珍惜。

2018年也算是我的一个坎，一直觉得在三局做的很不错，门道已经清楚了，所以6月份果断提出离职，去北京一家分包单位做工程部经理，薪资2万8，税前。

那家分包单位也是蛮牛逼的，中标了北京市中国尊项目，当时那个项目是举公司全部力量搞的。可是那个项目经理不行，没办法公司安排我去现场督战，去了以后项目上早上7点到凌晨12点，一周七天无休。

虽然是工程部经理，身份地位还不如总包一个工长。很多大公司学的管理方法，小公司根本没地方用，他们部门不健全，基本上一个人要干四个人的业务。

那两个月经历了我在三局五年都从没体验过的黑暗时光。后来我算了算，2万8千元，除去扣税4000多元；五险一金3000元；吃饭住宿，得花6000元；车加油得2000元；应酬啥的吃饭1500元；拿到手交给媳妇1万2左右。可是我在三局呢，管吃管住，项目有项目车，拿到手1万3左右，五险一金3200左右，起码过的比私有企业有地位。总包项目经理身份在哪儿摆着，各个分包大家是来求你帮忙的，去了分包是得求人家来帮忙。

刚好我的离职报告公司不批，领导劝我，别辞职，市场不稳定，多观察观察，所以最后我走了我也没走！我离开了原单位，去了新的上级单位。

现在工作很努力，越来越觉得是三局给了我平台，机遇，我只能更用心的去报答她。

项目经理谈管理

其实这样说的只是少部分人。因为毕竟在原单位混的好的人，是不会跳槽出来的。我们真正打工者，在跳槽前肯定会做好各种准备，最起码先找好下家（工资待遇肯定比原单位要好），或者攒到一定本钱去创业了！

那些在原单位工作好好，一辞职出来就混的特别差，我认为有以下几个原因：

1在原单位工作久了，已经适应了原来的生活节凑，突然出来会感到茫然失措，很不适应。我有一个老乡在仓库里做管理员，每天就是管整一下仓库，做下进出库报表，一天九小时月休两天很轻松的。在那个公司干了几年，前年他老婆生孩子，感到压力大，觉得做那工资太低了，就辞职出来重新找事。结果出来后两眼一抹黑，不知所措，由于没有特殊技能，找不到好工作，只好又去做仓库员，工资待遇比原单位差多了，后悔不已……

2辞职出来的人都想找个工资和待遇很好的单位。而现在好单位里的人，都不轻易出来跳槽。你看那国企都很少招人，要招也是内招。所以我们出来找工作，实际上是我们互换了一个厂罢了。至于工资好低和待遇好坏，也只有我们自己心里清楚。所以跳来跳去反倒混的很差！

3还有一点，出来找工作，段时间还行，还能找个过得去的单位做。而时间一久，人就会习惯了这样的节凑就不想去工作了。刚出来打工时，在劳务市场听别人说，有些人在劳务市场找工作，找了好几个月都没找到工作。他们白天就在劳务市场转悠，看似找工作，实际上是找人聊天，一说一晃就是一天。晚上就找个便宜的小旅馆住住，没钱了找个被子睡在马路上，吃饭一天就吃一顿就行了。即使如此还不愿去找工作。到最后实在是身无分文了，饿的受不了了，就去随便找个工作做几天，等走了一点钱了又跑到劳务市场了……这样他们不混的特别差才怪！

当然现在这样的现象很少了，毕竟我们的物质生活水平提高了，劳务市场也不好混了！城市也不允许随便睡马路了（对此你怎么看？）

胜气情深似海

不请自来，见谅。

1、说说我遇到的一个人吧，听朋友说这个人大概十年前和他们在浙江一家民营企业里面上班，那个时候在企业里面的职位是“管代”，(可能有些朋友不太理解这个职位，简单地说就是直接对老板负责，管理整个企业）。当时所在的这家企业规模也不小，有千把号人吧，一时风光无限，大大小小的供应商见了都要巴结一下的。那几年估计也没少赚钱，几年后离开这家公司，去外面自己投资开公司了，结果投资失败还欠了不少钱，没办法又回到了原来的公司，回去职位就变成了生产部副部长，这一下子退了好几级。

在这同时，以前在他手下工作的那些个部门主管什么的，也都出去自己单干了(其中一个是我上家公司的老板)，巧的是后来这个“生产部副部长”也去了这家公司当“管代”，但是没多久也和这家公司闹掰了，听说后来还去过某上市公司做总监，但没多久又离职了，再后来就不清楚了。

2、乔家大院里有一个经典的桥段：孙茂才一个落魄秀才投奔乔家，在生意上立下汗马功劳，

整个人飘飘然，以为乔家的产业全是自己的功劳，后因私欲被撵出乔家，乔家的竞争对手钱家说的话亮了：不是你成就了乔家的生意，而是乔家的生意成就了你！有时我是我，有时我不是我，有时认识自己比认识世界还难。每天我们都有照镜子，但是我们在照的时候，有问过自己一句话：“你认识自己吗？”

不知道大家是否看到过一本书《离开公司，你什么都不是》其实，有些时候你看到的所谓这个人在单位混得风生水起，与所在的这个平台和职位有很大的关系，当然了，如果个人能力差的话，就会出现题主所说的在原单位混得风生水起，到新单位混不下去了。能力强，懂得经营的人，会把平台所给的资源整合成自己的资源，为以后的发展铺路，我身边有好些个人都是这样起家的

以上纯属个人愚见，谢谢

头发被风乱了

务必注意：“在原单位干得好”与“出来混的好”之间，没有必然的因果关系！如果不能客观理性的看待这个问题，会导致部分职场人在职业发展过程中吃大亏的！

老鬼为大家梳理各种可能的情况供大家参考，也算给很多职场的朋友多一些启示、警示！

很多人往往会因为自己在原来单位工作特别出色或者业绩非常好而出现错误的自我认知，从而导致自己做出一些盲目的决策、决定，使自己未来的职业发展陷入某种困境。因此，客观理性的分析各种综合因素并且愿意理性的接纳一些客观现实，才能让自己的职业发展有美好的前程！

一、很多人没有意识到，自己原来在企业中干的很好，企业强大的管理体系、机制等等是强大的保障。

在一家企业中自己干的很好，业绩很出色，很多人会飘飘然，认为是自己努力的结果，是自己能力的体现。其实，很多人忽略了“体系”的力量！

多数人在企业中工作，都不是单打独斗的。需要同事、领导、其他部门等等各种人、资源、服务的配合。也需要企业整体的管理体系、薪酬机制等等方面的作用。

或许一些自认为工作能力、业绩出色的人，认为企业中这里不对、那里不好，某些方面存在大量不足。而更愿意将功劳归于个人的努力与智慧。但还是理性一些为好。

举例：一位销售人员，开发市场的过程中，是有企业相关部门辅助的。例如某些行业需要策划部门、技术部门在开发客户过程中给与配合。某些行业需要研发部门试制样品，需要物流部门及时发送样品。及时签订了销售合同，后续的产品供给效率、产品的质量等等，都是需要其他部门配合的。

因此，销售人员的市场开发工作，如果没有一系列其他部门或者领导的高效、高质量配合，简直是无法想象的！

老鬼和很多优秀的销售人员沟通过，也请听过他们的烦恼：好不容易让一位客户感兴趣了，样品迟迟不能按时试制完成。好不容易谈成了客户，供给的产品却出现了质量问题；好不容易安抚了客户，客户答应可以采取维修而非换货，可维修服务的效率、质量跟不上......

因此，职场人，请不要忽略了整个企业体系的力量。不要忽视了其他部门的配合、协作。甚至不要忽略自己所在企业整体人力资源状况给自己带来的巨大推动作用。

无论你是否愿意接纳，老鬼是见到过、遇到过很多因为企业内部配合不畅而非常沮丧、焦急、郁闷的职场人哦！

二、很多销售人员，请不要忽略了自己所销售产品品牌的力量、企业的价值体系与服务体系给自己销售带来的便利性

这里专门提及一下销售人员这个群体，有些销售人员业绩非常好，导致自认为自己销售能力爆棚，可以无所不能。

其实，很多人忽略了企业产品品牌、质量、售后服务、价格体系等等给销售带来的推动作用。

老鬼认识一些销售人员甚至销售团队管理者。因为自己销售业绩、销售管理能力等等非常好。被其他企业挖掘或者自己主动跳槽，获得了新企业极高的待遇与承诺。可现实是打脸的，他们进入新企业之后，发现自己的销售能力不足以让他们销售的新品牌快速提升业绩。此时才发现了：产品质量、售后服务、价格设定、产品品牌、市场知名度等等造成了自己无法像过去在原单位一样的实现业绩的快速增长！

三、有些人是原企业管理体系的良好使用者、借助者，但换到新企业之后，没有原来的体系，玩不转的！

举一个实际的例子：

老鬼认识一位非常要好的朋友。他原来是某个外企的质量控制方面的总监。工作能力得到了企业的认可，也深受所有领导、同事、其他部门的敬佩。

这位朋友被国内一家民营企业以翻倍的薪酬挖走了。而且我这位朋友也相信自己能够做好。

可现实是残酷的！这位朋友半年就主动辞职不干了！干不动！干不好！

原因：

原来自己所在外资企业的员工整体素质要远远超过这家民企。原来的管理理念、思想，在这里不适用！原来那些员工心悦诚服的一些奖惩措施，在这里...行不通。

原来所在外资企业具有现代化的质量管控体系与标准，而这里根本没这套东西，老板希望他能到了企业之后帮企业建立这套标准。——而建立标准的能力，这位朋友不具备！别以为建立标准体系是简单的事情！别以为原来所在的企业那套东西稍微调整、变动就能拿来就用！

这家企业的生产设备自动化程度、生产效率、质量管控等等，深受民营企业招工难、工人素质整体不高、流动性大的困局，质量控制需要整个企业管理体系的整体配合才能完成！单单靠他一个质量控制总监的力量，根本无法完成.....

体系的力量，是一位职场人能否发挥战斗力的要素。谁忽略了背后这棵“大树”，那就太有失偏颇了。

四、企业的背书，给很多职场人的资源整合、人脉圈带来了帮助。而没有的企业的背书，有时候这些东西就会逐渐消退。

有些职场人，在社会上拥有某些资源、人脉。但请不要误认为这都是自己的功劳！

因为其中有几种可能性：

1、某人脉可能是你老板或者某个领导的朋友！所以才愿意和你打交道！

2、某资源是看重你背后企业能够给他带来的价值，所以愿意和你“做朋友”！

3、某些与你称兄道弟之人，是因为他能通过你所在的企业获得盈利或者或者某些实实在在的好处！

4、某些人，是看中你现在所在企业的影响力，与你接触，是可以拿你的身份为其背书！

........

别以为自己在社会上认识很多人，这些人就是你的资源！自己需要评判一下：你离开了企业，没有了企业所能够给与你的某些影响之后——你个人能够给这些资源带来什么？！

五、有些辞职创业之人，由于自己的盲目自信，导致失败

有些人在原来单位做的很好。认为在这个行业、领域可以自己单干。这种现象在销售领域是最常见的。

自己的销售业绩、客户资源量等等都非常可观。这导致了他们的膨胀，想自己创业当老板，自己招募员工做生意。

但有些销售人员忽略了致命的因素：销售能力强并不意味着销售管理能力很强！要带领销售团队没那么容易。

即使销售管理能力很强，也可能因为薪酬机制制定能力、货源获取与优惠进货价方面的劣势、人才招聘能力、企业整体管理能力等等能力的不足，造成自己变成了“给员工”打工的“高级打工仔”。——这类现象数不胜数！每个人出来创业时都是自信满满、觉着自己一定行！

这其中不乏很多很多的销售高手甚至企业中的销售领域高层管理者！失败的案例老鬼见过很多，听过很多。因为，那是创业者需要的综合能力欠缺造成的。

当然，还有很多可能性导致离开原来企业之后混的不好甚至混的很惨！

老鬼也曾经在辞职之后经历过惨痛的失败，经历过落魄到连饭钱都没有的地步！

因此，请所有职场人务必理性为好。务必透彻的分析自己的能力、资源、人脉，分析企业给自己带来的作用。只有如此，才能为了自己的职业发展、选择做出正确的判断、决定、规划。

以上供参考。

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老鬼归来

在原单位干得很好，一辞职出来就混得很差，这种情况其实是比较常见的。

很多人辞职的时候，并没有客观的分析自己的真实实力，往往以结果为导向，把自己做出了多少结果当作辞职的资本，并没有用心想一想这些结果是怎么获得的。

如果一个人真的能用心想想，这些成果是怎么获得的，那么就能解释很多在原单位干得很好，出来混的很差的原因了。总结一下，基本上原因不会超过下面这几个方面。

错把平台当做自己的本事，其实自己只是有个好的依靠而已。

这是辞职出来混的差的最主要原因。很多人错把平台当做自己的本事，以为自己的成果全是靠自己打拼，熟不知，没有平台背书，你基本上什么也不是。

举个真实例子。

朋友在一家农业公司做销售，其公司有数十名销售员，然而朋友的惊人成绩就在于，公司80%的业务销量都是靠他一个人完成的。

我们常常为他的业务量咋舌，觉得不可思议。公司老板也特别器重他，曾经毕业的大学还专门把他请过去，给毕业生做了职场报告。

我们经常怂恿他，有这么强悍的业务能力，还不如出来单干，自己给自己当老板。朋友却对自己的成绩有着清醒的认识，他说虽然我的成绩的确比较好，但是我自己知道，我的成绩来自于我的平台给我背书，如果离开了这个公司，没有公司给我支撑，我什么也不是，根本跑不上这么大的业务，老板愿意和我合作，说白了是看重我这个公司的名气。

这就好比你出去跑业务，当你说自己是阿里巴巴的金牌销售员时，肯定效果比说一个三线电子商务网的销售员好很多，也许你的业务能力并不没有多么好，但有平台背书，自然更会赢得客户的青睐。

错把平台当做自己的本事，这是以前干的好，辞职出来混的差的主要原因之一。

错把品牌当作自己的本事，有些品牌本身的美誉度和传播度，就赢得了消费者的喜欢，你只不过是借势而已，做出了好的成绩。

有些品牌经过若干年的沉淀和积累，已经形成了非常好的美誉度和传播度，在大众心里已经根植了很好的印象，销售起来相对比较简单。

举个例子。

夏季天气炎热的时候，很多家庭会购买空调，这时候各大商场开始打空调战，各种品牌的空调开始激烈火拼。

品牌虽然很多，但其实消费者的选择比较单一。很多消费者内心已经选择了格力空调，格力空调经过这么多年的根植，已经将品牌名称深入人心。

所以无论是作为格力空调的销售人员，还是管理人员，在空调的销售中已经天然占领了大势。

于是在现实生活中，我们在商场看到了这样的画面，有些品牌的空调销售员卖力销售，可是成绩不尽如人意，而格力空调的销售员，只需站到那里，消费者就会自动来询问购买。

如果一个销售人员或者管理人员认为是自己能力很强悍，那么我只能说，你真的是想多了。没有品牌本身的美誉度和传播力，你会很快陷入和其他销售员一样的境地。

错把企业公司成熟的、高效的工作制度当做自己的本事。一些公司企业已经总结了高效的工作制度，按照这个流程去做自然会出成绩。

越是成熟的公司企业，越有其成熟的工作流程，这些公司对日常的工作已经做出了标准化，无论是新人还是旧人，都能很快的在这个标准流程线上做出应有成绩。

大公司大企业经过几十年的工作经验总结，早已对事情的处理有了各种优化方案。比如麦肯锡，对各种事情的处理，都有优化方案。

在这些大公司大企业工作，一个人的潜在能力很容易被激发，同时很快的融入公司中，最快的上手工作。

在这样的公司企业上班，接到的都是大活，按照标准化流程去做，很容易出成绩。但是你要明白，给出你正确方法和流程后，获得成果是自然而然的事情。

错把工作团队的集体合力当做自己的本事，在一个优秀的团队中，集体的合力是远远大于个人能力的，但是很多人把自己的个人能力夸大了，造成了我很强的错觉。

在一个工作团队当中，如果每个人的力量都发挥到最大，并且形成了集中的合力，其工作成绩往往是非常惊人的。

一个好的工作团队，往往能够统筹安排，把事情处理的非常好，通过大家的集中协作，把成绩做出来。

在这个团队中，每个人都起到了举足轻重的作用。成绩做出来后，你要明白，除了你的个人贡献以外，其他人的贡献也很重要。

千万不要觉得自己的能力能凌驾于其他人之上，你要明白，在一个工作团队当中，除了极个别的核心工作人员，缺了谁地球都是照转的。即便是这几个核心的工作人员，如果没有其他工作人员的倾力协助，他们也一样搞不成事儿。

小地方的一条龙到了大地方就变成了一条虫，在小公司小企业的人才，到了大公司大企业可能就变成了普通员工，这也就是我们所说的坐井观天了。

有些人在小地方待久了，做出了自己的成绩，觉得自己很牛，然后跳出自己的三米之地，你会发现世界很大，还有更强的人。

有些人在小公司小企业是顶梁柱，时间久了，会造成一种错觉，觉得自己很牛，走到哪里都是风云人物。产生这种错觉的原因，说白了就是见得世面太少，见到的人也太少。

这种在小公司小企业觉得很牛的人，一旦辞职后，抛入社会立马会觉得自己很渺小，一旦到了更高的平台更大的公司，立马发现自己成了普通的一粒沙。

综合上面分析，一个人一旦离职，产生怎么混差了的认知偏差，其本质都是没有客观的分析各种原因。社会是一个非常大的熔炉，它可以让真实变得更加真实，通过各种数据和结果，告诉你事实的真相，所以一个人越能客观地认识自己，越能客观的分析各个因素，它就越能更好地走向成长乃至成功。

關鍵字: 职场 混得 单位