建設背景
我國正處在由製造大國向製造強國轉變時期，裝備製造行業存在這諸如自助創新能力不強，產業結構不盡合理，經濟效益增速過緩，質量基礎相對薄弱，資源利用效率偏低，行業信息化水平不夠夠等。需從提高效率和質量入手，著力自主創新，優化產業結構，打造規模與效益皆優的裝備製造業。
突圍之路
裝備企業的突圍之路是企業全面連接，推進企業全面連接，尤其是底層設備設施的連接，大幅提升企業內部資源綜合優化配置能力和水平，支持全社會產業資源網絡化動態配置，推動產業體系由封閉走向開放，加速產業向數據驅動型創新體系和發展模式轉變。
1.傳統工業經濟：針對消費者共性需求，不斷擴大物質產品的生產和供給
2.互聯網時代數字經濟：基於人與人之間的信息互聯，不斷提升用戶體驗，以創新更多的需求
3.物聯網時代數字經濟：基於人與人、人與物、物與物全面智能互聯，個性化定製產品與服務，實現人與自然協調發展
切入點
切入點是聚焦設備上雲、業務上雲
1.採集：實現數據的有效採集
設備實施的雲化改造是企業上雲基礎，應進一步提升設備設施的數字化和聯網化水平，實現設備、生產數據的有效採集
2.流轉：實現數據的自動流轉
關鍵業務系統的雲化遷移是企業上雲的核心，伴隨著系統遷雲，系統之間實現有效集成互聯，企業內部資源、業務數據能夠實現自動流轉
3.共享：實現數據驅動的價值網絡共創
企業基於雲平臺實現與相關方的價值網絡共創，對數據的協同和共享提出了新的要求
雲平臺核心價值
釋放數據價值:以信息流帶動技術流、資金流、人才流、物資流、促進資源配置優化，促進全要素生產率提升
實現一個目標：通過數據-信息-知識-決策閉環，優化資源配置效率，實現生產流程的優化、管理效率的提升、產品質量的提高、經營成本的下降，催生出新的商業模式
基於設備監測的智能裝備雲平臺架構
平臺的價值
1.工業大數據挖掘分析，提升改善產品隱性缺陷的能力
2.重構與客戶的聯繫，支撐提供超出客戶預期服務的能力
3.差異化營銷亮點，構建動態風險監控和精準營銷能力
銷售部門：獲得競爭亮點
技術部門：遠程技術，大大緩解技術骨幹難以培養的壓力
生產部門：科學的工具發現隱性缺陷
售後部門：大幅提高售後工作效率和質量
基於設備監測的智能裝備雲平臺子系統
1.全息化監控
——2D與3D數字化設備工廠實時監控
——GIS 與SCADA集成展示
——運營、維護、控制
——圖紙與數據調用
——遠程操控
——報警管理
——統計彙總
——視頻融合
2.設備管理
——數據資產集成
——從物理資產到三維數字資產
——故障檢測與診斷
——故障檢測與診斷原理
——持續性調優理念
——振動檢測
——運維效果
——故障庫
3.能源管理
——成本分析與分攤
——應用架構
——能耗分析
——看板
——實績管理
4.KPI與管理自動化
——多維度KPI分析
——BI應用
5.質量管理
——基於SPC的數據分析
6.售後服務管理
7.移動運維
——跨平臺管理
——運維應用
閱讀更多 華源創世智能工廠 的文章
