有读友给M评君（ID：mbapinglun）留言，说贾跃亭老板挺厉害，但他所说的乐视生态究竟是怎么回事？所谓的生态化反又是什么？
说实话，M评君（ID：mbapinglun）若公开回答这个问题，很有可能会被认为是水军。但不容置疑的是，乐视的这套玩法确实值得关注与学习。为此，M评君（ID：mbapinglun）决定还是公开回答这个问题，谁爱说是水军那就说去吧。
乐视由贾跃亭先生创建于2004年，2010年在A股上市，是视频行业内全球首家IPO上市企业。凭借着自己创造的生态商业模式，乐视近年来异军突起，成为继BAT、京东、小米之后的又一互联网巨头。今年年初，乐视宣布品牌升级，其品牌标识亦由Letv变更为LeEco，即“乐视生态”之意。
乐视创造了“平台+内容+终端+应用”的生态模式。这一模式以视频产业、内容产业和智能终端为基础，涵盖互联网及云生态、内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态以及互联网金融生态等七大子生态。2015年，乐视生态经济成效初现，付费会员达到2000多万人，总收入超过200亿，生态总估值突破3000亿。
乐视生态是什么？简单地说，就是不靠硬件赚钱，而是在内容、增值服务、应用上收费，赚取生态费用。贾跃亭将乔布斯与苹果视为偶像和标杆，但在定价策略上，乐视遵从着“成本定价”，甚至是“负利定价”。今年4月14日乐视“硬件免费日”活动中，乐视产品总销售额突破23亿元，其中会员总销售额突破20.2亿元。
正是靠着“内容补贴硬件”的模式，自2013年正式推向市场后，乐视超级电视每年以100%的增幅迅速攻占市场；截至今年6月，乐视超级电视累计销量已经达到700万台。去年4月，乐视发布千元价位的超级手机；至今，其销量已突破1000万台。
乐视之所以敢这么做，是其在内容生产方面拥有极大的话语权。根据公开数据，乐视影视版权库涵盖100000多集电视剧和5000多部电影。《甄嬛传》、《芈月传》、《太子妃升职记》等知名影视剧均为乐视所打造；张艺谋、郭敬明等吸金能力极强的明星导演也都已与乐视签约。
就在日前，权威研究机构发布独角兽企业估值榜，在去年被乐视收归旗下的易道强势回归，升至第62位，并坐上了用车软件行业的第二把交椅。分析人士认为，易道之所以能够起死回生，并用半年时间完成全年目标，正在于乐视入主后，资本加生态的全方位支撑。
而所谓生态化反，其实就是生态化学反应的简称。乐视致力于打造开放的服务。在公司内部，乐视推出全员股权激励，倡导“狮狼文化”，并将权力、信任下放给一线员工。在企业外部，乐视打破围墙，邀请经销商、客户参与进来，成为合作伙伴。
7月14日，乐视网发布半年度业绩预告。2016年上半年，乐视网实现营业收入89.21亿元-111.52亿元，较去年同期增长100%-150%。业内人士认为，随着乐视打通电影+网剧、内容+渠道、国内+海外市场，其生态价值正在加快释放，预计乐视全年营收依旧能保持翻番增长。其跨界创新、破界化反所创造出的价值，将值得整个社会研究和效仿。
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