“家居建材”億萬級市場行業鉅變,企業該何去何從?

近兩年,中國家居建材行業異常艱難。宏觀層面面臨國家精裝修政策調整下的市場變化,微觀層面面臨85後,90後消費者的需求變化;外部環境市場競爭激烈,企業內部沒有方向;可以說,所有的家居建材廠家和裝飾材料經銷商都在尋求出路。

對於消費者而言。品牌廠家生產了產品,其擁有生產價值。渠道商將產品傳遞到消費者手裡,渠道商擁有傳遞價值。傳統的層層批發渠道效率低下,被連鎖賣場PK掉,電商則進一步抹平了時間,空間的限制,效率更高。

“家居建材”億萬級市場行業鉅變,企業該何去何從?

2018年家居建材市場規模將達4.8萬億元,輔材市場12000億元,或許曾經有的商家通過代理品牌產品賺到了錢,也有的商家在時代的變遷中逐漸得喪失了原本的優勢,時代正在大浪淘沙。

傳統的輔材夫妻店已註定被市場淘汰,原本最有效率的小店,為什麼被時代淘汰了呢?原因就在於現在建材、輔材的銷售方式正在發生根本的變化,客戶不再是隻比價格,更看重的是購買過程中帶給他的體驗,他們不願再一個個跑市場,耗費時間採購產品,有售後,更正規是他們更為注重的點。

“家居建材”億萬級市場行業鉅變,企業該何去何從?

材料市場外遷,使工長裝飾公司的採購增加成本,消耗時間。在外遷的批發市場中,家居建材市場、陶瓷城、輔材輔料等批發市場幾乎被撕裂成“碎片”,部分經銷商生意不景氣,而一些新的建材市場則招商不太理想,空鋪率過高,沒有快速培育起市場氛圍,甚至出現商戶搬遷後又搬出去的情況。

市場的變化對於材料商的品類要求,配送要求及服務要求再次提升。如果你還在靠等待來獲取客戶,或者你還在靠轉介紹來獲取客戶,你無法掌握客戶的動態及時滿足客戶的需求,沒有精細化的管理與成本控制,該如何在變化中生存?

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