签约合作不断,浪潮的国际化凭什么搭上“一带一路”快车?

签约合作不断,浪潮的国际化凭什么搭上“一带一路”快车?

4月25日,第二届“一带一路”国际合作高峰论坛在北京举行。浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕受邀出席峰会并进行主题演讲,和他一起坐在台上就“智慧城市、数字技术,让人民生活更美好”这个主题进行演讲的还有:

法国前总理、法国政府中国事务特别代表让·皮埃尔·拉法兰
中国科学院院士周成虎
毕马威国际主席威廉·布鲁斯·托马斯
香港科技大学校长史维
中国铁建股份有限公司总裁庄尚标

孙丕恕是其中唯一的高科技企业代表。

签约合作不断,浪潮的国际化凭什么搭上“一带一路”快车?

孙丕恕之所有作为极少数的企业代表在论坛上发表演讲,与浪潮作为“一带一路”倡议的响应者、数字丝绸之路的践行者是分不开的。他所作的题为《智慧凝聚 共建数字丝绸之路》的演讲,也不是坐而论道,而是来自他所掌管的企业浪潮的亲身实践。

据了解,目前浪潮重大项目覆盖了“一带一路”一半的国家,涉及智慧城市、税务信息化、数字媒体、智慧家庭、智慧教育等行业和领域,树立了一批标杆项目。峰会上,浪潮又与哈萨克斯坦国家铁路电信公司签署协议,双方将共同推动哈萨克斯坦数据中心建设,助推“数字哈萨克斯坦”计划落地。

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显然,“一带一路”国家和地区已成为浪潮海外重要市场。在“一带一路”市场的开拓和获益,有力推进了浪潮全球化进程。作为领先的云计算、大数据和人工智能企业,浪潮海外业务已覆盖越南、泰国、埃塞俄比亚、坦桑尼亚等120多个国家和地区。那么,为什么浪潮凭什么搭上了 “一带一路”快车?

这,离不开以下两个原因:

浪潮的国际化模式高度契合 “一带一路”合作共赢理念

很多人可能不了解浪潮的国际化,实际上,浪潮很早就开始了国际化征程,并把“国际化”作为公司发展的四大战略理念(专注化、一体化、国际化、利益共同体)之一。

不满于只做国内领先企业,做要国际一流企业。浪潮的国际化早从上个世纪80年代末就已经开始,起初浪潮先后在新加坡、美、日等国设立贸易公司,开始了国际化的探索。当然,浪潮在早期的国际化道路上也走过一些弯路。拒绝与摩托罗拉合作汉字传呼机就是一个例子。

上世纪90年代初,浪潮研发出全球第一个汉字传呼标准,摩托罗拉几番劝说浪潮与其合资,但当时的浪潮一心想要依靠自己的力量来生产,并没有考虑到自己薄弱的产业化基础,拒绝了这个很好的向通信产业拓展的机会。

也正是这一次与机遇的失之交臂,让浪潮开始逐渐的意识到,国际化并不只是走出去那么简单,在竞争中树立一种开放的心态更为重要。浪潮也逐渐的打开思路,真正开始规划国际化道路。

回溯浪潮的国际化之路,可以看到,和联想、吉利等众多通过并购实现国际化的企业不同,浪潮国际化模式很独特,主要是通过与国际巨头合资合作形式开展的。

浪潮选择的国际化模式是基于自身发展需要,补短板、强长板的考虑。比如:考虑到网络方面存在的短板,于是与思科成立了浪潮思科合资公司,联合研发网络产品。思科现在也已将浪潮作为与苹果、爱立信并列的三大全球顶级合作伙伴,面向全球推介。而在自己的优势领域服务器方面,浪潮通过与IBM成立合资公司,开发推广开放的Power服务器,重点在“一带一路”市场,以浪潮品牌推广。

到目前为止,浪潮已与昔日的“偶像”思科、IBM、爱立信、LG、迪堡等联姻合作,形成世界级企业朋友圈。

合作共赢,早已成为浪潮国际化的密码,也是国际化历程中多年经营工作的经验和积淀。透过合资合作,建立世界级朋友圈,在技术研发水平与管理水平上,极大地提升了浪潮的核心竞争力,增强了海外市场拓展能力。

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通过与“世界级朋友圈”联手,浪潮向国际市场输出了中国成熟的信息化技术与发展经验、理念,让信息化、数字化的“中国方案”变成“世界方案”。具体到“一带一路”国家和地区市场,2017年11月,浪潮发起成立了数字经济联盟,携手IBM、思科、迪堡多富、爱立信与当地的合作伙伴一道,围绕智慧城市、智慧税务、智慧粮食、智慧金融、智慧教育等五大领域,助推“一带一路”数字经济建设。

孙丕恕认为,每家企业都有自己的比较优势,这些领先的跨国企业在品牌和生态更具优势,但在“一带一路”上影响力可能没中国企业,可以相互借势,找到结合点。正如孙丕恕在高峰论坛所表示的:数字丝路建设不是中国企业的“独奏”,而是全球企业的“大合唱”。

践行 “大合唱”这一理念的浪潮,也抓住了“一带一路”机遇,成为受益者。显然,他的世界级合作伙伴如思科也是。

在峰会现场听了孙丕恕演讲后,思科全球高级副总裁铃木美雪在推特上发文说:“很荣幸,浪潮集团董事长孙丕恕把思科当作一带一路智慧城市上的关键伙伴!”

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形成一套成熟的“产品输出—技术输出—理念输出”模式

浪潮作为领先的云计算和大数据服务商,已拥有成熟的数字化方案、经验和理念。以当前正火热建设中的智慧城市为例,由浪潮建设运营的济南智慧泉城在不久前获评中国智慧城市“十大样板工程”,浪潮在智慧城市建设方面积累了丰富的经验。

在推进中国智慧城市建设实践过程中,浪潮总结出智慧城市建设的五大要素:一朵云、一个数、一个口、一个运营商、一个生态。浪潮担当智慧城市建设者和运营商,正是因为拥有上述五大要素。

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在“云”方面,浪潮最早聚焦政务云,迄今,浪潮已为164个省市政府及74万家企业提供云计算服务。

在“数”的领域,阿里、腾讯等互联网企业链接的是消费者、企业和部分设备IOT的数据,而浪潮建立了新链接,链接政府数据和城市IOT数据。以浪潮承建并运营的智慧泉城为例,现已完成29819个数据目录上云,1165个事项上网运行,各部门631个事项可上网运行事项可行性现场确认工作。

浪潮还已建立智慧城市新门户——爱城市网APP。目前,爱城市网开通337个城市站点,已在济南、天津、石家庄、重庆等60个城市运营,注册用户突破2000万。

成为智慧城市运营商则是浪潮向新型互联网转型的战略目标之一。浪潮以智慧城市运营商身份,打造“智慧泉城”样板,共为30个城市提供智慧城市运营服务。

在生态建设方面,浪潮已与百余家行业领先厂商达成战略合作,吸引了智慧城市“智力、资本、供给、服务”四个层面的生态伙伴,与生态伙伴共同实现智慧城市运营价值有机聚合。

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与此次演讲中,孙丕恕谈到:过去二十年,城市化为中国改革发展注入了强大动力。今天,智慧城市建设正为中国乃至全球经济提供新的动力,带动全球创新产业发展。浪潮希望联手“世界级朋友”一道,把在国内建立的智慧城市成功经验和理念服务于“一带一路”国家和地区的智慧城市建设。

当然,浪潮作为“一带一路”信息化、数字化参与者和实践者,不仅体现在智慧城市建设和理念上,浪潮把在国内早已经形成的成熟税务解决方案,输出到“一带一路”国家也是典型的例证。

在赞比亚,从基础商户纳税终端到国家的税控系统,再到税务信息化管理,处处闪耀着浪潮的影子。早前,赞比亚都是手写发票,难以有效控税、增税。2017年,赞比亚开始全球招标,建设智慧税务系统,浪潮凭借IMS(发票管理)软硬一体化系统、端到端的智慧税务整体解决方案等,在全球9家竞标厂商中脱颖而出,成为赞比亚智慧税务项目建设的独家供应商。除赞比亚之外,浪潮还在莫桑比克、塞拉利昂、毛里求斯等多个国家推广智慧税务方案。

浪潮还把国内比较成熟的“数据中心+云服务”的建设运营模式和思路,向外输出。浪潮在2018年4月在山东威海启动的“一带一路”国家云服务运营中心,就是以“数据中心+云服务”的运营模式和思路,为一带一路沿线国家提供全球领先的整体技术解决方案和应用,提供数据中心运维、服务、技术支持、培训等全方位的服务。

由上可见,通过将成熟的智慧城市、智慧税务、智慧医疗、智慧教育等解决方案、发展理念和合作模式的输出,为“一带一路”沿线国家的发展提供借鉴、采用,浪潮已形成了一套“产品输出—技术输出—理念输出”的成熟模式。

我们有理由相信,“成熟的模式”+搭乘“一带一路”快车,浪潮的国际化之路会越走越顺、越走越宽。


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