在山西长子这片古老而神奇的土地上，神农获嘉禾而传耕，精卫填东海以铭志，丹朱筑熨台祈民康。这里历史悠久，文脉浩荡，山西潞安集团李村煤矿座落于此，是国家重点矿区山西晋东煤炭基地潞安矿区规划建设的新井之一。设计产能300万吨/年，配套建设相应能力的选煤厂、铁路专用线工程。这里煤炭资源丰富，盛产低灰、发热量高、特低硫的优质贫煤和无烟煤。处长丁永红自2017年5月走马上任以来，紧紧围绕矿井竣工投产这一重大目标，把握安全、环保、投资、改革、管理工作重心，坚定不移实施安全开采、绿色开采、智能开采、高效开采“示范矿井”，推动企业实现了高质量发展。
善谋：矿井规划深谋远虑
李村矿井项目是潞安集团建设周期最长、干部员工分流、手续办理最难、地质条件最复杂的一座矿井。组织上相继调整了五任处长，三任党委书记。丁永红，处在风口浪尖，能否撑起李村矿一片天，当好“救火队长”，750名李村人拭目以待……
“作为新一届领导班子的领头人，上任伊始，我就把谋划和推进矿井战略规划，加快企业发展步伐作为重要职责。”丁永红深知自己肩上的责任重大。
基层调研，问计于民，把脉问诊，寻求良方，全面摸底，反复研究，仅仅2个月时间，丁永红同志在二届一次职代会上，就确立了当前及今后一段时间的总体工作思路为“三步走”发展战略——“一年竣工、两年平衡、三年盈利”。即：一年内实现竣工，两年内实现盈亏平衡，三年内形成“两采三掘”格局，年产300万吨，实现矿井盈利和可持续发展。
李村煤矿，正在脱胎换骨！
同时，坚持“稳中求进、梯次投入、效益优先”原则，统筹当前与长远的关系，积极优化生产布局，加快矿井后劲工程步伐，精心谋划矿井中长期接替，保证矿井“三量”平衡。果断确立了复建南风井、开工铁路专用线，加快三采区布置的矿井未来五年规划方案。
经过三年的不懈努力，李村煤矿结束了12年的基建“长跑”，如期实现竣工投产，矿井产量年年攀升，提前一年实现盈利目标，李村煤矿具备越来越大声讲故事的“资本”。
善管：安全生产成效显著
李村煤矿地质条件复杂，主要表现为“四大三软两多一难”（瓦斯大、矿压大、涌水量大、粉尘大，煤软、帮软、顶底板软，构造多、变化多，瓦斯治理难）。这些“硬伤”导致安全管理难度大。丁永红始终牢记矿长职责，把安全生产放到一切工作的首位。
丁永红积极借鉴兄弟矿井的先进安全理念和管理方法，扎实推进“369”安全管理新体系建设，深入开展国家一级安全生产质量标准化创建工作，先后制定了《隐患排查制度》、《变化管理应急管理制度》等49项制度，强化了现场管理。
面对高瓦斯的难题，丁永红提出了“系统改造先行、监控可视达标、技术创新引领、人员素质提升”的瓦斯防治思路，全面优化完善井上下瓦斯抽采系统,推进打钻工程可视化，在所有的钻孔施工地点实施“一钻一视频”。特别是水力造穴瓦斯治理技术试验在李村矿取得成功，水力造穴钻孔平均抽采纯量是普通钻孔抽采纯量的7.38倍。同时，积极推进尧神沟风井地面瓦斯泵站项目以及中央风井低浓度瓦斯发电工程建设，以瓦斯综合治理的突破助推矿井转型步伐。
比如今年3月份，李村煤矿回采的1303综采工作面过断层期间，顶板破碎、上隅角瓦斯大、地质条件复杂。丁永红提出，以瓦斯、顶板、防治水管理为重点，对人员、设备、环境进行“三锁定”管理，通过采取注浆加固、超前拉架等专项措施，顺利通过断层。目前，该工作面正有序推进，最高日产1.5万吨。
得益于这些安全举措，全矿干部职工素质大大提升，“三违”现象明显减少。这三年，均实现了安全生产事故为零，无轻伤以上人身事故。
善创：科技创新挖潜增效
近三年来，李村煤矿大力推进机械化、自动化、信息化和智能化矿山建设，探索采煤、掘进、提升、通风、供水、排水等主要生产环节的集中控制和系统改造，矿井机械化发展取得质的飞跃，采掘机械化程度达100%。
今年，该矿将多台并网运行的压风机集中控制联网，改造后的系统具备就地手动、现场集中控制和远程集中控制三种控制方式，提升了压风机房的自动化程度，实现了“无人值守”，从根本上促进了安全生产。截止目前，压风机房、水泵房已经实现了“无人值守”，正在推进变电所、通风机房、瓦斯泵站、胶带机等系统的“无人值守”。日前，由丁永红同志牵头的专家组成员正在全力推进“潞安集团首个智能化一次采全高工作面”建设，有望今年10月份建成投运。李村煤矿也因此荣膺“山西省两化融合深度示范企业”。
正是由于多年一线的工作经验，丁永红深知技术创新对安全生产、经营管理的重要性。为了鼓励创新的开展，他积极推进“技能大师工作室”创建，目前该工作室已完成16项技术攻关项目。近三年来，该矿积极开展技术创新申报工作，共上报创新成果192项，取得国家实用新型专利12项。其中，由他本人主持完成的“李村煤矿瓦斯涌出智能统计分析系统V1.0”，取得国家发明专利；由他牵头研究的“大倾角复杂地质条件安全高效综放开采技术”获山西省煤炭行业企业管理现代化创新优秀成果二等奖。
善为：以人为本惠及民生
作为企业“一把手”，丁永红深知“职工群众才是企业主人”的道理，三年来，他始终把职工的需求看在眼里，把职工的冷暖放在心上，集中智慧和力量为职工办实事、办好事。
2017年以来，李村煤矿从“吃、住、行”等基础民生入手，全力提升职工归属感和幸福感。职工食堂、矿区超市、现代化职工公寓、职工阅览室、职工文体活动中心先后建成投运。在“两堂一舍”建设和改造工程中，该矿为职工宿舍配备网络电视、空调、暖气、饮水机等基本设施，提供了定期清洗更换床品服务。开通了24小时党建调度“一线通”协调专线，及时解决职工工作生活中的各类问题。同时为了进一步方便职工上下班，为“乘车族”开通了免费通勤车，为“开车族”设置了电子通行证，为“骑车族”架设起遮雨车棚……
同时，李村煤矿以“净化、亮化、绿化、美化”为治理标准，对矿区主干道、工业广场、公共部分环境卫生及矿区绿化等工作进行集中整治。配合文化墙，廉政长廊、花园假山、喷泉草地等人文景观，初步形成了职工、企业与自然和谐发展的新格局。
为了不断丰富职工文化生活，李村煤矿还定期举办足球赛、篮球赛、象棋、地方戏曲表演、消夏晚会、寻找“矿区好声音”、演讲比赛等文娱活动，使广大职工随时随处都能听到、看到、感受到多样化、高品味的文化生活。
如今的李村煤矿，职工们井下有安全感，地面有舒适感，家庭有温馨感，事业有成就感，处处呈现着与时俱进的发展态势。
风正潮涌，正当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭。李村煤矿已经站在一个新的历史起点上，面对未来，丁永红将带领广大干部员工继续“追梦”，以全面达产、达标、达效的优异成绩，向新中国成立70周年献礼！（李宁）
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