说起OPPO，可能所有对智能手机有所耳闻的人都知道这个品牌。但是谈起陈明永，大家却基本上一无所知。作为中国智能手机中一个非常有名的品牌，这个OPPO的CEO与其他公司的执行官们不同，非常低调。也甚少在媒体面前露面，手机爱好者们也很少关注有关于他的新闻。只偶尔在有关于段永平的报道中零星地提到有关于他的事迹。
高校毕业，南下创业
陈明永是工匠家庭出身，1992年毕业于浙江大学信息与电子工程系。在毕业后，跟随着改革开放的浪潮来到了广东中山市，并进入了当年如日中天的小霸王公司担任总经理助理等职务。说起小霸王公司，那可是一代人回忆的经典。更是现在无数早已步入社会的青年们当初的游戏启蒙。在小霸王早已消失在我们视野中的现在，只需要一句：小霸王其乐无穷呀便能勾起我们的许多回忆。创造小霸王这个产品，创立小霸王这个品牌的，正是有中国巴菲特之称的陈明永的顶头上司段永平。正是从这个时候开始。陈明永成为了段永平忠实的“嫡系部队”。
在段永平身边工作的过程中，陈明永也耳濡目染的学习到了一些段永平的管理理念。在段永平毅然决然地离开小霸王，创立步步高的时候，他积极反思股份制的缺陷。并积极改进，决定将股份分给员工。这样一来，公司的员工人人都是老板，公司的发展事关自己的前程，员工也会拥有强的干劲。陈明永在后来成立的OPPO中也沿用了段永平的做法，用股权激励覆盖全部员工。在这种策略的引导下，OPPO作为一个拥有超3000名员工的大公司，一年中主动离职的人数不超过30人。
当然，内部的团结一心没有正确的指导，便是一群逞匹夫之勇的莽夫。在陈明永的引导下，OPPO从逐渐日落西山的DVD播放机中抽身，转而向MP3迈进。2005年推出的第一款国产mp3，不仅在国内外大厂环伺的市场上活了下来，还成为了OPPO的开门红之作，让OPPO得以在国内市场上立足。
转型是企业永远需要面对的命题
Mp3的成功并没有打消环绕在OPPO头上的难题。那时OPPO还是一个以DVD播放机为主的企业。但是在前有狼，后有虎的DVD播放器行业中，OPPO的DVD播放器并没有多么的出色。再加上DVD播放器产业早已日薄西山，市场逐渐地萎缩。在越来越小的蛋糕里面分一杯羹谈何容易。在这种背景下，陈明永必须寻找新的产业来扶持公司的运营。
毅然决然挺进手机市场
2006年，深圳华强北。这是一个以生产电子和通讯产品为主的工业区。由于其产业连发达且完整，是许多名企业家参观莅临，许多梦想青年成就伟业的地方。当时，华强北已经成为中国国内最大的通讯工具贩卖市场，陈明永在这里花了5个小时，却没有寻找到一款自己喜欢的手机，这让他“想要做手机”的想法坚定了下来。
当时的手机市场还是以功能手机为主，诺基亚、三星、金立占据了手机市场的大好河山，从这些强敌的手中抢夺市场谈何容易。但是，明永是幸运的——当西方的乔布斯亮出iPhone3GS的时候，整个世界都疯狂了。没有谁能够想到。手机可以摆脱繁琐的按键，只需要一个可触摸的屏幕和一个返回的home键，便可以完成手机所有的操作。由于诺基亚没有赶上智能手机的浪潮，被诺基亚占领的巨大中国市场重新被释放了出来。而早就深耕于此的陈永明运用其积累的技术和强大的线下渠道，一举占领了国内智能手机市场。截止至目前，根据IDC的数据显示，OPPO的市场占有率已达到恐怖的17.2%，要知道，暂列第一的苹果也只有25%的比例。
OPPO的变革仍在继续，陈明永的传奇也远没有画下句号。在国内市场站稳脚跟的oppo未来 如何，还请拭目以待。
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