非瘟影響有多大？大北農養了多少豬？溫氏股份防非成本約增1元三農頭條網

非洲豬瘟牽動人心，近日，各地生豬出欄、存欄數據陸續出爐。那麼企業現有的生豬情況如何？受疫情影響大嗎？我們一起來看一下機構對企業的調研情況。

1、大北農：被104家機構密集調研，將加大對養豬產業的投資和佈局

圖/大北農

一、調研內容簡要：

公司始終堅持報國興農為使命，定位農業高科技企業，初心不忘。公司近兩年將積極把握養豬行業的機遇，加大對養豬產業的投資和佈局。公司長遠發展還是以農業科技產品和服務為主（圍繞著養殖業和種植業提供科技產品和服務），圍繞生物飼料、前端飼料、種豬、生豬養殖、種業、種業生物技術、疫苗動保技術開展，服務於整個產業鏈。公司短期看飼料、中期看養豬、長期看種業生物技術和動保疫苗技術。

二、生豬存欄概況：

2015-2018年，公司土地儲備能力3000萬頭，投建500萬頭。生產模式：種豬自繁自養+商品豬放養。

商品豬：2018年公司出欄160萬頭，2019年第一季度出欄51.5萬頭。目前公司具備的存欄能力18萬頭母豬。當前實際的能繁、後備母豬合計約17萬頭（含所有參股、控股）。

原種豬：目前存欄原種豬5000頭（年產原種豬30000頭）。

出欄計劃：在相關條件齊備的情況，爭取2019年底23萬頭母豬滿負荷生產；2020年目標出欄肥豬500萬～600萬頭。

三、大北農公司的擴張佈局基礎：

（1）硬件條件：公司在廣西、浙江、江蘇、安徽、陝西、華北、東三省、內蒙等地成立八個養豬平臺公司，同時擁有非常寬裕的土地儲備，為擴充產能提供了基礎，很多土地相關的環保等審批程序已經辦理完畢。目前，公司具備存欄能力18萬頭母豬，正在施工建設的豬場存欄能力5.12萬頭母豬；具備環保、土地手續等開工條件的豬場，擴欄能力約11萬頭母豬。

（2）管理條件：公司養豬模式是種豬自繁自養，商品豬公司加農戶，養殖核心幹部和員工全員持股，充分激發創業激情。公司有一大批年輕的優秀大學生人才隊伍，80後年輕幹部，出欄管理團隊和主要骨幹已經就位。公司會積極抓住當前的豬週期，加大對養豬產業的投資，加快全國八個平臺公司項目推進。

2、溫氏股份：2019年計劃出欄生豬2400萬頭，防疫成本約增1元/kg

溫氏股份4月18日接待萬金全球等共10家機構調研，對非洲豬瘟給企業帶來的一系列影響問題作出解答。

圖/網絡

Q1：公司目前如何應對非洲豬瘟疫情，有哪些防疫措施？規模養殖場和散養的養殖場在防疫方面哪個更具有優勢呢？

A：公司已經啟動了最高等級的疫情應急響應，積極做好嚴防死守工作。從嚴從速推進了生物安全防控的軟件及硬件配套建設。積極配合各級政府部門對疫情防控的統一部署，統籌規劃種豬調撥、生豬生產和銷售工作。

生產方面具體採取的措施主要包括：全面封場，嚴格管控人員和物資進出豬場；加強對人員、物料、運輸車輛等影響豬場生物安全的要素進行清洗、消毒和隔離，增多消毒環節，落實專車專用等。

銷售方面的措施主要是：加強銷售計劃的實施，做好大區點對點對接，保證銷售順暢。

在非洲豬瘟疫情面前，不管是具有一定規模的養殖場，還是散戶或者小型的養殖場，都存在被感染的風險。只有自身提高風險防控意識，落實防疫措施及制度，才能降低風險，減少損失。

Q2：從防疫的實踐情況來看，公司防疫成本會上升多少？公司生豬養殖成本會增加多少？

A：防疫成本略有提高，主要是種豬場的防疫費用，公司建立了生物防疫體系，建設包括消洗中心、中轉站、種豬廠內部設施的配套等。初步測算，

約增加0.5元/斤的成本。投入的成本大部分會費用化。

Q3：非洲豬瘟後公司在各區域的新建產能規劃是否會有調整？

A：公司會根據分區防控政策、區域產銷平衡、疫情影響程度等情況綜合評估後，再對各區域今後發展計劃進行重新部署。

Q4：公司是公司+農戶模式，目前有多少農戶，變動原因是什麼？

A：2018年，公司擁有5萬戶合作農戶（或家庭農場），和去年變動不大。按照單個農戶飼養的規模其實是增加。由於環保和當地土地政策的因素影響，需要拆除和搬遷而解除合作關係；還有一部分是由於合作農戶養殖規模較少，主動退出或者單戶合併。公司的合作農戶正向家庭農場方向升級，飼養規模和設備設施、自動化水平也進一步提高。家庭農場質量的提升，也是未來公司產能穩步提高的重要支撐。