電商公司如何走出虧損的誤區?

Shmily047


如果還用過去的方式運營電商,能持平就不錯了,我知道的很多電商公司都是虧損狀態。

究其原因,是目前電商平臺的流量太貴,為了做電商,上活動、買流量、搶坑位,消耗大量的營銷成本。

而且電商平臺的唯一作用就是拉新,復購很難去做,所以不停的花流量費去拉新,甚至是買過本店的客戶,依然當做拉新在做。

要想改變這種站內流量貴的現狀,建議從兩個方面著手:

1、大量使用站外引流方式,比如我策劃過通過抖音引流,用優質的用戶場景化視頻帶來低價甚至免費的流量,這種引流的投入產出比就非常高。另外可以根據自己產品的特性規劃內容營銷平臺,比如美妝護膚類產品一定要做小紅書,母嬰類產品一定要做寶寶樹和媽媽幫,汽車類產品一定要做今日頭條,這都是非常便宜的站外流量,最終落地在平臺性電商上成交。

2、引流來的客戶,一定要沉澱到私域流量池,比如公眾號(效果比較差)、小程序(效果還可以)、私人微信號(效果最佳)、微信群(效率比較高),然後在私域流量池做兩件事:第一件事是做復購,就是激活沉默客戶再次購買的慾望;第二件事是做裂變,通過一個客戶帶來更多的客戶,當然這需要設計一系列裂變的玩法。

總結一下:

如果只做站內流量,只會把路越走越窄。

低成本的多流量來源,才是王道。

有了客戶不會復購不會裂變,是效率嚴重低下的表現。


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